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課程背景：

5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋，把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合，多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用，孕育技術(shù)創(chuàng)新“核聚變”，打造萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代

醫(yī)療健康是5G技術(shù)在醫(yī)療健康行業(yè)的一個(gè)重要應(yīng)用領(lǐng)域隨著5G正式商用的到來(lái)以及與大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)的充分整合和運(yùn)用，5G醫(yī)療健康越來(lái)越呈現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力和生命力，對(duì)推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快“健康中國(guó)”建設(shè)和推動(dòng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，起到重要的支撐作用

洞察趨勢(shì)，引領(lǐng)未來(lái)本課程向您展示5G產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展態(tài)勢(shì)、5G技術(shù)特點(diǎn)、5G+新一代信息技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、5G時(shí)代的醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用和商業(yè)機(jī)會(huì)、5G的挑戰(zhàn)、5G未來(lái)發(fā)展前景

課程收益：

● 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識(shí)，為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備包括：1. 移動(dòng)通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈（標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開(kāi)）的發(fā)展態(tài)勢(shì)、中國(guó)在5G時(shí)代的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)變革

● 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)變革，全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展，理解為什么5G+有能力賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

● 全面掌握5G＋生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延，從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會(huì)點(diǎn)，并通過(guò)用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G＋應(yīng)用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn)

● 全面分析了5G與醫(yī)療健康行業(yè)融合發(fā)展的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展，提供豐富的5G醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用案例，使學(xué)員全面深入的掌握5G+醫(yī)療健康行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展

● 了解5G在醫(yī)療健康行業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)

● 進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析，引導(dǎo)樹(shù)立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力

課程特色：

講師講解：通過(guò)邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解

形式多樣：培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)

實(shí)戰(zhàn)演練：分析5G+醫(yī)療健康行業(yè)個(gè)性化應(yīng)用需求，模擬5G+醫(yī)療健康行業(yè)多樣化應(yīng)用場(chǎng)景，訓(xùn)練學(xué)員的分析能力和綜合實(shí)戰(zhàn)能力

課程對(duì)象：

醫(yī)療健康行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

課程大綱

第一講：5G概述——5G愿景、全球進(jìn)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響

一、5G的前世與今生

1. 前世：移動(dòng)通信發(fā)展趨勢(shì)

2. 今生：5G無(wú)線技術(shù)演進(jìn)路線與發(fā)展趨勢(shì)

視頻案例：5G時(shí)代將帶來(lái)哪些改變？

二、5G的驅(qū)動(dòng)力與愿景

1. 國(guó)家戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)

2. 數(shù)字化生活的愿景驅(qū)動(dòng)

3. 行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)

4. 運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)

5. 5G愿景

視頻案例：5G時(shí)代會(huì)帶來(lái)哪些改變？

三、5G的應(yīng)用場(chǎng)景與性能指標(biāo)

1. 三大應(yīng)用場(chǎng)景：高帶寬、大連接、高可靠低時(shí)延

2. 性能指標(biāo)定義與指標(biāo)

3. 5G與4G的技術(shù)特點(diǎn)對(duì)比

四、5G全球發(fā)展態(tài)勢(shì)

1. 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2. 5G標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度與時(shí)間表

3. 5G全球頻譜分配

4. 5G全球系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)展

5. 5G全球終端進(jìn)展

6. 美、歐、日韓、中國(guó)等的5G進(jìn)展

五、中國(guó)在5G上的優(yōu)勢(shì)

1. 專利領(lǐng)先

2. 掌握標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)

3. 產(chǎn)業(yè)鏈完備

4. 芯片開(kāi)始崛起

5. 政府推動(dòng)有力

6. 生態(tài)圈繁榮

六、5G對(duì)中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響

1. 5G對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

2. 5G對(duì)中國(guó)就業(yè)的影響

3. 5G對(duì)中國(guó)社會(huì)的影響

第二講：醫(yī)療健康行業(yè)需要5G

一、5G醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

1. 5G醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的概念定義

2. 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家積極布局5G產(chǎn)業(yè)，努力推動(dòng)5G醫(yī)療健康的應(yīng)用發(fā)展：

韓國(guó)、芬蘭、德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、日本

3. 我國(guó)相關(guān)政策和措施陸續(xù)出臺(tái)，為5G醫(yī)療健康的應(yīng)用發(fā)展創(chuàng)造良好條件

4. 產(chǎn)業(yè)圖譜：國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)圍繞醫(yī)療健康領(lǐng)域布局情況

二、醫(yī)療健康行業(yè)的需求分析

1. 優(yōu)質(zhì)稀缺的專家資源共享需求

2. 醫(yī)療大數(shù)據(jù)收集和管理需求

3. 提高遠(yuǎn)程手術(shù)可操作的需求

4. 有效縮短病人院前搶救時(shí)間的需求

第三講：5G醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景及其通信需求

一、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)類場(chǎng)景及其對(duì)5G的需求

1. 遠(yuǎn)程檢測(cè)類場(chǎng)景描述

2. 遠(yuǎn)程檢測(cè)類場(chǎng)景對(duì)5G的需求

二、遠(yuǎn)程會(huì)診和指導(dǎo)類場(chǎng)景及其對(duì)5G的需求

1. 遠(yuǎn)程診斷及其對(duì)5G的需求

2. 遠(yuǎn)程會(huì)診及其對(duì)5G的需求

3. 移動(dòng)查房及其對(duì)5G的需求

4. 虛擬示教培訓(xùn)及其對(duì)5G的需求

5. 移動(dòng)急救及其對(duì)5G的需求

6. 導(dǎo)航定位及其對(duì)5G的需求

三、遠(yuǎn)程操控類場(chǎng)景及其對(duì)5G的需求

1. 遠(yuǎn)程機(jī)器人超聲及其對(duì)5G的需求

2. 遠(yuǎn)程機(jī)器人手術(shù)及其對(duì)5G的需求

第四講：5G醫(yī)療健康行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

一、5G醫(yī)療健康行業(yè)體系架構(gòu)—醫(yī)聯(lián)網(wǎng)

1. 終端層：智能化醫(yī)療器械及終端設(shè)備加速普及應(yīng)用

2. 網(wǎng)絡(luò)層：5G三大應(yīng)用場(chǎng)景適配無(wú)線醫(yī)療健康場(chǎng)景需求

3. 平臺(tái)層：云計(jì)算、邊緣計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)推動(dòng)醫(yī)療信息化及遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)改造升級(jí)

4. 應(yīng)用層：5G醫(yī)療應(yīng)用潛力無(wú)限，智能化和個(gè)性化是兩大發(fā)展方向

二、切片網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

1. 網(wǎng)絡(luò)切片的定義及其架構(gòu)

2. 網(wǎng)絡(luò)切片是如何生成的？

3. 醫(yī)聯(lián)網(wǎng)對(duì)于5G網(wǎng)絡(luò)切片的需求

4. 網(wǎng)絡(luò)切片在醫(yī)聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景

5. 網(wǎng)絡(luò)切片在醫(yī)聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值

三、邊緣計(jì)算

1. 邊緣計(jì)算的定義及其架構(gòu)

2. 邊緣計(jì)算在5G網(wǎng)絡(luò)中的部署

3. 醫(yī)聯(lián)網(wǎng)對(duì)于邊緣計(jì)算的需求

4. 邊緣計(jì)算在醫(yī)聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景

5. 邊緣計(jì)算在醫(yī)聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值

第五講：5G醫(yī)療健康發(fā)展政策措施與建議

一、5G醫(yī)療健康應(yīng)用面臨問(wèn)題和挑戰(zhàn)

1. 5G醫(yī)療總體規(guī)劃不夠完善，跨部門協(xié)調(diào)的問(wèn)題突出，須提高產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調(diào)效益

2. 5G醫(yī)療應(yīng)用仍處于初始探索階段，技術(shù)驗(yàn)證、可行性研究不足

3. 缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)體系

4. 應(yīng)用創(chuàng)新落地仍面臨諸多挑戰(zhàn)，存在穩(wěn)定性和安全性隱患

二、5G醫(yī)療健康應(yīng)用發(fā)展建議

1. 政府出臺(tái)鼓勵(lì)政策

2. 逐步培養(yǎng)醫(yī)療從業(yè)者和病人的認(rèn)同感

3. 多培養(yǎng)跨學(xué)科的綜合性人才

4. 完善法律法規(guī)

5. 明確5G 遠(yuǎn)程醫(yī)療的定價(jià)

6. 醫(yī)療機(jī)構(gòu)要積極與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、第三方平臺(tái)合作

課程收尾：

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

袁老師

5G技術(shù)與運(yùn)營(yíng)專家

30年通信運(yùn)營(yíng)管理與培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士

中興通訊學(xué)院金牌講師

中華人民共和國(guó)教育部特邀5G專家

中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部特邀5G專家

曾任：中興通訊 | 印度分院院長(zhǎng)/資深管理咨詢顧問(wèn)

曾任：中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國(guó)區(qū)大項(xiàng)目經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

曾任：中國(guó)電信 | 資深技術(shù)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算&邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新

袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2014年開(kāi)始研究5G技術(shù)，并持續(xù)跟進(jìn)至今，參與過(guò)多項(xiàng)國(guó)家移動(dòng)通信技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目中的算法研究與仿真任務(wù)，具備深厚的信息與通信專業(yè)技術(shù)功底、開(kāi)闊的國(guó)際化管理運(yùn)營(yíng)視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會(huì)議進(jìn)行超20場(chǎng)關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養(yǎng)等課題演講。

老師長(zhǎng)期為通信行業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)授課，具有10年一線培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來(lái)，專注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新研究，開(kāi)發(fā)了5G+（物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算&邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等）前沿技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè)，累次培訓(xùn)超1000場(chǎng)次，學(xué)員超過(guò)2萬(wàn)人，課程滿意度高達(dá)98分以上。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

▲任職中興通訊運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：為全球客戶提供高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)解決方案，分析全球運(yùn)營(yíng)商客戶的SWOT，和客戶一起分析和制定戰(zhàn)略落地的運(yùn)營(yíng)方案，為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內(nèi)的多達(dá)20多個(gè)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商輸出運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型咨詢方案。

▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長(zhǎng)：建設(shè)印度培訓(xùn)中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶提供專業(yè)化知識(shí)服務(wù)。以客戶為中心，以行動(dòng)學(xué)習(xí)理念改進(jìn)培訓(xùn)方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開(kāi)發(fā)共50余門通信技術(shù)類序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個(gè)人質(zhì)量大獎(jiǎng)，首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱號(hào)。

▲任職中興通訊學(xué)院中國(guó)區(qū)大項(xiàng)目經(jīng)理：結(jié)合市場(chǎng)情況和客戶需求，針對(duì)運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，策劃推出了運(yùn)營(yíng)商崗位技能模型分析，推出了細(xì)分崗位的培訓(xùn)方案；并開(kāi)發(fā)了針對(duì)管理干部的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型的序列課程產(chǎn)品。

部分授課項(xiàng)目案例：

2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專業(yè)骨干師資培訓(xùn)項(xiàng)目（共10期）；

2019年陜西移動(dòng)《5G賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年建設(shè)銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（10期）；

2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2019年河南移動(dòng)《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（6期）；

2019年湖北聯(lián)通《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2019年徐工集團(tuán)《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2018年重慶電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年河南電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2018年貴州電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維變革》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年西藏移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年貴州聯(lián)通《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年浙江電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2018年河南移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年湖南電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年湖北電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年吉林電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》&《5G及未來(lái)通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年北京電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》&《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年上海電信《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（4期）；

2017年廣東電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2017年江蘇電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2017年福州電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之電信轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年福建鐵塔《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年湖北移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年河南移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)班（4期）；

主講課程：

《5G基礎(chǔ)知識(shí)與行業(yè)應(yīng)用》

《5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略》

《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能車聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)》

《5G 關(guān)鍵技術(shù)》

授課特點(diǎn)：

★ 知識(shí)淵博，幽默風(fēng)趣，旁征博引，縱橫捭闔

★ 注重啟發(fā)學(xué)員，注重課堂互動(dòng)，注重行動(dòng)學(xué)習(xí)

部分服務(wù)過(guò)的客戶：

移動(dòng)：廣東移動(dòng)、福建移動(dòng)、湖南移動(dòng)、江西移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、安徽移動(dòng)、湖北移動(dòng)、河南移動(dòng)、貴州移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、新疆移動(dòng)、西藏移動(dòng)、青海移動(dòng)、山西移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、山東移動(dòng)、吉林移動(dòng)、廣西移動(dòng)、云南移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)……

聯(lián)通：廣東聯(lián)通、福建聯(lián)通、安徽聯(lián)通、貴州聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、寧夏聯(lián)通、內(nèi)蒙聯(lián)通、山西聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、吉林聯(lián)通、山東聯(lián)通、云南聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通……

電信：廣東電信、福建電信、湖南電信、安徽電信、湖北電信、河南電信、貴州電信、甘肅電信、內(nèi)蒙電信、新疆電信、西藏電信、青海電信、山西電信、吉林電信、北京電信、上海電信、重慶電信、浙江電信、四川電信、廣西電信、云南電信、江蘇電信……

其他：福建鐵塔、山東廣電濱州分公司、中通服、中國(guó)鐵路總公司、中國(guó)電力、中興通訊、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、平安科技、中國(guó)銀行、招商銀行、徐工集團(tuán)、華星光電、工信部、中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)等……

部分學(xué)員/客戶評(píng)價(jià)：

袁老師講戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，立意高遠(yuǎn)，重在落地。結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，借鑒國(guó)際運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)聯(lián)通實(shí)際，從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型到管理轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等方面，全面系統(tǒng)提出了運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略定位、路徑與舉措，為我院轉(zhuǎn)型提供了很好的借鑒。

——中國(guó)聯(lián)通軟件研究院專家 李濤

袁老師是通信行業(yè)資深專家，中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)特聘袁老師為全國(guó)高職院校通信專業(yè)的骨干老師培訓(xùn)5G技術(shù)。袁老師授課深入淺出、生動(dòng)形象，專業(yè)功底深厚，培訓(xùn)得到了各位老師的高度認(rèn)可，紛紛邀請(qǐng)?jiān)蠋煹礁髟盒Ｑ不匮葜v。

——中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育協(xié)會(huì)信息化委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 韓立凡

袁老師總是能夠用生活化的語(yǔ)言把復(fù)雜的通信專業(yè)技術(shù)問(wèn)題講得妙趣橫生。5G協(xié)議這樣理論性很強(qiáng)的課程，大家全程都充滿激情地參與課程學(xué)習(xí)。

——中國(guó)電信吉林公司網(wǎng)絡(luò)部主任 于磊

袁老師講的課接地氣，貼近運(yùn)營(yíng)商實(shí)際。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型指明了方向，明確了行動(dòng)步驟，讓我們可以有的放矢開(kāi)展員工技能提升。

——中國(guó)電信湖南公司邵陽(yáng)分公司網(wǎng)絡(luò)部主任 肖坤賓

戰(zhàn)略最難在落地，而袁老師的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程既有理論高度，又有實(shí)際案例，還能夠落地，讓我們對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有了落地信心。

——中國(guó)移動(dòng)湖北公司市場(chǎng)部專家 王志偉

袁老師的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型課程，抓住了運(yùn)營(yíng)商的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，在我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)維人員心中激起了共鳴，對(duì)下一步如何按照網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型要求給個(gè)人技能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也指明了方向和路徑。

——中國(guó)移動(dòng)河南公司網(wǎng)絡(luò)部專家 張清偉

袁老師的5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，讓我們從事金融科技的人員對(duì)5G了解得更加清晰，對(duì)5G如何改變金融生態(tài)和賦能金融科技的具體場(chǎng)景了解更加具體，下一步就是把課程內(nèi)容落實(shí)到金融科技具體工作中。

——華泰證券IT專家 楊志國(guó)

袁老師的5G商業(yè)模式創(chuàng)新課，針對(duì)運(yùn)營(yíng)商如何抓住5G時(shí)代的機(jī)遇重塑商業(yè)模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結(jié)合5G場(chǎng)景，如何打造生態(tài)圈，如何從賦能中得到價(jià)值。案例翔實(shí)，結(jié)合實(shí)際，學(xué)完后信心滿滿。

——中國(guó)聯(lián)通湖北公司市場(chǎng)部專家 饒勝利

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