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定向批發(fā)——批發(fā)流通渠道運(yùn)作精要

【課程編號(hào)】:NX00565

【課程名稱】:

定向批發(fā)——批發(fā)流通渠道運(yùn)作精要

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:渠道運(yùn)作培訓(xùn)

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課程背景:

隨著現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展,以及企業(yè)降低分銷重心、經(jīng)銷商從坐商轉(zhuǎn)向行商,使得國內(nèi)批發(fā)市場在分銷中的比重逐漸下降,批發(fā)市場的影響力與輻射力正在逐步減弱。

同時(shí),由于批發(fā)市場先天性的價(jià)格驅(qū)動(dòng)、缺乏區(qū)域保障,又造成企業(yè)產(chǎn)品沖流貨嚴(yán)重,價(jià)格體系不穩(wěn)定,損害了各方的利益。亂價(jià)、惡意竄貨、流向混亂、忠誠度低等依然在批發(fā)市場的病歷本上鮮明記載,似乎還沒有什么靈丹妙方可以治療這些頑疾。

盡管如此,批發(fā)市場仍然具有較大的影響力,尤其對(duì)于實(shí)力較弱的企業(yè)而言,批發(fā)市場渠道還將在較長的一段時(shí)間內(nèi)受到重視;以食品行業(yè)為例,我國批發(fā)渠道依然是近85%食品廠家的主流銷售渠道,其市場份額仍然占據(jù)整個(gè)食品市場的半壁江山;其廣泛而多元、縱橫交錯(cuò)、覆蓋城鄉(xiāng)的渠道結(jié)構(gòu)編制成一張又一張復(fù)雜而細(xì)密的銷售大網(wǎng),上到上海北京等一線城市、下至貴州、西藏等山村角落,批發(fā)市場以其無所不及的觸角將商品源源不斷的輸送到消費(fèi)者身邊,批發(fā)市場經(jīng)過幾年、幾十年、甚至上百年風(fēng)雨洗禮所形成的碼頭特色與商貿(mào)文化在相當(dāng)長的時(shí)間還將繼續(xù)深遠(yuǎn)的影響著中國快消品市場經(jīng)濟(jì),而其多年形成的銷售網(wǎng)絡(luò)仍然具有無可比擬的優(yōu)勢;我們還看到,批發(fā)市場特有的大批發(fā)、大流通渠道優(yōu)勢讓一批又一批草根企業(yè)賺得金箔滿盆,其中也不乏后來由此發(fā)展成為行業(yè)具有影響力的企業(yè)。

不過,企業(yè)在運(yùn)作批發(fā)市場的同時(shí),必須要加以嚴(yán)格管控,避免批發(fā)市場的劣根性影響了市場的穩(wěn)定性。因此,在這里我們提出“定向批發(fā)”的模式,讓流通渠道煥發(fā)新活動(dòng)。

傳統(tǒng)的批發(fā)渠道運(yùn)作模式往往只重視產(chǎn)品炒作與渠道激勵(lì),忽略了渠道規(guī)劃與服務(wù)管控。定向批發(fā),其核心思想是“一方面充分利用并挖掘批發(fā)渠道的流通優(yōu)勢,另一方面加強(qiáng)批發(fā)渠道的規(guī)劃與管理”,將傳統(tǒng)通路與現(xiàn)代通路的管理模式有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場的有序批發(fā),良性發(fā)展!換句通俗點(diǎn)的話說:定向批發(fā)就是即要讓貨品迅速流通,又能夠讓一切盡在掌握,在求量的同時(shí)還要求質(zhì),追求的是一種和諧的批發(fā)市場營銷樂章!

定向批發(fā)的關(guān)鍵要點(diǎn)是以渠道規(guī)劃為基礎(chǔ),通過實(shí)施渠道激勵(lì)與產(chǎn)品炒作,最大化擠占渠道資源,在穩(wěn)定上游經(jīng)銷商的同時(shí)發(fā)展關(guān)鍵縣、郊以及特渠分銷商,通過三方合作提供市場支持與服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)渠道督導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)快消品企業(yè)在批發(fā)市場領(lǐng)域有所作為。企業(yè)可以采取定向批發(fā)的模式,降低批發(fā)市場的重心,既可以充分利用批發(fā)市場的輻射力,又能夠在較大程度上避免區(qū)域之間的沖突。

本課程將幫您深刻認(rèn)識(shí),完善解讀批發(fā)渠道,特色性的提出“定向批發(fā)”的概念,對(duì)那些苦于對(duì)批發(fā)渠道“做又做不好,不做又可惜”眾多快消品企業(yè),將給予很大的啟迪!

培訓(xùn)對(duì)象:

1、內(nèi)訓(xùn):運(yùn)作批發(fā)渠道的品牌企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)或者經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)(經(jīng)銷商大會(huì)課題)

2、公開課:針對(duì)運(yùn)作批發(fā)渠道的眾多中小型快消品企業(yè)的營銷中高層人士。

培訓(xùn)方式:

課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué)

培訓(xùn)收益:

1、了解批發(fā)市場的發(fā)展態(tài)勢

2、了解批發(fā)渠道的運(yùn)作特點(diǎn)

3、了解定向批發(fā)的概念及內(nèi)涵

4、了解定向批發(fā)運(yùn)作的精要

課程特色:

1、清晰地闡述了批發(fā)渠道的“縱橫”結(jié)構(gòu)

2、清晰地闡述了批發(fā)市場未來的發(fā)展趨勢

3、系統(tǒng)地闡述了批發(fā)渠道的運(yùn)作要點(diǎn)

課程大綱:

引子:善用批發(fā)實(shí)現(xiàn)最大化覆蓋

第一節(jié)、中國批發(fā)市場的發(fā)展態(tài)勢

1、批發(fā)市場的作用在哪里

2、中國批發(fā)市場的未來在哪里

3、傳統(tǒng)批發(fā)市場會(huì)消失嗎

4、中國批發(fā)市場的發(fā)展趨勢

5、中國批發(fā)商的未來在哪里

第二節(jié)、批發(fā)流通渠道的發(fā)展特點(diǎn)

1、中國批發(fā)流通渠道的結(jié)構(gòu)

2、傳統(tǒng)縱向批發(fā)模式的特點(diǎn)

3、批發(fā)商的功能及特點(diǎn)

第三節(jié)、批發(fā)流通渠道的轉(zhuǎn)型之路

1.如何理解定向批發(fā)

2.如何構(gòu)建定向批發(fā)體系

3.實(shí)施定向批發(fā)的要點(diǎn)

第四節(jié)、批發(fā)流通渠道的運(yùn)作要點(diǎn)

1、區(qū)域界定是前提

討論:如何構(gòu)建批發(fā)渠道體系

2、炒熱產(chǎn)品是本質(zhì)

討論:如何炒熱產(chǎn)品

3、渠道激勵(lì)是核心

討論:如何有效激勵(lì)渠道成員?

4、渠道覆蓋是重點(diǎn)

5、擠占資源是關(guān)鍵

討論:如何有效擠占渠道資源

6、信息掌握是基礎(chǔ)

7、推拉聯(lián)動(dòng)是合力

8、服務(wù)支持是動(dòng)力

9、價(jià)格管控是保障

王老師

名課堂特聘銷售培訓(xùn)師,中國人民大學(xué)Full-time MBA,專注于渠道與終端營銷領(lǐng)域,具有深厚營銷咨詢背景的雙棲高級(jí)實(shí)戰(zhàn)講師;國內(nèi)多家財(cái)經(jīng)刊物及網(wǎng)站專欄作家及特約撰稿人,曾在《銷售與市場》、《糖煙酒周刊》等發(fā)表論文數(shù)十篇,并在德沃企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)等多家網(wǎng)站上設(shè)有專欄;曾任華潤(雪花)啤酒集團(tuán)大區(qū)銷售總監(jiān)、年度咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過包括朝日啤酒、味覺糖(悠哈糖果)、屈臣士、福建雅客食品、河南眾品食業(yè)、東莞潮流前線服飾、勁霸經(jīng)編公司、上海浦東電信局、聯(lián)華超市、上海達(dá)豐電腦在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè),受到學(xué)員和企業(yè)一致好評(píng);

培訓(xùn)風(fēng)格:

互動(dòng):尊重成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),重要感悟不在記憶,課程注重案例、故事、小組研討演等互動(dòng)式、啟發(fā)教學(xué);

務(wù)實(shí):重視課前調(diào)研把握學(xué)員需求,課程設(shè)計(jì)以能在專業(yè)上與學(xué)員產(chǎn)生更多共鳴的實(shí)效性為指導(dǎo)原則,尊重“傳道、授業(yè)、解惑”的傳統(tǒng)師道。

深度:有深厚咨詢行業(yè)從業(yè)背景,擅長針對(duì)性的咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn),注重探尋問題背后的根源和觀點(diǎn)的深度;

主持項(xiàng)目:

福建雅客食品:KA三方合作模式、現(xiàn)代渠道單店運(yùn)作模式、分銷聯(lián)合渠道運(yùn)作模式、銷售管理體系建設(shè)、產(chǎn)品管理模式;

江蘇大富豪啤酒:區(qū)域市場渠道提升及精細(xì)化運(yùn)作

浙江千島湖啤酒:城市市場渠道創(chuàng)新運(yùn)作模式;

杭州海貝服飾:企業(yè)管理綜合診斷、企業(yè)戰(zhàn)略梳理、組織流程及薪酬績效體系優(yōu)化;

河南眾品食業(yè):品牌規(guī)劃、營銷策略規(guī)劃、營銷管理體系(組織/關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程/制度/薪酬/績效等)建設(shè)、加盟連鎖渠道運(yùn)作模式;

山東國人西服:薪酬績效體系診斷與優(yōu)化;

東莞潮流前線服飾:管理綜合診斷,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

浙江生活秀服飾:市場托管,直營/加盟店鋪的拓展與管理

年度咨詢及培訓(xùn)過的客戶有(部分):浙江商源食品飲料有限公司、UHA悠哈食品、聯(lián)華超市、杭州千島湖啤酒、朝日啤酒、上海屈臣氏個(gè)人護(hù)理店、福建雅客食品、浙江大好大食品、江蘇大富豪啤酒、杭州海貝服飾、河南眾品食業(yè)、上海東海啤酒、南京宏耐木業(yè)、上海浦東電信局、上海天天快遞、上海達(dá)豐電腦、勁霸經(jīng)編公司、浙江森歌廚電、山東國人西服、浙江生活秀服飾、東莞潮流前線服飾等。

核心課程:

一、策略性客戶管理:《經(jīng)銷商生意回顧和改進(jìn)計(jì)劃》、《KA系統(tǒng)生意回顧與改進(jìn)計(jì)劃》、《同生共贏—戰(zhàn)略性經(jīng)銷商管理

二、區(qū)域市場管理:《社區(qū)深度分銷》、《打造卓越區(qū)域市場營銷精英》

三、現(xiàn)代渠道/終端管理:《打造金牌門店—快速提升KA單店銷量》、《玩轉(zhuǎn)促銷—KA終端消費(fèi)者促銷寶典》、《金牌理貨員培訓(xùn)》、《金牌駐店導(dǎo)購培訓(xùn)》、《現(xiàn)代商超銷售溝通與談判》

四、傳統(tǒng)渠道/終端管理:《渠道為王 決勝終端—傳統(tǒng)終端制勝策略與技能》、《定向批發(fā)—流通渠道運(yùn)作精要》

五、銷售中的營銷:《體驗(yàn)式品牌管理—銷售過程品牌落地》、《新產(chǎn)品三位一體上市之道》

六、銷售團(tuán)隊(duì)管理:《執(zhí)行落地——銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造》、《銷售目標(biāo)&過程管理》

備注:具體課程及內(nèi)容可視客戶實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,針對(duì)性開發(fā)與設(shè)計(jì)。

客戶見證:

王老師的課程非常重視訓(xùn)前調(diào)研,培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員產(chǎn)生了很多共鳴,反響很好。——杭州千島湖啤酒營銷總監(jiān)宓先生

王老師與我們兩年四度合作,對(duì)我們學(xué)員提升商超運(yùn)作水平給予了很多幫助,而且王老師從課前溝通到培訓(xùn)實(shí)施都非常職業(yè)和專業(yè),對(duì)我們?nèi)召Y企業(yè)較“繁瑣”的要求也配合的很好,非常感謝王老師。——朝日啤酒人力資源總監(jiān)丁先生

王老師聲音富于磁性和感染力,很具親和力。同時(shí)理性的思想和感性的表現(xiàn)能引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟。——上海屈臣士個(gè)人護(hù)理培訓(xùn)總監(jiān)劉小姐

王同先生的培訓(xùn)精彩、生動(dòng)、切合實(shí)際,其理論高度,以及與實(shí)踐的結(jié)合,高超的授課技巧,都讓學(xué)員們折服。——上海味覺糖(UHA悠哈)培訓(xùn)總監(jiān) 李小姐

王老師很專業(yè),也很敬業(yè),能根據(jù)我們的企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)際進(jìn)行課程內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)演練設(shè)計(jì),收效很好。——福建雅客食品營銷總監(jiān) 林先生

王老師的課程很精彩,對(duì)我們引導(dǎo)客戶執(zhí)行公司政策效果很不錯(cuò),希望下次還有機(jī)會(huì)請(qǐng)王老師來上課。——勁霸經(jīng)編公司副總經(jīng)理 孫先生

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