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結構性思維應用

【課程編號】:NX12386

【課程名稱】:

結構性思維應用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:結構性思維培訓

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課程背景:

您在工作中是否遇到過如下場景?

1. 您的下屬和你匯報了10分鐘的工作,但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里?他到底需要你提供哪些幫助?

2. 在電梯里遇到了公司高管,他隨口問了你一句:“最近手頭上的項目進展如何?”短短幾十秒,實在不知道如何把目前的工作說清楚!

3. 下屬為見客戶做了幾十頁PPT,信息量豐富但是客戶卻一片茫然,你該如何指導他修改PPT?沒有要點、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至會降低組織運營的效率。

上述情景當中,如果當事人可以熟練運用結構化思維,上述問題就可以迎刃而解。可見,結構性思維對于一個職業(yè)人來說是最基礎的管理溝通技能。而這一思維模式是由世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出,該公司運用其著名的咨詢思路——結構化思維幫助客戶解決了許多重大問題。

結構化思維是職業(yè)管理當中思維的最基本的方式,這是我們在溝通中需要運用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。本課程通過講解思維的結構性特點,強化學員思考時的邏輯思維方式,提高學員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,目前正在或已經(jīng)成為國內大型企業(yè)寫作及溝通的第一標準和語言平臺。

課程特色:

● 腦轉動體驗:講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討

● 心感動體驗:游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享

● 手行動體驗:工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計劃、行動承諾

課程收益:

● 實現(xiàn)全腦思維,提升結構化思維能力,能邏輯清晰、重點突出的思考和溝通表達

● 能快速搭建思維模型,快速組織語言結構,做到想清楚,說明白

● 通過訓練讓學員掌握金字塔原理進行邏輯思考、挖掘聽眾或者讀者的關注點、興趣點、利益點,縮短寫作時間與表達長度表達,訓練邏輯思考能力

● 促進企業(yè)的經(jīng)驗沉淀:建立統(tǒng)一的思維和溝通體系,打造共同的思維和語言平臺,使其更加可傳承可復制

課程對象:

高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工

課程大綱

前言:為什么思維要結構化

1. 提升員工思維嚴密性

2. 提高員工之間的溝通效率

3. 提升組織的工作效率

案例分享:思維結構在生活中的閃現(xiàn)—有形結構,無形結構,思維結構

開場熱身:小游戲感受結構的魅力

第一講:結構的力量

一、讀懂我的思維——結構性思維表達的4個基本特點

1. 要點先行—conclusion first 三個條件

2. 上下對應—相當于數(shù)學中的“=”

3. 分類清楚—MECE原則

4. 邏輯排序—職級排序是硬邏輯

課堂討論:工作匯報如何說才不亂

案例分享:項目成果匯報事故

案例分享:王老吉,化妝品廣告

案例分享:百度教學案例,十九大會議匯報

知識重點:金字塔原理在結構性思維中的體現(xiàn)—結構性思維標準圖

課堂練習:找出不結構的地方

二、辨別他人的結構——結構化思維接受信息的4個步驟

1. 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2. 對應:找到事實與觀點的對應關系

3. 結構:畫出信息之間的關系圖

4. 表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題

小組討論:文章的GOAL是什么

三、章節(jié)知識重點

1. 運用公式一句話表達標準圖

2. 結構性思維的兩大原則---利他性/講理性

3. 有能力分清事實與觀點

視頻:找出視頻表述文字的思維結構

課堂練習:閱讀報告,要求快速理清思路,抓住重點,畫出標準圖

第二講:邏輯之美——理清思路

一、如何說服——演繹(為什么)

1. 演繹的2種形式

1)標準式:大前提—小前提—結論

2)常用式:現(xiàn)象—原因—解決方案

2. 演繹思維的運用

案例分享:廣告中的演繹思維

案例分享:岳云鵬相聲中如何省略結論抖包袱

知識重點:1)演繹是思維的串聯(lián)結構2)溝通中演繹的運用及效果

視頻:歐萊雅廣告/相聲選段

二、如何匯報——歸納(是什么)

1. 歸納的2種方式

2. 歸納思維的運用

3. 歸納的3大步驟

1)列出重點

2)尋找共性

3)得出結論

三、演繹和歸納的表達結構轉換(針對同一問題)

課堂互動:用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實中的問題

知識重點:歸納和演繹的關系—從實踐中來,到實踐中去

第三講:上下自如——搭建金字塔

一、金字塔結構的魅力

1. 什么是金字塔結構

2. 為什么要用金字塔結構

1)表達的冰山理論

2)奇妙的數(shù)字“7”

記憶練習:從聽到的文章中能記住幾種物體

二、金字塔的縱向結構

1. 從上到下:提問回答

1)設定場景——你是誰?我是誰?在什么背景下

2)確定主題——溝通的GOAL是什么?

3)設想問題——深度/廣度

4)回答問題

a深度:問到白帽子層面

b廣度:主題中的每一個關鍵詞都要涉及

案例分享:蘋果專柜裝盜版軟件是真的嗎?

視頻播放:穹頂之下,找出說服手法

課堂練習:實際工作場景中如何定位身份,背景及主題

2. 從下到上:概括總結

1)收集信息——頭腦風暴

2)明確分類——尋找共性

3)概括總結——明確要點

4)合理排序——理性描述

課堂練習:王老板損失了多少錢?

視頻播放:女孩在紙板上寫了什么字?

課堂練習:看餅狀圖表達出西安銷售業(yè)績情況

三、金字塔表達的技巧

1. 結論性的主題句

2. 主題立場鮮明

3. 結論打動人心

4. 適當包裝“賣點”

課堂互動:即時問題的金字塔架構搭建,理清思維層次

第四講:序言結構——完美表達的大門

一、序言的基本要素

1. 背景

2. 沖突

3. 疑問

4. 解答

二、常見的序言結構

1. 標準式:情境—沖突—解決方案

2. 開門見山式:解決方案—情境—沖突

3. 突出憂慮式:沖突—情境—解決方案

4. 突出信心式:疑問—情境—沖突—解決方案

課堂練習:切換不同的序言結構體會各種形式的不同效果

視頻播放:希拉里演講中的序言結構

行動學習:

1. 開會前每人準備一分鐘分享,要求表達清晰,結構嚴謹

2. 郵件、報告、PPT撰寫需要搭建金字塔結構

3. 會議結束前安排一人做會議總結,重點關注是否有遺漏,重復,結構是否清晰。

推薦書目:

《金字塔原理》

《結構性思維》

《結構力---高效的系統(tǒng)思維》

任老師

任潔老師 思維訓練專家

結構性思維認證講師

《問題分析解決》沙盤課程認證講師

美國AACTP國際注冊培訓講師

英國博贊思維導圖國際裁判

英國博贊思維導圖全球認證講師(TBLI)

《早該這樣用思維導圖》暢銷書作者

曾任:DELL公司丨HRM

曾任:Accenture公司丨HRBP

曾任:某大型供應鏈集團丨人力資源總監(jiān)

任潔老師擁有十余年大型跨國企業(yè)培訓經(jīng)理,人力資源總監(jiān)經(jīng)歷,先后服務于DELL,Accenture等世界500強外資企業(yè)。外企工作中結合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法,致力于企業(yè)員工的思維體系建設,思維工具運用及創(chuàng)新思考等領域。連續(xù)三年,年授課量100+天。尤其是思維導圖課程返聘量達到70%以上,創(chuàng)造了多家企業(yè)培訓的學員滿意度歷史記錄!

工作實戰(zhàn)經(jīng)驗:

★ 世界500強企業(yè)——DELL公司(外資)人力資源經(jīng)理,服務DELL大連公司1400+員工人力資源相關工作,負責完善公司的招聘流程和招聘體系,四個月內高效完成近100人的B-level的銷售人員招聘任務,并建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。組建內訓師團隊,積極推進思維類訓練及課程百余場。

★ 世界500強企業(yè),國際知名企業(yè)技術服務供應商——Accenture公司(外資)HRBP,指導一線經(jīng)理管理,制定業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略與人員配置方案,負責業(yè)務部門共計800余名員工的HRBP;為公司搭建階梯人才,創(chuàng)建埃森哲大學,推動員工思維訓練項目(金字塔原理及應用,結構化溝通,思維導圖,創(chuàng)新思維,問題分析與解決),在征得Great China HRD授權后,將該項目在中國區(qū)Accenture公司推廣并收到一致好評,并成為新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓的必修課。

★ 大型供應鏈集團——亞洲漁港供應鏈集團人力資源總監(jiān),制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,負責內部培訓體系搭建,創(chuàng)辦亞漁新領軍者大學,按內部崗位層級設置針對性的思維技能培訓方案,并定期提供思維技能培訓,隨后獲得集團年度創(chuàng)新管理獎的殊榮。

部分授課案例:

●《結構性思維》50+期

《結構性思維》作為思考/溝通/分析解決問題的深層思維訓練類課程廣泛服務于銀行業(yè)、IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融業(yè)、電信行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、生產(chǎn)制造行業(yè)、高校等等。成功為大連圣亞海洋世界、華潤萬象城、招商銀行大連分行、大連交通學院、云南技師學院、大連海關等50家企業(yè)中高級管理者及高校教職員工進行結構性思維培訓,員工滿意度在97%以上。

●《金字塔原理—高效溝通與匯報》60+期

此課程作為任老師的經(jīng)典品牌課程,有著極大的知名度與返聘率。僅2017年一年此課程授課達43場(中國平安、交通銀行、招商銀行、中國電信、聯(lián)通支付、新北方策劃、恒昌財富、阿迪達斯、朗豪地產(chǎn)、中銀理財、方太集團、東北財經(jīng)大學、北大創(chuàng)業(yè)營、鏈家地產(chǎn)等),另外有5場大型公開課(經(jīng)培俱樂部、北創(chuàng)營私董會、華夏外企HR協(xié)會、國商財富公開課)企業(yè)評價此課程落地點準確,實用性強,即學即用,解決企業(yè)員工普遍存在的溝通表達,邏輯不清的實際問題。

●《職場通用思維導圖》40+期

曾參與長沙東尼·博贊思維導圖管理項目為全國電力系統(tǒng)做思維導圖的培訓,到目前為止累計培訓20+期。此外,為中小學生及教師培訓思維導圖20+期。思維導圖作為思維管理的顯性工具,為受訓學員在梳理思路,分析問題,讀書筆記等方面起到非常大的幫助。

●《結構性演講之榮耀時刻》20+期

為“亞食聯(lián)”(現(xiàn)被美團點評收購)全國15個Office超過300人次分批培訓榮耀時刻,旨在提高銷售人員及管理層面對客戶的演講表達能力。學員反饋經(jīng)過培訓練習后,產(chǎn)品演示更有條理,更有說服性,最高一場產(chǎn)品演示訂單率提高20%。即興演講時更有自信,表達更清晰,客戶滿意度大大提高。

主講課程:

思維導圖系列

《職場通用思維導圖》

《思維導圖·達意解或©?》

《青少年思維導圖課程©?》

《從邏輯到創(chuàng)新的思維導圖©?》

《英國博贊思維導圖管理師雙證班》

邏輯思維系列

《全腦表達》

《結構性思維》

《問題分析與解決》

《金字塔原理—邏輯思維與高效匯報》

創(chuàng)新思維系列

《左圓右方·創(chuàng)新思維》

《創(chuàng)新思維流程與工具》

授課風格:

△ 國際化視野,風趣幽默

十余年的外企工作經(jīng)歷造就任老師授課的國際化視野與風格,案例豐富多樣,授課通俗易懂,深入淺出,課堂風趣幽默,善于控制學院思維節(jié)奏,引導學員主動思考……

△ 豐富的呈現(xiàn)形式

案例分析,互動游戲,小組討論,學員呈現(xiàn),角色扮演,頭腦風暴

△ 引人入勝的PPT

專業(yè)的平面設計,恰到好處的視覺震撼,授課內容,PPT課件,學員手冊三位一體

部分服務過的客戶:

國企:中國移動、交通銀行、一汽集團、東風汽車、中石油、中石化、中海油、神東煤炭、PICC、浦發(fā)銀行、東風鴻泰、葛洲壩集團、重慶環(huán)保、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、民生銀行、華北電力、中國銀行、工商銀行、中國鐵路、中國郵政、聯(lián)通支付、中國電信、電信天翼、大連海關、國家能源集團……

外企:Intech-馬尼拉(境外授課)、Swatch集團、三星通訊、愛普生、DELL集團、ALPS(阿爾卑斯電子)、固特異、埃森哲、花期銀行、瑞表……

民企:中國平安、超威能源、創(chuàng)維集團、綠地集團、汽車之家、華潤集團、朗豪東港、億達地產(chǎn)、新東昌置地、鏈家地產(chǎn)、Neusoft(東軟集團)、Neuedu(東軟睿道)、方太集團、寶能集團、國豐鋼鐵、中遠船務、燕山鋼鐵、漫咖啡、韋德伍斯、北大創(chuàng)業(yè)營、圣亞海洋世界、海昌集團……

高校:南開大學、北京二外、大連理工大學、云南技師學院、大連外國語大學,內蒙古大學、大連海洋大學,大連交通大學、東北財經(jīng)大學、遼寧師范大學……

客戶評價:

任潔老師是位難得的既專業(yè)又實在的老師,集氣質、容貌與智慧于一身。精彩的課程中融合了豐富的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠快速發(fā)現(xiàn)、引導學員走出誤區(qū);授課中邏輯嚴謹、思維流暢,干貨不斷,讓學員收獲滿滿。

——北京恒昌事業(yè)群高級培訓經(jīng)理劉文鵬

任潔老師幽默,風趣,生動。教學內容實用性很強,案例分析很詳細具體,授課思路清晰,非常高效,我們已經(jīng)和任老師有過多次合作了,學員滿意度很高。

——大連港大學教學部部長楊萌

任老師敬業(yè),專業(yè)精神值得敬佩。授課過程時時關注學員反應,與學員互動密切,完全能夠抓住學員的注意力,注重學員對知識的理解和吸收。培訓效果非常好,學員一致認同。

——華潤培訓經(jīng)理李玉良

任老師知識淵博,案例引經(jīng)據(jù)典,專業(yè)化程度高但又不失幽默風趣。受訓學員課部長非常滿意,紛紛表示兩天的課程太短,希望以后有機會還請任老師來授課,為更多學員打開思維的大門。

——大連阿爾卑斯電子人事科培訓主管江朝陽

聽過任老師的金字塔思維,讓我重新對思維,邏輯有了新的認識。做咨詢的無論是做方案,與人溝通,思考解決問題,有清晰的邏輯太重要了。任老師授課深入淺出,職場生活案例相結合,引人入勝。知識點學明白的基礎上又能夠落地實用,非常好的課程。

——東軟睿道咨詢部長姜天航

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