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課程背景

“節(jié)稅”從來不是單純的財稅技術問題，即使有高大上的方案，落地中也可能因一個 環(huán)節(jié)操作不當而功虧一簣推倒重來。如何科學合理的設計最適合自己企業(yè)的交易結構，如何量化數(shù)據(jù)提供“節(jié)稅”建議以供老板、股東做終端決策，需要每一位財務 管理者打通業(yè)務和財稅的邊界。

2021年6月，我們全新升級《企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構建與應用案例工作坊》。本次課程將采取全案例教學模式還原企業(yè)經營過程中的組織結構、交易結構、投資結構。現(xiàn)場學員將被分為四到六組進行頭腦風暴，交互式分享、深度剖析市場上常見的節(jié)稅手段，一起洞察業(yè)務背后的合理性，為企業(yè)合規(guī)節(jié)稅提供可執(zhí)行的實務經驗與落地方法論。

課程特色

【構建安全交易體系】透視業(yè)務中的風險點，根據(jù)稅法規(guī)則合理安排交易行為

【制定稅務風控策略】立足經營視角，建立企業(yè)不同經營要求的稅務風控體系

【平衡企業(yè)利潤分配】規(guī)劃交易鏈、經營活動、利潤分配，助力企業(yè)降本增效

【落地稅負測算工具】多組合推算節(jié)稅方案，平衡股權結構對最終結果的影響

課程對象

高級合伙人 稅務總監(jiān)/經理

04企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構建案例工作坊

課程大綱

DAY 1

1機會與評估：組織結構對稅收安排的影響

2觀察與實踐：經營中交易結構風險識別與業(yè)務優(yōu)化

(注：課程中將有更為詳盡的案例信息)

05企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構建與應用案例工作坊

DAY 2

3布控與取舍：持股主體與獲利方式的選擇

【場景導入】

公司的新業(yè)務里，包括創(chuàng)始人、資源方、VC、業(yè)務骨干等，有些是股東，有些是普通員工。而業(yè)務背后往往存在不同利益訴求的投資人或經營者，以及希望依托這個業(yè)務去獲利的機構或個人， 如何綜合考慮他們的需求？不同持股形式下最終獲得收益的方式究竟有哪些差異？

【問題討論】

哪種持股方式稅負最低？

老板、股東利益沖突、利益分配下的節(jié)稅思維？ 什么樣的股權結構有利于老板的決策權訴求？ 股權激勵有必要嗎？用什么方式去做？

【工具表單】常見交易結構邏輯分析表

4復盤與驗證：稅負測算與利益分配

【場景導入】

在正式開展業(yè)務前，老板要求財務總監(jiān)根據(jù)預測的經營數(shù)據(jù)進行模擬測算，計算公司的預計盈利情況、預計的稅負以及最終股東與投資人的收益，并以此來確定投資人收益是否能達到預期。另外，老板也在考慮是否能通過股權激勵的形式來激勵員工并優(yōu)化現(xiàn)金支出減少成本。

【問題討論】

稅負測算主要考慮哪些因素？

主要稅種與股權架構模式相關的關鍵點有哪些？ 測算后的結果不符合老板預期怎么辦？

如何建立創(chuàng)新型節(jié)稅、安全涉稅架構？

【工具表單】整體節(jié)稅模擬測算表

李老師

曾任某上市公司財務業(yè)務總監(jiān)，負責上市公司并購重組后的財務合規(guī)，現(xiàn)任多家民營企業(yè)財務顧問。

十五年企業(yè)財稅業(yè)務規(guī)劃實戰(zhàn)經驗。擅長商業(yè)架構設計，財務體系搭建，合規(guī)節(jié)稅設計。且在財務信息化，財務共享服務等有豐富經驗。

懂稅務、懂業(yè)務、懂會計；擅長將稅法影響和商業(yè)背景結合起來，所提供的建議和咨詢具有操作性。已協(xié)助幾十家企業(yè)完成合規(guī)節(jié)稅的整體籌劃安排。

授課認真、嚴謹、有極強的邏輯思維以及豐富實操經驗。

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在線報名：企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構建與應用案例工作坊(成都)