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天賦優(yōu)勢—激發(fā)員工工作潛能

【課程編號(hào)】:NX11882

【課程名稱】:

天賦優(yōu)勢—激發(fā)員工工作潛能

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工激勵(lì)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:激發(fā)員工培訓(xùn)

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課程背景:

企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須不斷挖掘內(nèi)部潛力,最根本的是挖掘人的潛力。充分利用物質(zhì)資源要靠人;開展技術(shù)革新和技術(shù)革命、進(jìn)行技術(shù)改造要靠人;增產(chǎn)節(jié)約、開源節(jié)流要靠人;開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場也要靠人;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,企業(yè)管理升級(jí)同樣離不開人。

如果人的潛力不能挖掘,那么再好的條件,都不能獲得一流的企業(yè)業(yè)績。當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐證明,人力資源的開發(fā)、利用對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的作用,人的素質(zhì)決定了效率;尤其是激發(fā)人的潛能,發(fā)揮人的主動(dòng)性是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急 。

課程收益:

● 管理過程中如何注重員工的優(yōu)勢,激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力

● 如何營造提高員工能力及發(fā)揮員工潛能的環(huán)境

● 如何利用有效的模式來認(rèn)識(shí)和激勵(lì)員工的熱情

● 如何讓組織和個(gè)人達(dá)成雙贏

課程對象:

企業(yè)實(shí)施管理工作的主管,經(jīng)理、總監(jiān)等

課程方式:案例研討,情景演練,頭腦風(fēng)暴,互動(dòng)學(xué)習(xí)

課程大綱

第一講:認(rèn)知優(yōu)勢

一、高績效的卓越性

小游戲:書寫挑戰(zhàn)

1. 如何幫助員工發(fā)揮最大潛能

1)每個(gè)人的不足都比他的優(yōu)勢要多得多

2)教育的目的就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,并發(fā)揮優(yōu)勢,從而激發(fā)個(gè)人潛能

3)發(fā)揮優(yōu)勢和彌補(bǔ)不足的平衡

4)潛能等式及其運(yùn)用

二、關(guān)于優(yōu)勢

1. 一個(gè)人成功的要素

1)這些來自哪里

2)對弱點(diǎn)的關(guān)注

3)對優(yōu)勢的發(fā)揚(yáng)

互動(dòng)分析:可以通過對“成功”不同的理解,去解讀描述性詞語

三、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢的意義

1. 蓋諾普公司的研究結(jié)果

1)倦怠問題

2)離職現(xiàn)象

3)發(fā)揮優(yōu)勢的力量

調(diào)研數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)圖呈現(xiàn)

2. 注重優(yōu)勢的六個(gè)好處

1)增強(qiáng)員工自信心

2)營造關(guān)注創(chuàng)造性的文化

3)有更多的改革和創(chuàng)意

4)減少?zèng)_突

5)提高生產(chǎn)力

6)減少人員流失

互動(dòng)研討:可以讓各小組在大白紙上,頭腦風(fēng)暴;或者用世界咖啡的方式

四、優(yōu)勢解讀

1. 溯源,優(yōu)勢的發(fā)展觀

1)傳統(tǒng)視角

2)優(yōu)勢視角

2. 天賦與優(yōu)勢

什么是天賦?看見彼此

1)人人皆有

2)人人都獨(dú)特

工具:使用潛意識(shí)投射卡進(jìn)行體驗(yàn)

3. 天賦從哪里來?

故事:同卵雙胞胎與腦科學(xué)研究

1)遺傳基因

2)早期經(jīng)驗(yàn)

4. 什么是優(yōu)勢?

1)優(yōu)勢=天賦*投入

5. 天賦是如何形成的?

1)刺激(外界的事件)

2)你的過濾器

3)你的反應(yīng)

練習(xí):認(rèn)知自己,你最近遇到的障礙及反應(yīng)方式

第二講:體查、探究你的優(yōu)勢

一、識(shí)別優(yōu)勢

1. 識(shí)別線索

1)不假思索的反應(yīng)

2)學(xué)得快速

3)渴望

4)滿足

2. 成就事件

1)背景情況

2)行動(dòng)及措施

3)反饋結(jié)果

4)特質(zhì)

3. 挖掘和開發(fā)員工優(yōu)勢的三個(gè)步驟

蓋勒普(Gallup)優(yōu)勢測試

1)步驟1:是去識(shí)別每個(gè)員工的強(qiáng)項(xiàng)

2)步驟2:是盡可能地提及那些強(qiáng)項(xiàng)

皮格馬利翁效應(yīng)(PygmalionEffect)

3)步驟3:是使他們對自己的強(qiáng)項(xiàng)負(fù)責(zé)任

二、發(fā)揮優(yōu)勢

1. 利用優(yōu)勢的三大步驟

2. 如何管理短板

1)認(rèn)識(shí)和接納

2)支撐系統(tǒng)

3)養(yǎng)成一種消除弱點(diǎn)的工作習(xí)慣

小組討論:短板對你造成的障礙

三、彼得圣吉:自我超越

1. 自我超越

1)降低遠(yuǎn)景

2)操縱沖突

3)意志力策略

2. 超越應(yīng)用

1)開發(fā)潛能,從思維模式轉(zhuǎn)換開始

2)打破局限性的信念:應(yīng)該如此/托付心態(tài)/沒有辦法

3. 皮革馬利翁效應(yīng)

4. 激勵(lì)實(shí)現(xiàn)成功自我改變:自我改變循環(huán)過程(Self-changeCircle)

1)積極的自我談話

2)積極的自我形象的形成:“我們會(huì)成為我們認(rèn)為的自己”

3)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的反饋

第三講:激勵(lì)——營造積極向上的團(tuán)隊(duì)

一、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀研究

1. 什么原因?qū)е率刮覀兘?jīng)常感覺下屬達(dá)不到我們的期望?

2. 發(fā)掘他人優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)加以期許

3. 培養(yǎng)正確贊賞與感謝的能力

4. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每一成員的價(jià)值

小組討論:我們在團(tuán)隊(duì)管理最大的障礙

二、優(yōu)勢的四大維度

1. 團(tuán)隊(duì)分析應(yīng)用

1)執(zhí)行力

2)影響力

3)交往力

4)戰(zhàn)略思維

三、更廣泛應(yīng)用領(lǐng)域

1. 基于才干主題的選拔和招募體系

2. 人才開發(fā)、職業(yè)發(fā)展及生涯規(guī)劃

3. 團(tuán)隊(duì)管理與優(yōu)勢合作

4. 基于天賦的溝通及談判風(fēng)格識(shí)別

5. 建立充滿正能量的組織文化和人盡其才的氛圍

頭腦風(fēng)暴:我們可以怎么做?

鄒老師

鄒文波老師 企業(yè)人才選培實(shí)戰(zhàn)專家

13年人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

國家二級(jí)心理咨詢師

DISC托馬斯國際認(rèn)證

OH卡測評(píng)帶領(lǐng)師認(rèn)證(臺(tái)灣)

中國職業(yè)規(guī)劃師CCDM/國際生涯規(guī)劃師NCDA

曾任:深圳市齊心集團(tuán) 招聘規(guī)劃主管

曾任:好百年家居連鎖股份有限公司 招聘經(jīng)理

曾任:順電連鎖股份有限公司 企業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任:國內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團(tuán) 獵聘項(xiàng)目經(jīng)理

深圳職業(yè)生涯協(xié)會(huì)理事、人人生涯、華潤萬家超市等多家企業(yè)特邀講師

擅長領(lǐng)域:招聘面試、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理、人才測評(píng)、職業(yè)生涯規(guī)劃等

鄒文波老師從事人力資源13年,深耕人力資源人才獲取識(shí)別工作,專注于企業(yè)人才內(nèi)部的高效選拔和培育深入研究,運(yùn)用人才測評(píng)工具為企業(yè)人才進(jìn)行儲(chǔ)備和培育,解決人才流失問題。曾為國內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行集團(tuán)A級(jí)孵化項(xiàng)目的人才儲(chǔ)備,歷時(shí)8個(gè)月短期突破性的儲(chǔ)備20多名高層人才,后獲得了企業(yè)“優(yōu)秀員工-豐眼獵人”稱號(hào)。

老師曾服務(wù)于中信銀行、華潤萬家超市、IBM深圳公司、大梅沙喜來登酒店、哈工大深圳研究生院等多家知名企業(yè)及高等院校,課程好評(píng)率高達(dá)98%以上。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

→深圳市齊心集團(tuán):老師任職期間,協(xié)助人力資源總監(jiān)制定年度招聘計(jì)劃、起草招聘管理制度、審核編制等招聘流程,且對不同的崗位建立有針對性的招聘渠道,利用公司資源,開拓新的招聘路徑,為企業(yè)招聘提速同期上浮47%,降低了近30萬的招聘成本。

→順電連鎖股份有限公司:老師為企業(yè)進(jìn)行人才實(shí)施項(xiàng)目,測量方案的推廣,梳理人才測試體系等,并連續(xù)兩年人才招聘工作考核全國排名第一,并成功降低重點(diǎn)門店流失率3%,提高人均生產(chǎn)力(綜合用工,兼職,實(shí)習(xí)生達(dá)到全職員工70%),為企業(yè)儲(chǔ)備甄選和培養(yǎng)100名優(yōu)秀主管、30名店長夯實(shí)公司后備力量。

→好百年家居連鎖股份有限公司:老師任職期間,建立并推行了“冰山模型原理”甄選人才模型;并后續(xù)開展“獵英行動(dòng)”,完成高端人才引進(jìn)項(xiàng)目,為企業(yè)引進(jìn)了數(shù)十位中高層人才,為公司降低了100萬的招聘成本費(fèi)用。

主講課程:

《精準(zhǔn)讀人—企業(yè)人才致勝的核心》

《人才測量工具應(yīng)用-高效能HR的面試官必備》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《高效能的績效輔導(dǎo)技術(shù)教練》

《天賦優(yōu)勢—激發(fā)員工工作潛能》

《員工職業(yè)生涯規(guī)劃—企業(yè)與員工形成發(fā)展合力》

部分授課案例:

01-曾為金網(wǎng)通,安科訊,京基集團(tuán)等30多家高新企業(yè)HR經(jīng)理講授《精準(zhǔn)讀人-企業(yè)人才致勝的核心》課程,課堂現(xiàn)場氣氛熱烈,探討深入,應(yīng)用場景精準(zhǔn)、務(wù)實(shí),使得學(xué)員們精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)人才,課程得到所在區(qū)域企業(yè)HR一致好評(píng),后返聘老師6期。

02-曾為深圳錢爸爸金融公司HR講授《非人力資源的人力資源管理》課程,課程內(nèi)容詳實(shí),案例生動(dòng),講解深入淺出,鞏固了該企業(yè)員工對于“選用育留”的知識(shí)點(diǎn)加深,并使得該企降低了20%的人員流失率,培育了近20位HR專業(yè)人才。

03-曾為九州通招聘人員講授《精準(zhǔn)讀人—企業(yè)人才致勝的核心》等系列招聘課程,大量運(yùn)用各種招聘場景的案例來授課,課堂上學(xué)員參與度極高,提升了學(xué)員們招聘的面試技巧和精準(zhǔn)的識(shí)人技巧,后返聘老師6期。

04-曾為中信銀行信用卡中心HR人員講授《高效能的績效輔導(dǎo)技術(shù)教練》課程,課程內(nèi)容

邏輯性嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用性強(qiáng),深受學(xué)員喜愛,并提升了學(xué)員們的高效能績效輔導(dǎo)技術(shù), 后返聘老師4期。

05-曾為深圳寶安、鹽田黨群組織部干部講授《人才測量工具應(yīng)用》課程,提升了學(xué)員們的人才測量工具應(yīng)用技術(shù),并且學(xué)員們紛紛把課程所授工具運(yùn)用于實(shí)踐中,為黨群儲(chǔ)備和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才,并系統(tǒng)地降低了15%的錯(cuò)誤雇傭的風(fēng)險(xiǎn)。

06-曾為深圳大學(xué)就業(yè)處老師講授《應(yīng)屆生求職指導(dǎo)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃—企業(yè)與員工形成發(fā)展合力》課程,課程內(nèi)容“講解實(shí)用,案例貼切,內(nèi)容鮮明”,提升了該院校老師的就業(yè)輔導(dǎo)技術(shù)能力,并使得該院校近萬名學(xué)生得到了良好的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo),并提升了該院校17%的從業(yè)率。

……

授課風(fēng)格:

專業(yè):將復(fù)雜的理論用幽默的生活化案例進(jìn)行深層次的剖析,不純粹的學(xué)院派也不一味的江湖派;講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動(dòng)與案例研討有效運(yùn)用;

豐富:對人的本質(zhì)看法一針見血,有刻意的失衡,能從心理學(xué)的角度進(jìn)行直面的剖析;學(xué)員的接受度很高。

部分服務(wù)客戶:

招聘平臺(tái):前海生涯、人人生涯、一覽英才、深圳眾聯(lián)匯創(chuàng)、深圳市吉鑫通人力資源服務(wù)、深圳銳斯泰人力資源…

金融行業(yè):中信銀行信用卡中心、深圳錢爸爸金融公司、瑞維控股…

超市/連鎖:華潤萬家超市、好百年家居、順電連鎖、齊心集團(tuán)、百安居(深圳)、大梅沙喜來登酒店、北京維盛科技、深圳市龍?jiān)凭W(wǎng)科技、深圳百泰投資控股集團(tuán)、明塔進(jìn)出口、深圳市信嘉汽車貿(mào)易…

物流行業(yè):日通公司、深圳順泰倉物流…

其他行業(yè):IBM深圳公司、深汕智研院、京基集團(tuán)、深圳毅宏生物醫(yī)藥、新一侖生物、深圳市前海美聯(lián)、深圳市超美化工科技、深圳科宇工程、深圳塑商寶、中紡標(biāo)(深圳)檢測、深圳市金網(wǎng)通、深圳市安科訊實(shí)業(yè)…

政企高校:深圳人才高科技中心、鹽田梧桐大講堂,寶安黨校、深圳大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳技師學(xué)院、哈工大…

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