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購物中心服務(wù)品質(zhì)提升

【課程編號(hào)】:NX10989

【課程名稱】:

購物中心服務(wù)品質(zhì)提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務(wù)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:購物中心服務(wù)培訓(xùn)

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課程綜述:

服務(wù)是企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的“催化劑”和“助力器”。未來企業(yè)拼什么?拼服務(wù)!只有擁有最完美服務(wù)的企業(yè),才是客戶永遠(yuǎn)用行動(dòng)和貨幣去支持的企業(yè)。

專門為提高購物中心服務(wù)人員的素質(zhì);提高服務(wù)水平,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;更好地對(duì)服務(wù)對(duì)象表示尊重;提升商業(yè)運(yùn)營企業(yè)的整體形象;使商業(yè)運(yùn)營企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;樹立企業(yè)的優(yōu)秀品牌而設(shè)計(jì)。

課程通過服務(wù)意識(shí)與追求卓越服務(wù)培養(yǎng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧訓(xùn)練,完美職業(yè)形象塑造;培訓(xùn)與服務(wù)人員工作實(shí)際結(jié)合緊密、挖掘問題、形成共識(shí)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練改善的實(shí)務(wù)性培訓(xùn)

培訓(xùn)方式:

用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。

培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素養(yǎng)。

課程設(shè)置

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)行業(yè)永恒的主題

1、正確了解服務(wù)及“意識(shí)的轉(zhuǎn)變”

2、禮由心生,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)

3、如何了解客戶心理需求

4、了解客戶流失的“漏桶原理”

5、認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

什么是服務(wù)

服務(wù)的四種狀態(tài)

服務(wù)品質(zhì)體現(xiàn)于服務(wù)流程當(dāng)中

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在服務(wù)禮儀規(guī)范中

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)從行為舉止規(guī)范開始

服務(wù)站姿規(guī)范訓(xùn)練

服務(wù)坐姿規(guī)范訓(xùn)練

工作中的蹲姿訓(xùn)練

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手姿訓(xùn)練

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在職業(yè)形象中體現(xiàn)

男士儀容規(guī)范

女士儀容規(guī)范

化妝技巧訓(xùn)練

合適的妝面與什么有關(guān)?

面部化妝的基本原則

自然完美的底妝為你帶來自信

眼睛是面部的焦點(diǎn)

眉毛能幫人表明立場(chǎng)

化妝的注意事項(xiàng)

化妝實(shí)操練習(xí)

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在著裝規(guī)范中體現(xiàn)

男士著裝規(guī)范

女士著裝規(guī)范

4、服務(wù)規(guī)范七項(xiàng)修煉體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

微笑服務(wù)的魅力

熱情的迎客致意的禮節(jié)

情緒控制與面客的表情神態(tài)

運(yùn)用合理的目光與客戶交流

規(guī)范的服務(wù)手勢(shì)運(yùn)用

客戶服務(wù)中說的禮儀

客戶服務(wù)中傾聽的技

三、服務(wù)中的溝通技巧

1、客體導(dǎo)向的溝通思維模式

2、客體的溝通需求

3、如何與客戶有效溝通

4、如何與上級(jí)有效溝通

5、如何與同僚有效溝通

6、案例研討與情景模擬

四、如何服務(wù)規(guī)范流程中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、營業(yè)前的準(zhǔn)備

2、服務(wù)禮儀在業(yè)務(wù)處理中的應(yīng)用

客戶服務(wù)流程分析

如何在業(yè)務(wù)接觸點(diǎn)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

業(yè)務(wù)處理中的崗位服務(wù)規(guī)范

案例分析:華潤萬象城、大悅城

張老師

張志東老師

曾任中糧凱萊副總經(jīng)理 ;

住建部 中國房地產(chǎn)研究會(huì) 主任專家委員 ;

全國知名實(shí)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)操盤手;

中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì) 首席培訓(xùn)專家;

上海復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所研究員;

房地產(chǎn)、物業(yè)管理領(lǐng)域客戶服務(wù)專家;

清華、北大、復(fù)旦、交大等房地產(chǎn)總裁班、MBA\EMBA班特邀教授;

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任中糧置業(yè)凱萊高管參與《大悅城》城市綜合體運(yùn)營工作。并參與過、《君隆廣場(chǎng)》、《星耀五洲》《中遠(yuǎn)萬和城》等大型項(xiàng)目的顧問工作。從1999年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu),形成了張老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。有上千小時(shí)的授課經(jīng)驗(yàn)。善于利用成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),針對(duì)中國學(xué)員在工作中的培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)、實(shí)施有效的培訓(xùn)計(jì)劃。他的授課風(fēng)格獨(dú)特,擅長在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)建理想的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,培養(yǎng)學(xué)員自信心,激勵(lì)他們有效而獨(dú)立地工作。

作為奧運(yùn)會(huì)服務(wù)支持單位成員張志東先生為水立方的會(huì)務(wù)服務(wù)提供了專業(yè)的指導(dǎo)贏得了美譽(yù)。

教育經(jīng)歷:

2001 -2002:中澳MBA-La-torba大學(xué),主修MBA課程

1986-1989 :北京藝術(shù)設(shè)計(jì)院,主修工藝雕塑專業(yè)

2002-2003 :國際房地產(chǎn)協(xié)會(huì),獲得國際注冊(cè)物業(yè)管理經(jīng)理

參與編制出版著作:《房地產(chǎn)策劃師》勞動(dòng)和社會(huì)保障部國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)及教材、主講教師

職業(yè)生涯:

現(xiàn)為清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力《房地產(chǎn)總裁班》客座講師

曾任中糧凱萊副總經(jīng)理

主管大悅城(HOPSCA)中國項(xiàng)目物業(yè)運(yùn)營、城市綜合體

2008年6月-2009年5月:戴德梁行(天津)總物業(yè)經(jīng)理,主管項(xiàng)目星耀五洲城市綜合體;君龍廣場(chǎng)駐場(chǎng)經(jīng)理。

2007年12月-2008年6月:北京達(dá)文中澳有限公司總經(jīng)理助理

2004年-2007年4月:興達(dá)集團(tuán)東方夏威夷別墅項(xiàng)目、富達(dá)購物中心項(xiàng)目管理顧問

2002年3 月-2004年11 月:雨林房地產(chǎn)公司 總經(jīng)理助理

1999年12 月-2002年2 月:北京萬通鼎安國際公司(中國) ;總裁助理、萬通大廈執(zhí)行總經(jīng)理。

主要操盤的項(xiàng)目:

天津星耀五洲 11000畝 綜合業(yè)態(tài) 旅游休閑高爾夫、酒店、大型商業(yè)廣場(chǎng)、別墅等高端樓盤 中糧大悅城系:天津大悅城、上海大悅城、西單大悅城 中遠(yuǎn)遠(yuǎn)洋國際城 君隆廣場(chǎng) 城市綜合體 (威斯丁酒店、公寓) 富達(dá)購物中心、凱博風(fēng)尚購物廣場(chǎng) 匯豐廣場(chǎng)等大型商業(yè)項(xiàng)目

出版作品:

作為《中國房地產(chǎn)策劃師》專家編寫了教材及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

主講課程:

《房地產(chǎn)客戶心理分析與客戶關(guān)系管理》

《招商致勝策略》

《二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式》

《購物中心的招商策略及談判》

《購物中心服務(wù)品質(zhì)提升》

《購物中心管理經(jīng)營管理實(shí)務(wù)》

《購物中心精細(xì)化管理實(shí)操》

《商業(yè)地產(chǎn)(城市綜合體)項(xiàng)目定位與推廣及招商策略》

《商業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃、招商策略與租務(wù)管理》,

《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與招商運(yùn)營》

《商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營全價(jià)值鏈模式》

《商業(yè)地產(chǎn) 中心開業(yè)前,開業(yè)后的運(yùn)營管理》

主要服務(wù)的客戶:

保利、國貿(mào)、中遠(yuǎn)、神化集團(tuán)、中國鋼鐵科技集團(tuán)、凱萊、中糧、首鋼、萬科物業(yè)、仲量聯(lián)行、戴德梁行、達(dá)文中澳、奧運(yùn)水立方、星耀集團(tuán)、興達(dá)集團(tuán)、香港新世界《武漢》物業(yè)公司、萬通鼎安國際物業(yè)、方城物業(yè)、中關(guān)村玉淵潭商務(wù)科技園區(qū)等多家知名企業(yè)提供技術(shù)支持。

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