貴陽SPC培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2024年11月04日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培訓(xùn) 重慶：2024年11月26日

自2002年3月國際汽車推動小組（IATF）發(fā)布ISO/TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系以來，中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應(yīng)采用這一標(biāo)準(zhǔn)，從而在大江南北掀起了一股IATF16949熱潮。眾所周知，IATF16949質(zhì)量管理體系中最精華的部門就是IATF16949五大工具，即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（第二版）......

統(tǒng)計過程控制SPC基礎(chǔ) (新版) 廣州：2024年09月25日

理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋；參加人員：項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝、設(shè)備和制造工程師，質(zhì)量檢驗員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。課程大綱：......

質(zhì)量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 廣州：2024年09月27日

質(zhì)量工程師，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)的車間主任等。課程背景生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。如何保障生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性？過程中收集大量的數(shù)據(jù)是否存在偏差以致誤導(dǎo)我們下錯決策？還有哪些潛......

采購談判核心-關(guān)鍵步驟和流程 上海：2024年10月14日

學(xué)習(xí)實用的談判技巧了解采購談判的一般流程培養(yǎng)學(xué)員的談判硬技能學(xué)習(xí)如何在與供應(yīng)商談判中取得優(yōu)勢地位幫助學(xué)員建立“贏在談判”思維課程對象采購負(fù)責(zé)人、采購工程師、采購員和相關(guān)人員課程大綱導(dǎo)論 談判的作用1 什么是談判？2 采購談判的視角第一視角 采購談判認(rèn)知要點(diǎn)一、采購談判的內(nèi)涵1 談判的動因2 采購......

從報表分析到經(jīng)營分析，決策能力提升與價值創(chuàng)造 廣州：2024年09月07日

【思維突破】擺脫傳統(tǒng)會計思維，從傳統(tǒng)的財務(wù)分析升級到經(jīng)營分析【量化分析】利用有效的財務(wù)分析工具，透析數(shù)字背后的經(jīng)營問題【案例實踐】展示上市公司、500強(qiáng)企業(yè)中的典型案例，掌握經(jīng)營分析的實操干貨課程大綱：08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 業(yè)財融合下的經(jīng)營分析一、業(yè)財融合環(huán)境變化的四大特征二、你......