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執(zhí)行團隊打造(一天)

【課程編號】:NX06268

【課程名稱】:

執(zhí)行團隊打造(一天)

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【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:執(zhí)行團隊培訓

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課程背景

企業(yè)失敗通常由兩種原因導致:一是戰(zhàn)略層面出問題,二是執(zhí)行不力 ——從CEO、中層干部到基層每位員工,他們無時無刻都處在一種“執(zhí)行過程”中。他們執(zhí)行的績效決定著企業(yè)的命運。他們在執(zhí)行中體現出的態(tài)度、能力、速度、理念、品質、應變等因素的優(yōu)勢,都將是影響企業(yè)命運的決定性力量,這就是執(zhí)行力!然而在現實工作中,我們常常會把目標失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位,但是“千里之堤、毀于蟻穴”,仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現象”,才是影響企業(yè)發(fā)展和績效目標實現的主要原因,而造成這一現象的根本原因在于企業(yè)管理者的執(zhí)行能力不足。因此,提高和培養(yǎng)企業(yè)管理者的高效執(zhí)行能力,是企業(yè)當前及未來發(fā)展的主題。

授課風格

專業(yè)講授、案例分析、小組討論、角色演練與行動學習式分享相結合

課程對象

企業(yè)中高層管理者

課程大綱

第一部分:認識執(zhí)行力

1、什么是執(zhí)行力?

2、企業(yè)經營的兩大關鍵:戰(zhàn)略跟執(zhí)行

3、執(zhí)行在企業(yè)的作用?

第二部分:執(zhí)行的按鈕——負責任

1、企業(yè)常見的怪圈現象——平級、上下級、部門之間推卸責任

2、負責任的反面——找借口、找理由、推卸責任(游戲:推卸與主動擔當,別人的感受?)

3、對管理者的要求——以身作則,學會自我反省

4、責任的承擔——是解決問題的開始,是成長的開始,是提升團隊執(zhí)行力的開始

5、責任人思維的鐵律——我是一切問題的根源

第三部分:執(zhí)行的核心——成果思維

1、什么是成果——有價值的結果,別人愿意拿金錢來交換的結果

2、什么是真正的執(zhí)行——負100%責任+不折不扣的拿出成果

3、員工與企業(yè)關系——商業(yè)關系,等價交換原則

4、對管理者的要求——強調成果,摒棄任務

5、現場互動——成果導向訓練(自檢在自己的工作中,什么是成果?什么是任務?下次如何改進?)

6、成果思維的三條核心思想——價值決定價錢,對企業(yè)沒有價值的的結果,無論你有多么辛苦,你的辛苦都是不值錢的;企業(yè)靠成果生存,員工不提供成果,企業(yè)就會死亡;任務不等于成果,努力不等于成果,付出不等于成果,苦勞不等于成果,做了不等于做到。

第四部分:執(zhí)行的標準——高標準、嚴要求

1、企業(yè)成功基礎——企業(yè)內部高標準、嚴要求的觀念理念

2、高標準、嚴要求的操作法則

3、企業(yè)出現質量等問題核心原因在于差不多思維

4、海爾公司砸冰箱的案例

第五部分:流程與執(zhí)行力

1、如何破除企業(yè)發(fā)展的“大廚效應”?企業(yè)發(fā)展如何不依賴能人?

2、工作流程決定工作標準,沒有標準就沒有執(zhí)行力!

3、什么是公司高效的、可執(zhí)行的流程?按什么標準制定流程?

4、如何制定崗位流程----快速培養(yǎng)員工的秘訣

5、公司運營流程的重要性,如何優(yōu)化流程

第六部分:制度與執(zhí)行力

1、制度控制員工的行為

2、對人服從是一種奴性,對制度服從是一種美德

3、如何制定公司制度,什么樣的制度才容易執(zhí)行?

4、好制度,壞人變好人;壞制度,好人變壞人

第七部分、機制與執(zhí)行力

1、機制決定執(zhí)行的動力,企業(yè)需要什么樣的配套機制?

2、管理不是改變人性,而是順應人性,懂得用機制和制度來引導一個人的行為

3、連帶責任機制

4、狼性機制

1)除了家文化,企業(yè)更需要狼性執(zhí)行機制

2)管理者在組織中建立淘汰和晉升機制

3)建立培育和開發(fā)人才的機制

4)企業(yè)中四類人才及用人原則

5)培養(yǎng)下屬,培養(yǎng)接班人的方法訓練

5、公司老好人文化

第八部分:能力與執(zhí)行力

1、遇到問題證明能力不足,遇到困難證明方法不對

2、提升能力的唯一方法在于不斷的學習

3、如何學習?學習與企業(yè)發(fā)展的必要性

4、健康與學習,員工工資的來源。

5、如何在企業(yè)快速獲得成長?

第九部分:理解包容與感恩

1、人與生俱來的一種能力---感恩

2、對我們的父母關注有多少?感恩父母

3、企業(yè)領導在承受著什么?感恩我們的領導

4、員工在企業(yè)扮演的角色?感恩員工

5、感恩所有的人,用愛心做事業(yè),感恩的心做人

蔣老師

中國實戰(zhàn)派企業(yè)執(zhí)行系統導入專家

國家認證企業(yè)培訓師

執(zhí)行力訓練導師、亞洲108強講師

他,一位從實踐中走出的講師

他曾擔任集團公司副總經理 ,多家企業(yè)管理顧問、英過海外食品有限公司西南區(qū)分公司的高管,在其任職期間,西南去分公司的業(yè)績每年以150%速度遞增

他,一位不斷追求卓越的講師

他愿意向一切做出偉大事業(yè)的成功人事及專業(yè)老師學習,研究成功人士的思想與方法,學以致用,喜歡真誠用心地表達生命的感動與學習的分享。良好的知識素養(yǎng)、精彩絕倫的演講口才、終身學習的現代理念、和諧關系的創(chuàng)造能力、被稱為帆得最具影響力及魅力的訓練導師。

【課程特色】

實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓,以解決問題為導向的培訓倡導者,本土實戰(zhàn)執(zhí)行力專家以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”,從實業(yè)到培訓反復錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓方案,讓培訓真正產生效果

【授課風格】 幽默、激情的授課方式,讓學員輕松、愉快掌握知識

【主講課程】 《執(zhí)行團隊打造》 《提升執(zhí)行的五大關鍵》 《管理團隊如何創(chuàng)造最佳成果》 《公眾演講》 《贏在執(zhí)行力》

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