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課程背景：

為什么要開(kāi)發(fā)本課程？隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，H5和長(zhǎng)圖的運(yùn)用越來(lái)越廣，對(duì)于宣傳企業(yè)文化、及時(shí)傳遞公司資訊、分享微課等都非常有利。

如何開(kāi)發(fā)本課程？對(duì)比多款技術(shù)軟件，對(duì)最常用的軟件應(yīng)用進(jìn)行實(shí)操演示。本課程的特色是什么？可操作性強(qiáng)，課堂產(chǎn)出效果明顯。

課程收益：

● 知識(shí)方面：熟悉H5和長(zhǎng)圖的應(yīng)用和優(yōu)勢(shì)

● 技能方面：掌握H5和長(zhǎng)圖的制作技巧

● 獲贈(zèng)豐富的模板和素材、相關(guān)軟件等

課程對(duì)象：

企業(yè)中基層人員

課程大綱

上篇：H5的制作訓(xùn)練

第一講：制作H5的十大工具對(duì)比

1. 易企秀的優(yōu)缺點(diǎn)

2. 人人秀的優(yōu)缺點(diǎn)

3. MAKA的優(yōu)缺點(diǎn)

4. 兔展的優(yōu)缺點(diǎn)

5. 人人秀的優(yōu)缺點(diǎn)

6. 70C的優(yōu)缺點(diǎn)

7. 最酷網(wǎng)的優(yōu)缺點(diǎn)

8. 云來(lái)的優(yōu)缺點(diǎn)

9. Epub360的優(yōu)缺點(diǎn)

10. iH5的優(yōu)缺點(diǎn)

第二講： 制作實(shí)戰(zhàn)篇（以易企秀為例）

一、第1步：認(rèn)識(shí)H5的操作界面

1. 菜單欄

1）文本

2）圖片

3）背景

4）音樂(lè)

5）形狀

6）表單

7）特效

2. 模板欄

1）單頁(yè)模板（與整體模板對(duì)應(yīng)）

2）功能模板

3）我的模板

二、第2步：1.0版H5——骨感

1. 全副武裝

1）安裝圖片水印去除軟件

2）安裝音視頻剪切軟件

3）安裝屏幕取色器軟件

2. 設(shè)計(jì)主題封面

1）添加公司LOGO

2）標(biāo)題字體字號(hào)顏色設(shè)計(jì)

3）正文字體字號(hào)顏色設(shè)計(jì)

4）主題背景設(shè)計(jì)

3. 設(shè)計(jì)主題內(nèi)容總頁(yè)數(shù)

三、第3步：2.0版H5——豐滿

1. 豐富血肉三要素

1）圖片

2）文字

3）音樂(lè)

2. 七大渠道豐富血肉

1）記錄本

2）學(xué)員訪談

3）相片圖片

4）互聯(lián)網(wǎng)

5）同行激蕩

6）書(shū)報(bào)雜志

7）實(shí)地考察

四、第4步：3.0版H5——美化

1. 排版美化六要素

2. 版面設(shè)計(jì)4大要求

3. 版面設(shè)計(jì)工具

1）網(wǎng)格開(kāi)關(guān)

2）智能參考線

3）吸附效果

4. 文字處理技巧

1）文不如句、句不如詞

2）標(biāo)題字體字號(hào)顏色

3）正文字體字號(hào)顏色

5. 圖片的兩大來(lái)源

1）百度圖片

2）專業(yè)圖片網(wǎng)站

6. 圖片的常用處理技巧（結(jié)合圖片處理軟件）

7. 色彩搭配技巧

1）三色原則

2）深淺原則

3）統(tǒng)一原則

8. 色彩的四大形式

1）字體顏色

2）形狀顏色

3）邊框顏色

4）背景顏色

9. 音頻的剪切技巧示范

五、第5步：4.0版H5——動(dòng)畫(huà)

1. 動(dòng)畫(huà)的四種類型

1）進(jìn)入動(dòng)畫(huà)

2）強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫(huà)

3）退出動(dòng)畫(huà)

4）特殊動(dòng)畫(huà)

2. 動(dòng)畫(huà)的批處理技巧和設(shè)置技巧

1）H5極品動(dòng)畫(huà)欣賞

2）動(dòng)畫(huà)設(shè)置技巧

3. 頁(yè)面特效的設(shè)置

第三講：設(shè)計(jì)理念篇

一、H5新手的七宗罪

1. 長(zhǎng)篇大論

2. 五顏六色

3. 風(fēng)格雜亂

4. 低劣圖片

5. 排版混亂

6. 濫用動(dòng)畫(huà)

7. 邏輯不清

二、精美H5四要素模型

1. 結(jié)構(gòu)化思考

2. 圖表化表達(dá)

3. 色彩化突出

4. 動(dòng)態(tài)化呈現(xiàn)

三、何謂結(jié)構(gòu)化與結(jié)構(gòu)化的優(yōu)點(diǎn)

1. 簡(jiǎn)明扼要

2. 清晰明了

3. 容易記憶

四、H5風(fēng)格的定位

1. 夸張風(fēng)格：濃妝艷抹

2. 商務(wù)風(fēng)格：質(zhì)樸簡(jiǎn)約

3. 藝術(shù)風(fēng)格：天馬行空

4. 極簡(jiǎn)風(fēng)格：只言片語(yǔ)

下篇：長(zhǎng)圖文的制作訓(xùn)練（課前準(zhǔn)備：安裝240種書(shū)法字體）

第一講：制作長(zhǎng)圖文的常用軟件

1. 電腦自帶畫(huà)圖工具

2. Word

3. PPT

4. 美圖秀秀

5. PhotoShop（位圖軟件）

6. Ai（矢量圖軟件）

7. Indesign（排版強(qiáng)大，位圖+矢量圖，擅長(zhǎng)文字）

8. Coredraw（排版強(qiáng)大，位圖+矢量圖，擅長(zhǎng)文字）

9. 網(wǎng)頁(yè)工具——秀米（做H5，做公眾號(hào)）

10. 手機(jī)APP（如簡(jiǎn)書(shū)）

第二講：制作實(shí)戰(zhàn)篇（以PhotoShop為例）

一、圖片的基本知識(shí)

1. 像素與矢量（函數(shù)）

2. 位圖與位圖設(shè)計(jì)軟件（PS、美圖秀秀）

3. 矢量圖與矢量設(shè)計(jì)軟件

4. 圖片的存儲(chǔ)格式（jpg有背景，png背景透明，占空間，psd-PS，ai-AI,GIF動(dòng)圖等）

二、圖片的顏色模式

1. 位圖模式（黑白模式）

2. 灰度模式（與位圖模式的差別）

3. RGB模式（紅綠藍(lán)）

4. CMYK模式（打印）

5. Lab模式

三、圖片大小的影響因素

1. 寬度與高度比例

2. 分辨率

四、長(zhǎng)圖制作六步驟

1. 設(shè)置圖片大小（寬高、分辨率）

2. 圖片主色調(diào)選擇

3. 設(shè)計(jì)長(zhǎng)圖背景

4. 主字體選擇

5. 圖層素材收集

6. 圖文排版

五、圖層素材的來(lái)源

1. 形狀工具的妙用

2. 選區(qū)工具制作icon

3. PS筆刷

4. 圖層素材網(wǎng)站（千庫(kù)網(wǎng)等）

5. 圖層樣式的設(shè)置

六、版面設(shè)計(jì)工具

1. 標(biāo)尺

2. 網(wǎng)格線

3. 參考線

4. 對(duì)齊格式

七、圖片導(dǎo)出

八、H5設(shè)計(jì)理念知識(shí)點(diǎn)回顧（色彩、配色、風(fēng)格）

第三講：制作延展篇

1. 秀米制作長(zhǎng)圖文（網(wǎng)頁(yè)端）

2. 簡(jiǎn)書(shū)制作長(zhǎng)圖文（手機(jī)端）

注：課綱大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整，最終以課件內(nèi)容為準(zhǔn)！

戴老師

戴輝平老師 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師打造專家

10余年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

2家企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

3年銷售及管理經(jīng)驗(yàn)

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)MBA（在讀）

國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

曾任：太平人壽（中國(guó)保險(xiǎn)民族品牌）

曾任：香江集團(tuán)（百?gòu)?qiáng)民企、上市編號(hào)600162）

曾任：奧園集團(tuán)（百?gòu)?qiáng)房企、上市房企編號(hào)HK3883）

曾任：星河灣集團(tuán)（建豪宅的標(biāo)桿房企）

歷任：銷售經(jīng)理、企業(yè)文化及培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)教研中心負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)職務(wù)。

戴老師專注教育培訓(xùn)領(lǐng)域十余年，主要研究企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建立、企業(yè)培訓(xùn)體系的搭建與完善、企業(yè)人才培養(yǎng)體系的建立與實(shí)施、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、員工和組織績(jī)效提升等課題。戴老師從事過(guò)的行業(yè)涵蓋保險(xiǎn)、家居、能源、地產(chǎn)、金融行業(yè)，服務(wù)過(guò)的行業(yè)有銀行、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、建筑、石油、交通運(yùn)輸、醫(yī)藥、航空等。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

◆ 2家企業(yè)大學(xué)的頂層設(shè)計(jì)，并順利掛牌運(yùn)營(yíng)

負(fù)責(zé)星河灣學(xué)院、奧園培訓(xùn)學(xué)院兩所企業(yè)大學(xué)的頂層設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理工作，包括學(xué)院名稱、愿景、使命、校訓(xùn)、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、運(yùn)營(yíng)體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系。

◆ 2家上市集團(tuán)公司雙金字塔人才梯隊(duì)培養(yǎng)體系建立+10余個(gè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的實(shí)施

人才培養(yǎng)項(xiàng)目覆蓋基層、中層和高層，并逐步使培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精品化、品牌化，如：《星課堂》、《奧園生力軍》、《奧園大講堂》、《新員工入職培訓(xùn)》、《企業(yè)工作案例的沉淀管理》、《讀書(shū)分享會(huì)》、《標(biāo)桿學(xué)習(xí)》、《視頻學(xué)習(xí)研討會(huì)》、《微課工作坊》、《TTT集訓(xùn)營(yíng)》、《總經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)》、《中層干部精英集訓(xùn)營(yíng)》（含人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等重要條線人員）、《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》、《總裁班》等，進(jìn)而提升從員工到組織的效能，助推集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

◆完善4家企業(yè)從培訓(xùn)管理體系到人才培養(yǎng)體系的升級(jí)

擬定和完善了星河灣集團(tuán)、奧園集團(tuán)、香江集團(tuán)、太平人壽的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開(kāi)發(fā)管理制度、E-learning管理制度、知識(shí)管理制度等；通過(guò)組織實(shí)施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等重點(diǎn)完善了講師資源體系和課程庫(kù)體系；完善了培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)實(shí)施的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)現(xiàn)企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級(jí)！

品牌課程：

TTT系列：

《從講師到培訓(xùn)師的三大修煉》（TTT初級(jí)綜合版）

《優(yōu)秀培訓(xùn)師的修煉》（TTT中級(jí)綜合版）

《精品課程開(kāi)發(fā)三步法》（TTT中級(jí)）

《如何快速開(kāi)發(fā)精品微課》（TTT中級(jí)）

《精美PPT設(shè)計(jì)四步法》（TTT中級(jí)）

《完美教學(xué)的五大修煉》（TTT中級(jí)）

《魅力演講的五大修煉》（TTT中級(jí)）

《從培訓(xùn)師到企業(yè)教練》（TTT高級(jí)）

思維類：

《金字塔原理的運(yùn)用訓(xùn)練》

《玩轉(zhuǎn)思維導(dǎo)圖》

《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

《問(wèn)題的分析與解決》

授課風(fēng)格：

理論扎實(shí)而淺入深出、實(shí)踐豐富而直接有效、親和而不失激情、理性而不失幽默，靈活運(yùn)用豐富的教學(xué)方法，善于調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)、課堂氣氛活躍、突出重點(diǎn)、善于總結(jié)、學(xué)員輕松愉快的掌握了課程要點(diǎn)和技能、受到學(xué)員們和需求企業(yè)的一致好評(píng)!

部分項(xiàng)目成果：

星河灣學(xué)院——TTT巡講至廣州、上海、太原、青島、沈陽(yáng)、西安等城市，共開(kāi)展6場(chǎng)TTT巡講，內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍人數(shù)超120人，同時(shí)開(kāi)發(fā)及完善了超120門課程。在全集團(tuán)組織開(kāi)展了7場(chǎng)微課工作坊，順利開(kāi)發(fā)了超120門合格微課，20門精品微課，并共享至E-learning在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和M-learning移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)。

奧園集團(tuán)——建立了60多人的高素質(zhì)兼職內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，豐富了400多門課程的體系，含

某省郵政，多次返聘，為該郵政單位累計(jì)培養(yǎng)超百位內(nèi)訓(xùn)師，累計(jì)開(kāi)發(fā)課程近百門。

● 曾為惠州電信講授《從講師到培訓(xùn)師的三大修煉》培訓(xùn)1期，返聘3期，6天。

● 曾為昆明移動(dòng)講授《創(chuàng)新思維》培訓(xùn)1期，返聘4期，9天。

● 曾為河南郵政講授《從講師到培訓(xùn)師的三大修煉》培訓(xùn)1期，返聘5期，10天。

● 曾為沈陽(yáng)智虹公開(kāi)課《從講師到培訓(xùn)師的三大修煉》培訓(xùn)1期，返聘4期，8天。

● 曾為貴州電信講授《授課技巧的進(jìn)階訓(xùn)練課程》培訓(xùn)1期，返聘3期，6天。

● 曾為吉林工商銀行講授《從講師到培訓(xùn)師的三大修煉》培訓(xùn)1期，返聘3期，7天。

● 曾為廣州稅務(wù)局講授《玩轉(zhuǎn)思維導(dǎo)圖》培訓(xùn)1期，返聘2期，4天。

● 曾為武漢國(guó)家電網(wǎng)講授《TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》培訓(xùn)1期，返聘，4期12天。

● 6月份為北京燃?xì)庵v授《微課設(shè)計(jì)與制作》現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1期2天，連續(xù)2個(gè)月返聘4期共計(jì)12天，后續(xù)還有課程返聘

部分服務(wù)企業(yè)：

知名企業(yè)：

銀行/電力/移動(dòng)：鄭州郵政銀行、中國(guó)工商銀行廣州分行、深圳中信銀行、蘭州農(nóng)信社、山東菏澤郵政、江蘇農(nóng)商行、哈爾濱農(nóng)業(yè)銀行、江蘇農(nóng)商行、重慶農(nóng)行、東莞招商、四川德陽(yáng)郵政、四川郵政、江蘇銀行、吉林工商銀行、中國(guó)銀行甘肅省蘭州分行、黑龍江中國(guó)銀行、鄭州平高集團(tuán)有限公司、天津電力公司、重慶長(zhǎng)壽電力、中山嘉明電力公司、江蘇電力、貴州銅仁供電局、武漢國(guó)家電網(wǎng)、深圳南方電網(wǎng)、湖南電力、云南移動(dòng)、長(zhǎng)沙聯(lián)通、汕頭移動(dòng)公司、中國(guó)電信廣州公司、惠州電信、沈陽(yáng)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)等。

地產(chǎn)行業(yè)：奧園集團(tuán)、香江集團(tuán)（成都、重慶、天津、河北)、星河灣集團(tuán)、廣西樓盤網(wǎng)（廣州、上海、太原、青島、沈陽(yáng)、西安）分公司、深圳市金地物業(yè)管理有限公司、中天六建集團(tuán)有限公司、深圳地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、貴州碧桂園、北京中地海、中惠熙元地產(chǎn)集團(tuán)等。

醫(yī)藥行業(yè)：武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)股份有限公司、上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司、廣州工傷康復(fù)中心、 南京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司、杭州民生藥業(yè)集團(tuán)有限公司、 武漢中聯(lián)藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司等。

政府單位：廣州某政府事業(yè)單位、中山小欖商會(huì)、廣州稅務(wù)局等。

其他行業(yè)：山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司、惠州億緯鋰能股份有限公司、南方航空、上海東方航空實(shí)業(yè)集團(tuán)、上海紡織控股(集團(tuán))公司、溫州現(xiàn)代集團(tuán)、江蘇新民紡織科技股份有限公司、中儲(chǔ)糧東莞公司、中國(guó)潛江生態(tài)龍蝦城、深圳富士康集團(tuán)、江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司、汕頭東風(fēng)汽車、深圳巴士集團(tuán)、東莞井上建上汽車部件有限公司、紅星美凱龍、深圳市名購(gòu)百貨有限公司、佳華商場(chǎng)、西武百貨有限公司、招商局物業(yè)管理有限公司東莞分公司、青海國(guó)投集團(tuán)有限公司、廣州同達(dá)貨運(yùn)公司、廣州市順信物流有限公司、美的集團(tuán)廣州公司、廣州政府事業(yè)單位、東莞平安人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司，中國(guó)人壽深圳公司、天津平安保險(xiǎn)、珠江人壽公司、大港石油、天津石油化工公司、中國(guó)人保福建公司、鄭州平高集團(tuán)有限公司、中南集團(tuán)、深圳自如大學(xué)、鄭州雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)等。

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