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采購流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與采購價(jià)格降低 青島:2024年09月28日
掌握供應(yīng)商開發(fā)的流程和策略建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系掌握供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)技能掌握采購的多種績效評估技能提高供應(yīng)商開發(fā)的管理能力提高公司物流效率,降低成本成本降低,成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心培訓(xùn)對象采購經(jīng)理,供應(yīng),行政采購、物料經(jīng)理,以及一切與采購管理相關(guān)的人員課程內(nèi)容第一單元、供應(yīng)市場與需求分析1.企業(yè)戰(zhàn)略和采購目......
供應(yīng)鏈環(huán)境下的全面供應(yīng)商管理 天津:2024年11月12日
第一天 9:00-12:00開篇:為何要做供應(yīng)商管理--采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題,導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻主題一:傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2......
降低采購成本與供應(yīng)商管理 蘇州:2024年09月11日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、采購、研發(fā)、質(zhì)保等部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。課程大綱:第一部分 降低采購成本與采購功能定位——處理好跨部門協(xié)作的關(guān)鍵一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大機(jī)遇問題和十大問題二、降低采購成本對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng)案例分析:某公司采購成本降低二個(gè)百分點(diǎn),利潤增加十個(gè)百分點(diǎn)案例分析三、必須......
采購市場分析與供應(yīng)商管理 蘇州:2024年09月23日
1.本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧,管理工具,結(jié)合近期熱點(diǎn)的案例解讀、輔以“情境式”“案例復(fù)盤”;“沙盤游戲”“角色扮演”等實(shí)景模擬演練,讓學(xué)員深刻理解授課的實(shí)戰(zhàn)工具,迅速發(fā)現(xiàn)和解析工作中難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,立竿見影的予以解決!......
MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳:2024年10月14日
企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營成本MRO對企業(yè)運(yùn)營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計(jì)算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點(diǎn)ROP備件庫存的分......
清華名師:科技賦能財(cái)務(wù),用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 北京:2024年09月26日
解決在業(yè)財(cái)融合的過程中,財(cái)務(wù)具體做什么,怎么做的難題轉(zhuǎn)變觀念:認(rèn)識財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的意義,從意識上主動(dòng)接受并擁抱轉(zhuǎn)型業(yè)財(cái)融合:從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題,真正掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣價(jià)值創(chuàng)造:學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握如何業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中發(fā)揮的財(cái)務(wù)價(jià)值綜合提升:明確新時(shí)期財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑......