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寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與銷售推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析

【課程編號(hào)】:NX11057

【課程名稱】:

寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與銷售推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)

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課程目的:

當(dāng)前寫字樓銷售和招商均面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),一方面供應(yīng)過剩,另一方面產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品差異化價(jià)值不足。在存量時(shí)代,如何拓展寫字樓客戶?如何打造寫字樓核心賣點(diǎn)?如何提高寫字樓銷售轉(zhuǎn)換率?如果不用營(yíng)銷費(fèi)用就把房賣光,可能嗎?

能!本課程重點(diǎn)幫助學(xué)員掌握寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新模式、定位方法、營(yíng)銷渠道拓展方法、用戶服務(wù)等技能。

該課程重點(diǎn)探討以下幾個(gè)維度:

1、寫字樓產(chǎn)品定位創(chuàng)新;

2、寫字樓場(chǎng)景更新

3、寫字樓招商渠道創(chuàng)新

4、營(yíng)銷推廣策略創(chuàng)新;

5、寫字樓的跨界于鏈接;

6、銷售談判技巧。

適合對(duì)象:

商業(yè)寫字樓營(yíng)銷、產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、招商、市場(chǎng)品牌等部門負(fù)責(zé)人

課程提綱:

第一部分 寫字樓的產(chǎn)品力

一、我們?yōu)槭裁匆懽謽寝k公?——互動(dòng)與思考

1、分組討論,聽聽學(xué)員的聲音;

2、寫出您銷售中面臨的困惑;

3、給我一個(gè)租(買)你寫字樓的理由

根據(jù)學(xué)員反饋,解析困惑,講一個(gè)案例

案例:在競(jìng)爭(zhēng)血海中勝出的5線城市神盤——贛州達(dá)芬奇

二、如何提升寫字樓產(chǎn)品力?

1、定位優(yōu)勢(shì)——創(chuàng)造唯一性!

2、場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)——打造尖叫點(diǎn)!

3、服務(wù)優(yōu)勢(shì)——創(chuàng)造驚喜度!

三、寫字樓產(chǎn)品升級(jí)

1、寫字樓的用戶需求變化

2、寫字樓的產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢(shì)

3、什么是共享辦公——案例:優(yōu)客工場(chǎng)模式詳解

4、什么是智慧辦公——阿里神鯨空間模式詳解

5、什么是辦公綜合體——倍格生態(tài)模式詳解

四、寫字樓的場(chǎng)景升級(jí)

1、寫字樓的大堂升級(jí)——樂盒模式分享

2、寫字樓的配套升級(jí)——由心咖啡案例分享

3、寫字樓裝修升級(jí)——悅辦公和開工大吉的案例

4、寫字樓家具升級(jí)——時(shí)尚辦公網(wǎng)的案例

五、寫字樓的服務(wù)升級(jí)

1、TO B端的服務(wù)有哪些?

2、TO C端的服務(wù)有哪些

3、寫字樓的公共服務(wù)

第二部分 寫字樓的招商與銷售

六、寫字樓成功銷售的關(guān)鍵

1、如果拿走客戶的擔(dān)憂

1)寫字樓品質(zhì)如何確保?

2)投資風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?

3)物業(yè)管理品質(zhì)如何?

4)未來租賃用戶是誰(shuí)?

5)未來寫字樓運(yùn)營(yíng)管理者是誰(shuí)?

2、如何賦予客戶投資價(jià)值

1)寫字樓價(jià)值估值方法

2)配套決定未來價(jià)值

3)租金決定銷售價(jià)格

4)場(chǎng)景決定入駐品質(zhì)

5)服務(wù)決定增值空間

案例:上海瑞安如何通過配套讓“死盤“重?fù)Q生機(jī)

3、如何幫客戶設(shè)計(jì)購(gòu)買理由

1)企業(yè)省稅可以購(gòu)買寫字樓

2)企業(yè)融資可以持有資產(chǎn)

3)企業(yè)上市前需要沉淀資產(chǎn)

4)企業(yè)上市后需要轉(zhuǎn)換資產(chǎn)

5)優(yōu)質(zhì)寫字樓是最省心的理財(cái)產(chǎn)品

6)企業(yè)自用可以買樓,順便抵御通貨膨脹

七、如何創(chuàng)造寫字樓的獨(dú)特產(chǎn)品力

1、定位——樹立標(biāo)桿

2、大堂——第一印象

3、場(chǎng)景——因人而美

4、服務(wù)——如沐春風(fēng)

5、科技——智慧運(yùn)營(yíng)

6、品牌——倍有面子

案例分享:優(yōu)客工場(chǎng)+樂盒+深圳同創(chuàng)

八、寫字樓的招商方法

1、如何與共享辦公合作

2、選擇什么渠道推廣

3、如何做招商推廣

4、如何拓展招商客戶

案例:方糖小鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷案例

九、如何低成本營(yíng)銷

1.如何低成本,策劃一場(chǎng)省錢又高效的活動(dòng)?

2.如何用服務(wù)和活動(dòng)讓老客戶源源不斷帶來新客戶

3.如何做用戶社群?

4.如何借助物理空間,打造產(chǎn)業(yè)鏈交易撮合平臺(tái),形成產(chǎn)業(yè)自循環(huán)生態(tài)體系;

5.如何切入產(chǎn)業(yè),完成閉環(huán),建立產(chǎn)業(yè)新物種;

6.如何與商圈/品牌/電商/線上平臺(tái)/資本產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng),形成線下入口效應(yīng);

7.如何與科技、產(chǎn)業(yè)跨界打造現(xiàn)像級(jí)產(chǎn)品

案例:親自打造的中國(guó)首個(gè)5G 文創(chuàng)空間THE BOXX

十、互動(dòng)游戲

如何運(yùn)營(yíng)NLP技能,談判客戶?

十一、現(xiàn)在答疑解惑

陳老師

陳敏老師中國(guó)最早關(guān)注共享空間和存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的行業(yè)研究者和咨詢專家;

原易居商業(yè)總監(jiān),復(fù)星地控商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線總裁助理;

由陳敏老師創(chuàng)立的空間研習(xí)社是中國(guó)最早關(guān)注長(zhǎng)租公寓、聯(lián)合辦公、民宿等新空間運(yùn)營(yíng)的

行業(yè)媒體和研究機(jī)構(gòu);由空間研習(xí)社聯(lián)合發(fā)起的空間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,擁有優(yōu)客工場(chǎng)、當(dāng)代置業(yè)、新派公寓、阿那亞、星庫(kù)空間、田園東方、倍格創(chuàng)業(yè)、未來域、地產(chǎn)自媒聯(lián)盟等全國(guó)300多家專注經(jīng)營(yíng)性物業(yè)運(yùn)營(yíng)的投資機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu),是中國(guó)最專業(yè)的專注城市內(nèi)容更新和租賃型物業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的服務(wù)平臺(tái),陳敏為聯(lián)盟秘書長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)。

陳老師曾任易居中國(guó)經(jīng)紀(jì)版塊寫字樓店長(zhǎng)、商業(yè)總監(jiān),是易居“二三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”開拓者,

并協(xié)助克而瑞調(diào)研寫字樓和商業(yè)市場(chǎng),建立商業(yè)地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù); 曾任復(fù)星地控商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線總裁助理,負(fù)責(zé)商業(yè)綜合體的投資、開發(fā)和招商運(yùn)營(yíng);

2013年開始創(chuàng)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)咨詢公司,做商業(yè)地產(chǎn)策劃和招商代理,并開始關(guān)注長(zhǎng)租公寓、

聯(lián)合辦公等共享空間;2016年發(fā)起成立專注共享空間的“空間產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”任秘書長(zhǎng);2017年創(chuàng)立“空間研習(xí)社”獲得聯(lián)盟成員優(yōu)客工場(chǎng)、當(dāng)代置業(yè)、星庫(kù)空間、世鰲國(guó)際等15多家企業(yè)數(shù)百萬(wàn)元戰(zhàn)略投資。

目前空間研習(xí)社咨詢輸出的服務(wù)有上海南京西路F659大廈、上海南京西路金英匯、上海

中山公園倍格生態(tài)、上海徐家匯THEBOXX、南京悅辦公、西安倍格硅巷等項(xiàng)目、湖南衛(wèi)視中國(guó)東方V谷。

主講課程:

《寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析》

《寫字樓拓客銷售創(chuàng)新方法與實(shí)在案例解析》

《寫字樓項(xiàng)目招商租賃與運(yùn)營(yíng)案例解析》

《存量時(shí)代下商業(yè)地產(chǎn)定位策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新方法與案例分析》

《商業(yè)地產(chǎn)定位策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新方法與案例解析》

服務(wù)過的客戶:

中國(guó)寶武集團(tuán)、中國(guó)中車集團(tuán)、上海城開集團(tuán)、杭州錢江投資、上海凱德置地、北京當(dāng)代置業(yè)、深圳裕和集團(tuán)、北京華聯(lián)商廈等。

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