中高層干部《MTP管理技能提升》
【課程編號】:NX05045
中高層干部《MTP管理技能提升》
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【所屬類(lèi)別】:中層管理培訓
【培訓課時(shí)】:共2天(6H/天)
【課程關(guān)鍵字】:中高層干部培訓,MTP培訓,管理技能提升培訓
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課程背景:
中高層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個(gè)人軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而在我國現今的企業(yè)當中,大多數的中高層管理人員都是曾任技術(shù)的能手,因企業(yè)發(fā)展的需要,將這些技術(shù)能手提到管理的位置后,當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時(shí)卻出現了很多管理困惑,針對此種情況我們專(zhuān)門(mén)設計出中層主管最需要掌握的幾大管理技能進(jìn)行綜合分享與運用。
課程特色:
學(xué)習管理概念并不困難,但要將管理概念應用在實(shí)際的工作上,需要“轉化”的能耐。本課程的特色在于把概念轉化為實(shí)際的行為,藉由經(jīng)典的案例及技巧的演練,使理論概念轉變成管理習慣,而能真正在職場(chǎng)上發(fā)揮實(shí)際的作用,讓你在課程結束之后,能將理論與實(shí)務(wù)做完整的結合,具體地展現在管理作為上。
內容模塊:
第一單元、改變心態(tài),重塑自我
第二單元、新時(shí)代下的領(lǐng)導才能修煉
第三單元、管理思維創(chuàng )新術(shù)修煉
第四單元、尋找引爆卓越執行力的按鈕
授課形式:
1.講師講解(強調重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解)
2.錄像觀(guān)看(通過(guò)精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā))
3.現場(chǎng)演練(幫助發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行精確點(diǎn)評,從而達到學(xué)以致用的目的)
4.游戲互動(dòng)(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習和領(lǐng)悟)
5.問(wèn)題討論和實(shí)戰案例分析(剖析經(jīng)典實(shí)戰案例,充分啟發(fā)學(xué)員)
課程大綱:
【引子】部門(mén)經(jīng)理的角色認知
1、部門(mén)經(jīng)理的地位探討
2、部門(mén)經(jīng)理的使命觀(guān)
3、如何做好從員工到管理者角色的轉變
4、職業(yè)心態(tài)修煉
a.職業(yè)心態(tài)與個(gè)人心態(tài)
b.管理者必備職業(yè)心態(tài)
c.典型案例分析與探討
第一單元、新時(shí)代下的領(lǐng)導才能修煉
1、新時(shí)代新人類(lèi):領(lǐng)導藝術(shù)探究
2、硬性權力要學(xué)會(huì )軟著(zhù)陸
a.定義軟權力
b.軟權力來(lái)源探討
c.如何運用軟權力
3、領(lǐng)導:從影響部屬開(kāi)始
1)領(lǐng)導影響力修煉第一式:先激后勵
☆ 要把激和勵分開(kāi)
☆ 激和勵要一致
◎ 威士忌效應
◎ 鯰魚(yú)效應
☆ 激勵和決策、決斷要一致
2)領(lǐng)導影響力修煉第二式:先心后智
☆ 心激勵術(shù)
☆ 智激勵術(shù)
【例】羅森塔爾效應
☆ 心智結合激勵
4、團隊凝聚力決定團隊高效率
1)領(lǐng)導凝聚力修煉第一式:溝通與認同
☆ 先溝通后認同
☆ 如何贏(yíng)得認同
2)領(lǐng)導凝聚力修煉第二式:育人與留人
☆ 學(xué)習的四個(gè)途徑:忘、思、教、做
☆ 留住你的得力干將
第二單元、管理思維創(chuàng )新術(shù)修煉
1、思維深化三大原則
☆ 深層思考原則
☆ 抓住核心原則
☆ 以簡(jiǎn)馭繁原則
2、思維工具二法:
A、本源思考法
訓練1:激勵的核心是什么?
訓練2:溝通的核心是什么?
B、追問(wèn)到底法
范例:
為什么客戶(hù)投訴增加?
為什么新員工服務(wù)差?
為什么新員工缺乏培訓?
為什么缺乏培訓資金?
C、AB角色訓練
訓練1 孩子課業(yè)負擔太重怎么辦?
訓練2 如何把創(chuàng )新因子嵌入到日常工作中?
3、案例研討:可口可樂(lè )公司總裁的深思
第三單元、引爆卓越中高層執行力
一、尋找卓越執行力的源泉
1、有效執行的四要素
2、執行的境界:三“效”合一
3、正確“度”量執行力
如何檢查下屬執行力(七個(gè)指標)
4、企業(yè)執行力低下的八大原因分析
【討論】您如何看待工作中的執行力?
二、打造卓越執行力的系統與保障
【討論】您認為中國眾多企業(yè)中執行力最好的企業(yè)是哪家?
1、卓越執行力打造的三個(gè)維度
2、如何提升企業(yè)執行力(3S法)
【故事】買(mǎi)復印紙
3、如何提升個(gè)人執行力
☆ 管好自己的工作
☆ 掌握管人的方法
☆ 學(xué)會(huì )管事的方法
☆ 明確科學(xué)的程序
4、高效執行力的“十字法則”
第四單元、員工的培育與工作教導方法
1、部門(mén)經(jīng)理培育部屬的責任
2、部門(mén)經(jīng)理為何不愿培育下屬(原因探析)
3、部門(mén)經(jīng)理對員工培育的盲點(diǎn)
4、不同類(lèi)型員工的培育方法
5、傳統教導方法的缺失分析
6、OJT在崗訓練的真正意義與技巧
7、如何確認員工培育教導的內容
8、高效教導的步驟掌握
9、教導有術(shù):新進(jìn)員工和在職員工的教導關(guān)鍵
【實(shí)例】IBM的“長(cháng)板凳”計劃
【角色演練】教導體驗
10.部門(mén)經(jīng)理常犯的教導錯誤分析
第五單元、員工的任用與激勵技巧
【實(shí)例分享】GE員工任用活力曲線(xiàn)
1、透視員工的人格特質(zhì),了解您的下屬
【案例】李主管怎么啦?
2、企業(yè)員工分類(lèi)
【學(xué)員自檢】如何讓員工被罰還“爽”?
3、做好工作調派與跟催
4、尋找激發(fā)工作熱情之--源
5、如何選擇激勵的時(shí)機
6、普通員工激勵要點(diǎn)
【事例分享】拿破侖激勵軍心法
彭老師
名課堂企業(yè)現場(chǎng)管理改善專(zhuān)家導師
實(shí)效管理模式系統專(zhuān)家講師
富士康集團「TWI」認證導師
體驗式高績(jì)效團隊建設訓練師
國家就業(yè)中心認證企業(yè)管理師
中國企業(yè)教育百強講師團特聘講師
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部認證企業(yè)培訓師
個(gè)人資歷:
澳科控股集團(澳資香港上市公司)培訓經(jīng)理
香港富祥電子有限公司生產(chǎn)經(jīng)理。
浩網(wǎng)科技有限公司運營(yíng)總經(jīng)理
富蘭奇貿易有限公司總經(jīng)理
香港嘉華實(shí)業(yè)(東莞)公司常務(wù)副總經(jīng)理
授課風(fēng)格及特點(diǎn):
彭老師累計超過(guò)10年實(shí)戰企業(yè)管理經(jīng)驗,專(zhuān)注于企業(yè)中層管理團隊打造。
授課方式生動(dòng)活躍,激情風(fēng)趣。深入淺出與淺入深出相結合,推崇寓教于樂(lè )及快樂(lè )學(xué)習的方法,強調學(xué)以致用為教育訓練的最終目的,學(xué)員綜合滿(mǎn)意度調查均90分以上。
主打課程: 實(shí)效經(jīng)理系列:
1.《實(shí)效經(jīng)理“高績(jì)效授權技巧與藝術(shù)”》(1-2天)
2.《實(shí)效經(jīng)理“育、留人”智慧》(2天)
3.《實(shí)效經(jīng)理“團隊打造”智慧》(2天)
4.《實(shí)效經(jīng)理“溝通”智慧》(1-2天)
5.《實(shí)效經(jīng)理“后80和90后員工引領(lǐng)術(shù)”》(1天)
MTP課程系列:
1.《MTP中層:引爆卓越中層執行力》(1-2天)
2.《MTP中層:管理干部技能提升特訓營(yíng)》(2-3天)
3.《MTP基層:從“合格”到“優(yōu)秀”訓練班》(2-3天)
4.《MTP基層:從技術(shù)員到優(yōu)秀主管轉型四項修煉》(1-2天)
服務(wù)過(guò)的客戶(hù):
【電子科技類(lèi)】
富士康科技集團(深圳總部、昆山園區、太原園區、鄭州園區、淮安園區等)、艾默生科技、卡西歐電子、科士達電源、富士施樂(lè )、邁瑞醫療器械、理邦醫療器械、泰美克(中美合資)、天音通信、國人通信、深圳南山光磊科技、深圳銀盛科技、奧思科電子、泰瑞杰電子、東莞偉易達集團、德豐集團洪梅電器廠(chǎng)、東莞歌美數碼(華芯飛)、東莞力王電池、東莞步步高通信、東莞OPPO手機、東莞金寶電子、東莞栢能電子、河源特靈通通訊、河源景堅電器、惠州神州田島集團、惠州友威光電、惠州勝華電子、三星(中國)投資有限公司等。
【家居服飾類(lèi)】
意大隆珠寶、深圳益康內衣、深圳市蜜絲羅妮鞋業(yè)連鎖有限公司、宜恒服飾、澳迪集團常平澳思制衣廠(chǎng)、東莞晶苑集團、東莞石排卓越實(shí)業(yè)、東莞興鵬鞋廠(chǎng)、江西康達紙品廠(chǎng)、深圳美新美建材等。
【塑膠五金類(lèi)】
深圳旭日國際集團公司(平湖廠(chǎng)、韶關(guān)廠(chǎng))、深圳西麗金德五金、瑞高精密五金、深圳市鑫宇偉業(yè)模具塑膠有限公司、深圳東方亮彩精密技術(shù)有限公司、創(chuàng )新精密、康博達科技、臺資東莞嘉豐機電、東莞鳳崗新鋼模具、貫新集團東莞清溪廠(chǎng)(臺資)、中山永固鎖業(yè)有限公司、惠州東風(fēng)易進(jìn)、東莞匯新模具廠(chǎng)、東莞匯景塑膠有限公司等。
【其他類(lèi)】
中原地產(chǎn)、清華大學(xué)創(chuàng )業(yè)與私募總裁班、聯(lián)合證券振興二部、美聯(lián)國際、寶能地產(chǎn)、山水賓館、茂業(yè)百貨收銀部、東江環(huán)保、信立泰藥業(yè)、珠海拜耳化工、嘟嘟文具、糖果動(dòng)力(深圳)有限公司、青島太平洋工程(深圳)、中海監理、倍通認證、中通信息、永龍織帶、新程人力資源、東莞海關(guān)、東莞聯(lián)昊通物流、東莞貴族王朝夜總會(huì )、佛山簡(jiǎn)一陶瓷、江西贛州鑫業(yè)集團等。
【部分學(xué)員評價(jià)】
課程易懂,能有很好的參與性;容易理解、接受,有適宜性;資料翔實(shí);老師語(yǔ)調親切;舉例生動(dòng);簡(jiǎn)易、易懂、明確;講課生動(dòng)、詼諧、內容豐富。彭老師的課程生動(dòng)形象,開(kāi)導思想,對后面工作有較大幫助.通過(guò)本次培訓,本人體會(huì )很深。---東莞鳳崗新鋼模具 洪鋒工程師
彭老師讓我更了解執行力是怎么回事,以及對溝通技巧方面會(huì )更上一層樓。----東莞石排卓越實(shí)業(yè) 陳海群經(jīng)理
感謝彭老師的精采分享,在彭老師的引導下將我平時(shí)零碎學(xué)習的一些知識形成了體系,并讓我學(xué)會(huì )了如何應用,謝謝! -------三星昆明岳課長(cháng)
彭老師的課是我參加那么多次學(xué)習中最好的一次,實(shí)用、好懂。---------三星陳林課長(cháng)
感謝彭老師的精彩分享,有機會(huì )到天津一定告知一下,好好聚聚。-------三星王文鋒課長(cháng)
感謝彭老師的精彩分享,期待下次能與您再合作!----三星中國總部督導董琳
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企業(yè)管理培訓分類(lèi)導航
企業(yè)培訓公開(kāi)課日歷
2024年
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名課堂培訓講師團隊
林恩老師
名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著(zhù)名人力資源管理專(zhuān)家,國家注冊管理咨詢(xún)師,廣東省人力資源協(xié)會(huì )專(zhuān)家組...
蔡林老師
名課堂特聘專(zhuān)家 企業(yè)問(wèn)題分析實(shí)戰專(zhuān)家、高級管理咨詢(xún)師 培訓行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱(chēng)號 福建電視...
李建華老師
二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網(wǎng)絡(luò )顧問(wèn),部門(mén)總經(jīng)理,中國/香港 總監,公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...