廣州成本管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)成本管理3.0時(shí)代（財(cái)務(wù)視角 投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析 廣州：2024年09月13日

第一部分：財(cái)務(wù)經(jīng)營視角的成本管理、案例分享及沙盤演練案例：合作項(xiàng)目成本關(guān)注點(diǎn)合作項(xiàng)目市政配套（大市政）工作交底表一、房地產(chǎn)經(jīng)營評(píng)價(jià)指標(biāo)1、經(jīng)營規(guī)模評(píng)價(jià)體系2、投資價(jià)值評(píng)價(jià)體系3、財(cái)富創(chuàng)造能力（EVA）評(píng)價(jià)體系4、財(cái)務(wù)穩(wěn)健性評(píng)價(jià)體系二、與成本管理直接相關(guān)的指標(biāo)1、盈利能力6大指標(biāo)分析 2、盈利質(zhì)量3大指標(biāo)分析3、償債能力......

采購成本管理及供應(yīng)商管理 廣州：2024年09月25日

采購、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、以及公司內(nèi)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程改善管理等部門的人員。課程收益:1.如何制定有效的采購成本管理戰(zhàn)略2.有效的價(jià)格和成本分析的流程和關(guān)鍵點(diǎn)3.如何開發(fā)成本分析模型4.有效降低成本的策略和方法課程大綱:戰(zhàn)略成本管理概論什么是戰(zhàn)略成本管理？為什么需要？戰(zhàn)略成本管理的7大理念戰(zhàn)略成本管理的成功關(guān)鍵采購戰(zhàn)略從采購......

管理會(huì)計(jì)時(shí)代下的精益成本管理 廣州：2024年09月27日

一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?duì)成本和收入有所作為，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí)，可以構(gòu)建全面的企業(yè)精益成本管理思維，強(qiáng)化成本管控......

成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新 廣州：2024年09月28日

課程講授如何通過創(chuàng)新企業(yè)先進(jìn)的成本管理體系，降低成本增加利潤，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，鼓勵(lì)企業(yè)帶上自身企業(yè)工作中遇到的實(shí)際問題到現(xiàn)場一起探討，對(duì)企業(yè)實(shí)踐問題加以探討并給予現(xiàn)場診斷與分析，教會(huì)企業(yè)掌握建立成本控制與利潤管理的流程、方法與技術(shù)，為您建立一個(gè)完善的盈利模式支撐體系, 教您打造您公司自己的盈利實(shí)現(xiàn)模式，擺脫困境，持......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2024年10月16日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1. 人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標(biāo)準(zhǔn)分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預(yù)算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費(fèi)用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動(dòng)成......

績效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 北京：2024年11月07日

根據(jù)美世 2015 年度進(jìn)行的績效管理調(diào)研，有超過一半的企業(yè)計(jì)劃在未來 18 個(gè)月內(nèi)，對(duì)現(xiàn)有的績效管理體系進(jìn)行重塑和調(diào)正。美世認(rèn)為，下一代績效管理體系需要企業(yè)去完善現(xiàn)有的體系，而非放棄現(xiàn)有體系，好的實(shí)踐可以延續(xù)，但如果您所在的組織希望培養(yǎng)高績效文化，吸引和留住核心人才，讓組織更健康，還需要重新審視內(nèi)部的績效管理體系并作......