企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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如何向高管匯報
【課程編號】：MKT051403
如何向高管匯報
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時間安排】：2024年11月16日 到 2024年11月16日2980元/人
2024年08月17日 到 2024年08月17日2980元/人
2023年12月02日 到 2023年12月02日2980元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供如何向高管匯報相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海向上匯報培訓(xùn)
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課程背景
一次匯報不能成就你的事業(yè)，但一次匯報足以摧毀你的事業(yè)。企業(yè)管理者經(jīng)常要在充滿壓力和風險的會議中，向上級管理者做正式的業(yè)務(wù)匯報，這如同是在參加一場會議室的戰(zhàn)役，常見的挑戰(zhàn)包括：
1、匯報視角把握不好，匯報者視角與上級管理者的需求不同；
2、匯報邏輯性不強，缺乏說服力；
3、匯報者無法讓上級管理者跟著報告節(jié)奏走；
4、展現(xiàn)信息和數(shù)字太多，沒有突出重點。
課程收益
一、提升匯報思路
1.擊中要害、有說服力地獲取支持
2.邏輯嚴密、條理清晰地呈現(xiàn)思路
3.重點突出、簡明扼要地闡明觀點
二、收獲實用工具
1.說服力設(shè)計模型PPMS
2.典型場景邏輯敘事框架
3.簡明扼要呈現(xiàn)架構(gòu)SDS
4.邏輯PPT頁面核心原則
課程大綱
一、說服力匯報總體設(shè)計邏輯
1、模塊目的：使學(xué)員掌握總體設(shè)計思路，建立以聽眾為中心的說服力匯報思路。
2、授課方式：模型講授、案例學(xué)習、學(xué)員練習。
3、模塊內(nèi)容：
二、牢固支撐結(jié)論的系統(tǒng)化敘事結(jié)構(gòu)
1、模塊目的：使學(xué)員掌握匯報中最常用的2個系統(tǒng)化敘事結(jié)構(gòu)。
2、授課方式：模型講授、案例學(xué)習、學(xué)員練習和討論。
3、模塊內(nèi)容：
三、突出重點并清晰呈現(xiàn)的PPT結(jié)構(gòu)和樣式設(shè)計
1、模塊目的：使學(xué)員掌握突出重點、清晰呈現(xiàn)觀點的PPT結(jié)構(gòu)和頁面設(shè)計原則。
2、授課方式：模板介紹、案例學(xué)習、學(xué)員練習和討論。
3、模塊內(nèi)容：
四、帶領(lǐng)聽眾節(jié)奏的4個關(guān)鍵匯報環(huán)節(jié)
1、模塊目的：使學(xué)員掌握帶領(lǐng)聽眾節(jié)奏的4個關(guān)鍵匯報環(huán)節(jié)。
2、授課方式：模板介紹、案例學(xué)習、學(xué)員討論和練習。
3、模塊內(nèi)容：
五、綜合演練
1、模塊目的：使學(xué)員將所學(xué)技巧應(yīng)用于自己的匯報設(shè)計，強化匯報能力。
2、授課方式：學(xué)員設(shè)計匯報、現(xiàn)場模擬匯報、點評。
3、模塊內(nèi)容：
俞老師
俞老師，20+年營銷管理經(jīng)驗、戴爾、富士通全球500強總經(jīng)理執(zhí)行助理、營銷總監(jiān)、第二屆“一帶一路”企業(yè)培訓(xùn)大賽全國總決賽亞軍、IPMA（英國國際專業(yè)管理公會）認證職業(yè)培訓(xùn)師、英國在華國際培訓(xùn)師協(xié)會ITT認證講師、DiSC Everything認證培訓(xùn)師。