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課程大綱

一、倉儲管理

1、倉庫的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù)，具有下列機(jī)能與職責(zé)

◆倉儲/運(yùn)輸

◆物料管制

2、倉庫管理員基本職責(zé)及流程

3、制造企業(yè)的倉儲管理工作，長期存在以下不足

二、庫存管理

庫存發(fā)生的原因

1.計(jì)劃性或策略性庫存

2.失誤性庫存

庫存的動機(jī)與分類

庫存的利弊

擬定庫存基準(zhǔn)點(diǎn)

存量管制

基本存量管制方式

物料分析與計(jì)算

有效減少庫存的方法

庫存管理策略——JIT庫存

7 種浪費(fèi)

三、入庫運(yùn)作

倉儲管理中進(jìn)、出庫常見情況

四、倉庫保管

商品倉儲存在的主要問題

儲存業(yè)務(wù)的具體原則——五三五防

倉儲布置

倉庫貨區(qū)布局

●橫列式布局

●縱列式布置

●縱橫式布局

●傾斜式布局

●通道傾斜式布局

倉儲保管的三大作用

１、成本控制

２、品質(zhì)改善作用

３、提高工作效率

物料的分類及BOM 編制方式

◆按物料在生產(chǎn)中的作用分類

◆按自然屬性分類

ABC分析法如何用在物料管理

物料清單（BOM）

物料編號方法

★數(shù)字法

★字母法

★暗示法

★混合法

物料需求計(jì)劃與控制

MRP成功實(shí)施的必要條件

物料計(jì)劃處理程序

物料跟催

催料步驟與注意事項(xiàng)

領(lǐng)料計(jì)劃、管制與超量領(lǐng)料控制

五、貨倉管理

貨倉的功能與職責(zé)

存儲布置

貨物收發(fā)與保管

進(jìn)料標(biāo)識

存貨記錄

●存貨卡及所載資料

●存貨記錄資料來源

●存貨記錄資料來源的難題

●錯誤存貨記錄的成因

●存貨日期注明

六、貨物收發(fā)及退貨

魯氏物料管理控制和盤點(diǎn)法

貨物收發(fā)及退貨

滯料的定義

滯料處理方式

七、物料的盤點(diǎn)與現(xiàn)場5S

●物料盤點(diǎn)的意義

●物料盤點(diǎn)的種類

●循環(huán)盤點(diǎn)

5S現(xiàn)場管理技術(shù)的應(yīng)用

倉儲管理合理化革新趨勢

八、Just-in-Time 方式和庫存管理

魯老師

中國強(qiáng)鷹集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)

上海臺資托馬公司擔(dān)任班組長、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)經(jīng)

日資特強(qiáng)汽車緊固件公司生管、生產(chǎn)部長 、資材部經(jīng)理

2012\13年度中華講師網(wǎng)生產(chǎn)管理專業(yè)十強(qiáng)講師

2012\13年第八\九屆中國生產(chǎn)管理專業(yè)十佳培訓(xùn)師

浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師

臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘倉儲物流講師

魯老師是中國式精益生產(chǎn)精益物流及魯氏管理理論發(fā)起人，擁有1200場培訓(xùn)的經(jīng)歷，近年專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究，尤其擅長將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合，推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍。

魯老師曾先后在臺資、日資和民企3家企業(yè)從事生產(chǎn)、倉儲物流等工作，積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。成功地為汽摩配、電子、汽車、機(jī)械、機(jī)電、煙草、工具、玩具禮品等企業(yè)提供精益培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

主講課程：

《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)與情景模擬》

《豐田精益生產(chǎn)管理》

《生產(chǎn)精細(xì)化管理七大利》

《成本管理與現(xiàn)場改善》

《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》

《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫存控制》

《6S與目視化管理》

《高效倉儲管理與工廠物料配送》

《如何減少庫存和加快庫存周轉(zhuǎn)率》

《物流與倉儲管理實(shí)戰(zhàn)》

《TQM全面質(zhì)量管理》

《生產(chǎn)主管的執(zhí)行控制與管理技能提升》

《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練--問題的解決和預(yù)防》

《企業(yè)員工社會責(zé)任實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

《采購管理五大利器》

《采購員管理技能培訓(xùn)》

《車間主任班組長實(shí)戰(zhàn)溝通管理》

《杰出班組長實(shí)操訓(xùn)練營》

《中高層干部實(shí)戰(zhàn)溝通管理》

《MTP中層管理技能培訓(xùn)》

課程特色：

案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習(xí)/學(xué)員演示等活潑，幽默，課堂氣氛活躍，通常以真實(shí)案例和生產(chǎn)模擬啟發(fā)學(xué)員，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的完美結(jié)合。

〓授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密；

〓授課方式深入淺出，易于接受和理解；

〓課堂氛圍活躍、互動性強(qiáng)。

〓結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對精益生產(chǎn)和精益物流管理的各種工具方法有更深刻的理解；

〓將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享，實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng)

咨詢項(xiàng)目：

洛克賽工具（生產(chǎn)規(guī)范化項(xiàng)目）、恒速電機(jī)(倉儲物流改善與5S)、康益化工(倉庫改善與5S)、恒德磨具(6S)、（三星）奧星軸承(6S+生產(chǎn)規(guī)范化化)、奧博管業(yè)（ISO9000、14000、18000體系認(rèn)證）、興益風(fēng)機(jī)(5S)、上海蘇爾達(dá)(5S)、晨隆電動車(生產(chǎn)規(guī)范化)、飛挺機(jī)械（精益生產(chǎn)）、滬東電機(jī)（精益生產(chǎn)）、邁凱實(shí)（無錫）有限公司（5S+精細(xì)化管理）、大福電器（三體系認(rèn)證）、南京中富機(jī)械和凱利達(dá)ISO9001認(rèn)證等等

部分客戶：

汽車軍工：華晨金杯、金龍客車、上海大眾、東風(fēng)本田、上汽依維柯紅巖、宇通客車、一汽集團(tuán)、廣本、吉利集團(tuán)、中國鐵建重工、神龍、鐵馬集團(tuán)、嘉陵集團(tuán)、長安福特、宗申、北奔汽車、南京際華國際、中船重工集團(tuán)、陜西重汽、南車集團(tuán).......

汽摩配：富維-江森、 長春派格、湖南聯(lián)誠集團(tuán)、華龍集團(tuán)、飛挺集團(tuán)、澤威集團(tuán)、騰宇集團(tuán)、天元控股、宏倍斯散熱器、三江集團(tuán)、海太半導(dǎo)體（無錫）、大福集團(tuán)、普天公司、海爾曼電器、駱駝集團(tuán)、豐華集團(tuán)、宗申發(fā)動機(jī)、長安福特變速器.......

機(jī)械制造：長征重工、重慶嘉陵集團(tuán)、GE通用電氣、重慶延鋒偉世通內(nèi)車飾件、重慶鑫源摩托、重慶宗申、重慶富士康、重慶英業(yè)達(dá)、重慶北奔汽車、東風(fēng)本田、重慶金侖集團(tuán)、重慶文冰工貿(mào)、重慶鐵馬集團(tuán)、中國兵裝、中國兵器、濰柴集團(tuán)、東南造船、三星重工、中國重汽、陜西重汽、海拉模具、石播轉(zhuǎn)向器、星星集團(tuán)、THK、三木集團(tuán)、寧波博曼特、安露清洗機(jī)、中船重工705研究所.......

鞋服紡織：報(bào)喜鳥、紅蜻蜓集團(tuán)、奧康集團(tuán)、尚志鞋業(yè)、金號紡織、佳寶集團(tuán)、恒正禮品、魏橋集團(tuán)、濱印集團(tuán)、鳳凰染織、深圳海闊天空服飾、美迪洋集團(tuán).......

電子行業(yè)：英業(yè)達(dá)、惠普、戴爾、福德爾、瑞格電子、高宇集團(tuán)、美的空調(diào)、奧克斯空調(diào)、富士康、朗詩德電氣、捷普電子、東勝電子、百達(dá)電器集團(tuán).......

食品醫(yī)藥：豐島控股、黃冠集團(tuán)、仙居藥業(yè)、新東海藥業(yè)、柯藍(lán)化工、康益藥業(yè)、雙匯集團(tuán)、金鑼集團(tuán)、海力士藥業(yè)、蚌埠卷煙廠、海正集團(tuán)、河套酒業(yè)、新東港藥業(yè).......

家居建材：偉星集團(tuán)、全友家居、浙江海啊集團(tuán)、溫州海星集團(tuán)、、浙江蘇泊爾、方太集團(tuán)、浙江維衛(wèi)電子潔具、正泰電器、傳化公司、佛山照明、新明珠陶瓷、豐島集團(tuán)、雙鹿電池、寧波新寶、東莞精致表業(yè)、龍達(dá)家具、廣東湯淺蓄電池、中國三木集團(tuán)、蒙西水泥、銘和混凝土、南方水泥.......

其 他：延長石油集團(tuán)、中國能化集團(tuán)、廣西貴糖、廣西寶潔紙業(yè)、綠佳電動車、南京中富、巨強(qiáng)集團(tuán)、易宏實(shí)業(yè)、雙林集團(tuán)、南儲倉儲、中儲物流、世紀(jì)物流、真彩物流.......

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