企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課
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《如何通過多元化科學(xué)激勵激發(fā)組織活力》
【課程編號】:MKT052262
《如何通過多元化科學(xué)激勵激發(fā)組織活力》
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】:2024年11月27日 到 2024年11月28日8800元/人
2023年12月13日 到 2023年12月14日8800元/人
2022年12月07日 到 2022年12月08日8800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供《如何通過多元化科學(xué)激勵激發(fā)組織活力》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海組織活力培訓(xùn)
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【課程大綱】
一、落后的分錢方法
1.分錢的難處
2.十種落后的分錢方法與華為分錢方法的對比
二、分錢是什么(原點)
1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(業(yè)務(wù)*組織*資源)
2.如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力)
3.讓組織充滿活力(從名、權(quán)、利的分配上進行全面、有效、精準激勵)
三、為什么要科學(xué)分錢(原理)
1.企業(yè)生命周期假設(shè)(熵定律)
2.企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力是利益分配問題
3.構(gòu)筑外部利益差吸引和保有優(yōu)秀人才,構(gòu)筑內(nèi)部利益差提升組織活力與效益
4.科學(xué)分錢原理的運用
四、分錢的四項基本原則(原則)
1.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的增長/成長
2.讓組織有活力、個人有動力
3.多維度拓展資源
4.導(dǎo)向持續(xù)奮斗
五、分錢的基本方法(方法)
1.價值創(chuàng)造:客戶為中心
2.價值評價:責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向
3.價值分配:奮斗者為本
六、分錢的具體算法(算法)
1.分錢要解決的具體問題
2.分錢的具體方法
七、科學(xué)分錢總結(jié)(心法)
1.分錢的方法與企業(yè)特點和發(fā)展階段匹配
2.學(xué)習(xí)方法:學(xué)習(xí)原理、反對生搬硬套、建立規(guī)則、循序漸進、不斷優(yōu)化
3.學(xué)習(xí)深入:原點、原理、原則、方法、算法
4.科學(xué)分錢的心法要訣
程老師
復(fù)泰實戰(zhàn)商學(xué)院特聘專家,原華為財經(jīng)變革項目負責(zé)人,原華為風(fēng)險管理體系創(chuàng)建人。
卞老師是定義“分錢智慧”第一人。曾在華為技術(shù)有限公司工作8年,原華為財經(jīng)變革(與IBM合作)項目負責(zé)人,財經(jīng)風(fēng)險管理體系創(chuàng)建人。在華為工作期間,曾深度參與多個內(nèi)部管理變革項目,深諳華為管理經(jīng)營之道。基于華為的經(jīng)營哲學(xué),專注于組織活力提升,傳播分享業(yè)界領(lǐng)先的管理思想和工具,幫助更多企業(yè)實現(xiàn)卓越運營。