邊登峰老師

邊登峰老師介紹

項目管理/產(chǎn)品管理專業(yè)培訓(xùn)講師;

上海交通大學(xué)工程碩士；

上海交通大學(xué)特邀講師；博世等500強企業(yè)常年授課；

《項目質(zhì)量管理-從入門到精通》第二版第一譯者；

《汪博士析辯PMP易混術(shù)語》聯(lián)合作者；

15年以上研發(fā)/部門管理/項目管理/產(chǎn)品管理一線經(jīng)驗；

曾任跨國集團公司項目總監(jiān)；華為中興核心模塊供應(yīng)商；

曾擔(dān)任美國項目管理協(xié)會PMI的2017年大會演講嘉賓；

美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的國際項目管理師PMP；

美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的敏捷教練ACP；

美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會（PDMA）認證的國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP；

聯(lián)合國培訓(xùn)中心認證的國際產(chǎn)品經(jīng)理GPST；

英國商務(wù)部OGC認證的受控環(huán)境下的項目管理師PRINCE2實踐級；

英國商務(wù)部OGC認證的項目集管理師MSP；

項目管理全生命周期最佳實踐內(nèi)訓(xùn)；

項目管理沙盤推演結(jié)合工具實戰(zhàn)；

敏捷開發(fā)項目管理實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)；

產(chǎn)品管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)；

變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬；

企業(yè)經(jīng)營管理與戰(zhàn)略-沙盤模擬；

技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新；

實踐過的知名項目

上海嘉定F1賽車場室內(nèi)覆蓋通信系統(tǒng)開發(fā)項目;

北京環(huán)球影城工程咨詢項目；

日立公司項目管理咨詢項目；

麥格思維特IE項目管理咨詢項目；

華為RRU/RRH子系統(tǒng)開發(fā)項目；理解華為RDPM / IPD研發(fā)項目管理體系

華為40G以上波導(dǎo)射頻模塊開發(fā)項目；

美國項目管理協(xié)會PMI的2017年大會演講：項目質(zhì)量管理新法；

擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團特邀項目管理專家參與多個咨詢項目；

邊老師為多家知名企業(yè)客戶提供項目管理認證課及實戰(zhàn)培訓(xùn)課程，并作為資深沙盤認證講師為各個領(lǐng)域的項目經(jīng)理們運用實體沙盤推演項目管理生命周期，結(jié)合項目管理工具技術(shù)分析，讓學(xué)員收獲完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)的全新體驗。

課程特色

項目案例分析結(jié)合自身項目實操;

實體沙盤推演囊括企業(yè)最關(guān)注的的四大主題：項目管理全生命周期沙盤，變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤，跨界創(chuàng)新沙盤，企業(yè)經(jīng)營管理沙盤；

項目管理結(jié)合產(chǎn)品管理與創(chuàng)新；

培訓(xùn)結(jié)合微咨詢：真實項目實踐中的難題分析與診斷；

學(xué)習(xí)-回顧-再學(xué)習(xí)；知識講解結(jié)合學(xué)員互動；

職業(yè)生涯簡介

項目管理專業(yè)培訓(xùn)講師/簽約講師；

華為公司設(shè)備通信核心模塊供應(yīng)商：擔(dān)任資深研發(fā)經(jīng)理/項目總監(jiān)；

英國Smiths集團公司：擔(dān)任通信項目群經(jīng)理；

羅德與施瓦茨公司（R&S）：擔(dān)任資深FAE現(xiàn)場工程師

中國航空615研究所：擔(dān)任硬件產(chǎn)品開發(fā)工程師

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來電咨詢。

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