品管培訓(xùn)

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品管培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 天津：2024年09月23日

本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費經(jīng)理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選，QCC活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚團隊合作精神，實現(xiàn)全員參與改善，最終達到提高企......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系深圳：2024年09月24日

今天，通信行業(yè)的華為，客車行業(yè)的宇通，家電行業(yè)的美的，手機行業(yè)的OPPO，無一不是各自產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的排頭兵，他們是如何進化到今天的地位？更不用說，放眼全球，IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標(biāo)桿企業(yè)，它們是如何做到始終矗立在行業(yè)的潮頭浪尖？聚焦于研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新這個方面，答案就是業(yè)界最佳實踐——PACE......

品管新QC七大手法運用蘇州：2024年09月28日

研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管、業(yè)務(wù)、管理部門人員等需應(yīng)用有關(guān)品管方法進行處理問題的崗位。?課?程?受?益：1.幫助學(xué)員了解「新QC七大手法」各項方法架構(gòu)及有效運用，可作為學(xué)習(xí)后自我評估，以了解自己是否已完全掌握該手法的單元重點。2.透過「理論、方法、案例」的介紹，使學(xué)員清楚知道各項手法的使用范圍，以明確該手法之活用用途。3.......

危險化學(xué)品管理上海：2024年10月09日

使學(xué)員了解工作環(huán)境內(nèi)危險化學(xué)品的危害性，學(xué)會使用化學(xué)品安全技術(shù)說明書MSDS，了解化學(xué)品使用、儲存、運輸、處置過程的安全。掌握如何使用個人防護用品，安全規(guī)程及基本安全防護措施，事故應(yīng)急等，幫助員工提高安全意識及危險品的管理水平，改善作業(yè)環(huán)境。適合人員：在工作環(huán)境中接觸到化學(xué)品的所有人員，包括EHS管理人員課程大綱1.危......

品管培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

危險化學(xué)品管理和應(yīng)急演練實戰(zhàn) 主講：趙老師

近年來,由于化學(xué)品泄漏沒有及時正確的處理繼而引發(fā)火災(zāi)爆炸的事故發(fā)生頻繁，江蘇鹽城化工廠3.21儲罐爆炸，天津8.12危險品倉庫爆炸事故，2010年遼寧省大連中石油原油庫輸油管道爆炸事故，福建漳州古雷半島石化的騰龍芳烴PX項目爆燃事件，2013年6.3吉林德惠寶源豐禽業(yè)公司特大火災(zāi), 8.2中榮粉塵爆炸事故，1998年西......

相關(guān)回歸-零缺陷品管工程系列課程之九主講：熊老師

兩件看來不相關(guān)的事，其實彼此有著內(nèi)在的關(guān)聯(lián)。當(dāng)您想了解制程參數(shù)對產(chǎn)品的品質(zhì)特性是否有影響，影響有多大時，請使用相關(guān)回歸工具；當(dāng)你想了解知道改變產(chǎn)品配方對主品性能有多大影響時，請應(yīng)用相關(guān)回歸分析。課程目標(biāo)1、了解相關(guān)與回歸的概念2、掌握單相關(guān)與回歸分析的方法3、掌握多相關(guān)與元回歸分析方法4、能在實際工作中應(yīng)用相關(guān)與回歸之......

化學(xué)品管理及應(yīng)急管理實戰(zhàn) 主講：趙老師

熟悉化學(xué)品的分類，TDG和GHS標(biāo)簽區(qū)別以及不同的應(yīng)用場合了解化學(xué)品管理的必要知識（使用，儲存，購買）掌握化學(xué)事故的現(xiàn)場處置方案編寫要領(lǐng)學(xué)會公司典型化學(xué)品事故發(fā)生之后如何展開應(yīng)急學(xué)習(xí)CPR心肺復(fù)蘇正確操作方法，體驗實施CPR提高學(xué)員的安全意識學(xué)員對象：EHS部門人員、化學(xué)品倉庫管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)一線領(lǐng)班或者員工，......

QCC-品管圈主講：王老師

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發(fā)展3.QCC與行政班組的區(qū)別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導(dǎo)思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責(zé)1.組長的職責(zé)2.組長的能力3.如何培養(yǎng)自己具備組長的能力4.如何建立良好......