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DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

【課程編號(hào)】:NX02152

【課程名稱】:

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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課程背景:

雖然全球經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,但企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。如何更加滿足顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價(jià)格要求直接決定了企業(yè)的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對(duì)持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時(shí),何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20-30%的成本同時(shí)又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。

OE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))作為一種產(chǎn)品研發(fā)的最強(qiáng)大工具可以幫助管理者達(dá)到此目的。它不但可幫助研發(fā)工程師一開始從質(zhì)量和成本進(jìn)行最優(yōu)化設(shè)計(jì),而且可把產(chǎn)品工藝和使用因素都考慮周全,從而設(shè)計(jì)出先天性健壯產(chǎn)品(這恰恰是大多數(shù)工程師的困惑)。同時(shí)DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))也是尋找原因、分析和優(yōu)化復(fù)雜因子最強(qiáng)大的解決問題的工具和方法。在不少日本企業(yè),不懂DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))的工程師不能稱之為合格的工程師。

DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))包括傳統(tǒng)經(jīng)典DOE(析因試驗(yàn)設(shè)計(jì))、RSM DO(優(yōu)化試驗(yàn))、混料DOE(生化行業(yè)最有用)、田口DOE(抗噪聲設(shè)計(jì))和謝寧DOE(快速解決問題試驗(yàn)設(shè)計(jì)),每種DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))各有其特點(diǎn)。DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))除了與六西格瑪其它工具聯(lián)合起來發(fā)揮巨大功能外,本身也是一套系統(tǒng)地解決問題方法。思慧徳國際咨詢資深黑帶大師設(shè)計(jì)的本課程將從應(yīng)用角度出發(fā)為顧客設(shè)計(jì)三天的實(shí)用DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))培訓(xùn)課程,而不考慮復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計(jì)公式和計(jì)算。

課程目的:

本課程重點(diǎn)針對(duì)從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)) 在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時(shí)分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過程健壯性(先天性高免疫能力)。

1、掌握DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))的基本概念和原理;

2、掌握經(jīng)典DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、混料DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))區(qū)別及優(yōu)缺點(diǎn),能據(jù)問題需要選擇合理DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì));

3、掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素,以最少的投入換取最大的收益;

4、掌握如何對(duì)因子水平優(yōu)化得到最佳輸出,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化;

5、掌握田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法,提高產(chǎn)品和過程信噪比,提高健壯性;

6、學(xué)習(xí)一套謝寧DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))線索生成及變量?jī)?yōu)化工具;訓(xùn)練系統(tǒng)的,統(tǒng)計(jì)的分析思維習(xí)慣和方法;

7、科學(xué)合理地安排試驗(yàn),減少試驗(yàn)次數(shù)、縮短試驗(yàn)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益;

8、掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件對(duì)DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預(yù)測(cè)輸出。

課程形式:

講授 - 啟發(fā)式、交互式教學(xué) - 小組討論- 案例分析 --實(shí)戰(zhàn)演練- 自我評(píng)估測(cè)驗(yàn).

課程特色:

結(jié)果導(dǎo)向:使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))方法并能實(shí)際靈活地應(yīng)用。

實(shí)戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生如何在制造行業(yè)中應(yīng)用。

教學(xué)相長(zhǎng):通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

課程大綱:

第一講:試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

1、 高科技時(shí)代的質(zhì)量挑戰(zhàn)

2、 DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))的巨大作用

3、 DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)) 的發(fā)展---經(jīng)典DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(試

驗(yàn)設(shè)計(jì))

4、 DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))專業(yè)術(shù)語

5、 DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))試驗(yàn)的基本步驟

第二講:復(fù)習(xí)方差分析和回歸方法

一、方差分析

1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平

2、 單因子方差分析

3、 多因子方差分析

4、 方差分析步驟

二、回歸分析

1、簡(jiǎn)單線性回歸

2、多元回歸

3、回歸建模

1)模擬曲線關(guān)系

2)交互作用

3)多重互性性問題

4)過度擬合問題

5)變量選擇過程(逐步回歸、向前選擇、向后消元和最佳子集)

第三講:全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

1、 全因子DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))概述

2、 單因子DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))

3、 多因子DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))

4、 MINITAB因子設(shè)計(jì)

4.1 創(chuàng)建因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.2 自定義因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.3 選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)

4.4 分析因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.5 分析變異性

4.6 因子圖

4.7 等值線和等值圖

4.8 優(yōu)化器

5、 全因子DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與討論

第四講:分部因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

1、 分部因子DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))概述

2、 分部因子DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))混淆

3、 折疊設(shè)計(jì)

4、 折疊DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與討論

第五講:篩選試驗(yàn)

1、 篩選試驗(yàn)DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))概述

2、 篩選試驗(yàn)案例分析與討論

3、 析因試驗(yàn)總結(jié)

4、 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

第六講:RSM試驗(yàn)設(shè)計(jì)(響應(yīng)表面試驗(yàn)設(shè)計(jì))

1、 響應(yīng)表面DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))概述

2、 創(chuàng)建響應(yīng)表面設(shè)計(jì)

3、 分析和優(yōu)化

4、 MINITAB RSM設(shè)計(jì)

4.1 創(chuàng)建RSM試驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.2 自定義RSM試驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.3 選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)

4.4 分析RSM試驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.5 等值線和等值圖

4.6 優(yōu)化器

5、案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

第七講:田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)

1、 田口玄一的質(zhì)量觀

2、 噪聲和健壯設(shè)計(jì)

3、 靜態(tài)田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)

4、 動(dòng)態(tài)田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)

5、 MINITAB 田口設(shè)計(jì)

5.1 創(chuàng)建田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)

5.2 分析田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)

5.3 預(yù)測(cè)田口結(jié)果

6、 田口設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

第八講:混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)

1、 混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述

2、 混料、混料總量和混料過程變量

3、 單純質(zhì)心混料設(shè)計(jì)

4、 格點(diǎn)混料設(shè)計(jì)

6、 極端限制混料設(shè)計(jì)

7、 創(chuàng)建混料試驗(yàn)設(shè)計(jì)

8、 混料設(shè)計(jì)分析

9、 混料設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

第九講:謝寧試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

1、 謝寧DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)) 思想

2、 謝寧DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))優(yōu)化工具介紹

----線索搜索工具:多變量圖,部件搜索

----成對(duì)(組)比較

----圖形檢驗(yàn)

第十講:課堂DOE應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

直升飛機(jī)試驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化

何老師

名課堂特聘專家,

精益六西格瑪黑帶大師 質(zhì)量管理專家 工商管理博士

北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北大生產(chǎn)力研究中心

清華大學(xué)總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授

北大生產(chǎn)力研究中心高級(jí)研究員

先后在世界500強(qiáng)外資企業(yè)(三洋、松下、飛利浦)任品質(zhì)、研發(fā)和生產(chǎn)等部門經(jīng)理、總監(jiān)等要職,并有過多年廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)之管理經(jīng)驗(yàn)。

有超過10年歐、美、日大型知名企業(yè)高層品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)和精益六西格瑪推行經(jīng)驗(yàn)。主要特長(zhǎng)是長(zhǎng)期推行精益六西格瑪實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)戰(zhàn)型教練,“教練型專家,專家型教練”。

何博士一方面長(zhǎng)期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫,另一方面又對(duì)精益生產(chǎn)和六西格瑪進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn),3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢中國科學(xué)院生物物理研究所、廣州本田、美國TTM、中國科學(xué)院微子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、小松中國公司、中國南車集團(tuán)、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、魯西化工、招商銀行、三一重工、山東圣陽電源、航天科技集團(tuán)、深圳移動(dòng)、臺(tái)達(dá)、河北電力總公司等數(shù)百家企業(yè)。

何博士輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過1000多個(gè),培訓(xùn)黑帶1000多名,綠帶2000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過20億元人民幣。

何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問題方法(TRIZ)、全面設(shè)備管理(TPM)、防錯(cuò)法、工業(yè)工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質(zhì)量功能展開(QFD)、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等等專場(chǎng)培訓(xùn)超過數(shù)百場(chǎng)次,學(xué)員數(shù)萬人。

培訓(xùn)和咨詢過的部分企業(yè)名單(排名不分先后):

中國科學(xué)院生物物理研究所中國物理研究院

中科院微電子研究所香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)

菲利浦深圳公司海爾集團(tuán)

韓國三星電子有限公司四川航天科技集團(tuán)

河北電力集團(tuán)武漢中煙集團(tuán)

貴州中煙集團(tuán)上海寶鋼集團(tuán)

太原鋼鐵集團(tuán)日本富士通

香港雅剛電子有限公司山東圣陽電源

平安保險(xiǎn)中科北控

記憶科技深圳公司成都航天醫(yī)院

富士康集團(tuán)馳源電子有限公司

中海油臺(tái)達(dá)電子

東莞信濃馬達(dá)中國建材集團(tuán)

深圳移動(dòng)?xùn)|莞移動(dòng)

佛山移動(dòng)珠海晨新科技有限公司

翼東水泥魯西化工

三洋光電惠州公司SANYO電機(jī)有限公司

艾默生深圳有限公司東芝磁存儲(chǔ)有限公司

東菱集團(tuán)航天科技集團(tuán)

航嘉電源有限公司力可興電池有限公司

招商銀行華星光電子有限公司

臺(tái)灣光寶集團(tuán)692廠

三一重工中聯(lián)重工

聯(lián)想集團(tuán)三一重工

中石化深圳新飛通光電子有限公司

北京四方科技美國開利中國公司

貝迪印刷(深圳)有限公司航天賓館

阿諾德磁材(深圳)有限公司中建國際貿(mào)易

APPLE中國公司航天醫(yī)院

滄州化工惠州德賽集團(tuán)

廣西移動(dòng)廣東移動(dòng)

中國南車集團(tuán)長(zhǎng)沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心

小松中國公司貝格涂料(廣州公司

中國建材進(jìn)出口貿(mào)易總公司……

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、...

施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn),歷任生產(chǎn)組長(zhǎng)、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/副總等職,...

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