企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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Power BI在經(jīng)營分析中的高級(jí)應(yīng)用
【課程編號(hào)】:MKT050897
Power BI在經(jīng)營分析中的高級(jí)應(yīng)用
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2024年11月04日 到 2024年11月05日7200元/人
2024年07月18日 到 2024年07月19日7200元/人
2024年03月14日 到 2024年03月15日7200元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供Power BI在經(jīng)營分析中的高級(jí)應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海PowerBI培訓(xùn),上海經(jīng)營分析培訓(xùn)
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課程背景
隨著信息化、人工智能大潮的來襲,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作者面臨著被淘汰的危機(jī),人工智能雖大大減少了財(cái)務(wù)核算的工作量,但越來越豐富的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)仍需要通過財(cái)務(wù)人員的洞察與分析,為公司的經(jīng)營決策增值。
縱觀當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,盡管通過ERP的多年建設(shè),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中化并大大改善了數(shù)據(jù)質(zhì)量,但多數(shù)財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)處理的技能還停留在很基本的Excel函數(shù)應(yīng)用,學(xué)習(xí)的方法或是從資深前輩身上傳承,或自主查看書籍學(xué)習(xí),造成所學(xué)的多是零碎的小技能,和不成體系的數(shù)據(jù)處理思路,不僅未能實(shí)現(xiàn)日常工作的自動(dòng)化,還因數(shù)據(jù)架構(gòu)的混亂造成效率和準(zhǔn)確率的降低。
財(cái)務(wù)人員要在大數(shù)據(jù)浪潮中保持自身的優(yōu)勢,必須拓展對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的商業(yè)洞察能力,以及數(shù)據(jù)分析和可視化方面的專業(yè)技能。
講師是國內(nèi)最早一批學(xué)習(xí)并將Power Pivot和Power Query應(yīng)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐者,在財(cái)務(wù)部門近10年的工作中,一直致力于協(xié)助財(cái)務(wù)人員建立成熟的數(shù)據(jù)處理思路和技巧,通過高級(jí)Excel建模、Power BI的應(yīng)用,協(xié)助部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)架構(gòu)的重整和優(yōu)化,建立自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理流程,和分析洞察的可視化。
培訓(xùn)對(duì)象
致力于部門轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)中高級(jí)管理者,所有以Excel為主要分析工具、苦于效率無法提升的各級(jí)財(cái)務(wù)人員
課程收益
將對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和方向有更深入的理解,掌握可落地的轉(zhuǎn)型推進(jìn)步驟
應(yīng)用Power BI為財(cái)務(wù)價(jià)值賦能
學(xué)習(xí)經(jīng)營分析的實(shí)戰(zhàn)思路,應(yīng)用Power BI提升分析效率
課程大綱
第一模塊 、轉(zhuǎn)變思維模式——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫
來自人工智能的威脅
80%的財(cái)務(wù)工作存在自動(dòng)化機(jī)會(huì)
真實(shí)案例:RPA機(jī)器人及實(shí)用案例
來自非財(cái)務(wù)人員的威脅
時(shí)間與價(jià)值金字塔
復(fù)合型財(cái)務(wù)人才的要求
真實(shí)案例:月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告從2天到10分鐘的飛躍
來自老板價(jià)值提升的要求
財(cái)務(wù)價(jià)值的局限:精準(zhǔn)的不準(zhǔn)確
價(jià)值型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的“價(jià)值“是什么?
互動(dòng):什么才是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)追求的價(jià)值提升?
第二模塊、學(xué)習(xí)數(shù)字化工具——站在巨人肩膀上
盤點(diǎn)“表哥表姐”做表中的各種“坑”
低級(jí)坑:從數(shù)據(jù)到報(bào)表無法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,數(shù)據(jù)更新后,整份報(bào)表要重做一遍
中級(jí)坑
跨表公式,無法聯(lián)動(dòng),不能發(fā)送給他人使用
公式嵌套復(fù)雜,不易理解,無法交接他人
偏好大寬表,數(shù)據(jù)量一大,加載速度變慢,經(jīng)常死機(jī)
高級(jí)坑
IT做好的工具,財(cái)務(wù)不懂維護(hù);
只會(huì)使用Excel,遇到其他數(shù)據(jù)源(數(shù)據(jù)庫、txt等)就只能靠IT
你學(xué)了個(gè)假Excel
什么才是Excel中的表?
你打開過Power Query編輯器嗎?
公式越長表示Excel水平越高?
徹底消滅VLOOKUP
財(cái)務(wù)人員也能建立數(shù)據(jù)模型
從Excel到Power BI
互動(dòng):Power BI 還是Python?
財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的基本技能
正確的表結(jié)構(gòu)
高效的表清洗能力
多個(gè)表的快速合并
跨表格的數(shù)據(jù)對(duì)比
實(shí)操演練:以上每個(gè)技能點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)操作
財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)建模
構(gòu)建表與關(guān)系
理解維度與事實(shí)
構(gòu)建星型模型
從數(shù)據(jù)演化數(shù)據(jù)
案例:構(gòu)建智能化的、可交互的財(cái)務(wù)指標(biāo)多維時(shí)間對(duì)比分析
構(gòu)建日期表
同環(huán)比
YTD/QTD/MTD
滾動(dòng)區(qū)間計(jì)算
不同金額單位下的動(dòng)態(tài)展示
數(shù)據(jù)可視化五步走
理解場景
選擇圖表:常用的四種圖形和商業(yè)圖表的三種類型
消除雜亂:圖表展示的基本規(guī)范
引導(dǎo)聚焦
案例:常見的劣質(zhì)圖表
案例:時(shí)間縮寫、坐標(biāo)軸、度量值、對(duì)比、時(shí)間跨度、數(shù)據(jù)口徑等6大方面的可視化標(biāo)準(zhǔn)
案例:7種應(yīng)避免的裝飾性元素
案例:6種簡潔圖表的tips
案例:顏色在引導(dǎo)聚焦中的應(yīng)用
第三模塊、企業(yè)實(shí)踐——敏捷型預(yù)算管理模型案例分享
預(yù)算管理如何實(shí)現(xiàn)全流程自動(dòng)化?
Excel與Power BI的完美融合
實(shí)操演練:展示基于Excel和Power BI的預(yù)算管理模型,全自動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算的全流程:預(yù)算模板設(shè)計(jì)、多預(yù)算版本合并、預(yù)算下放、實(shí)際數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳、實(shí)際與預(yù)算動(dòng)態(tài)分析對(duì)比、可視化的預(yù)算分析結(jié)果。
尹老師
工作經(jīng)驗(yàn)
曾就職于阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),IBM、華為等知名大型企業(yè),現(xiàn)任某大型知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首席架構(gòu)師,
負(fù)責(zé)PaaS平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、人工智能研發(fā)。
華為任職:
2010年5月至2013年5月在華為任大數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施與落地、內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)培訓(xùn)講師。阿里任職:
2007年9月至2010年5月在阿里任數(shù)據(jù)智能部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)阿里數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、數(shù)據(jù)挖掘與分析、數(shù)據(jù)人才培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、人工智能AI技術(shù)實(shí)施與落地。
曾經(jīng)培訓(xùn)或咨詢過的部分客戶
阿里巴巴、華為、百度、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國人民銀行、中國工商銀行、中國銀聯(lián)、中國農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、花旗銀行、招商銀行、中國平安、民生銀行、中國航天、中國石油、中國石化、中國電力、西安電信十所、RedHat(中國)、中電28所、北京中電普華、中國石油東方地球物理公司、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、北航、貴州大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)、阿爾卡特-朗訊、廣發(fā)銀行廣、中航國際、北京民生銀行、北京立達(dá)資本、