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課程介紹

在傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，由于原始數(shù)據(jù)的缺乏或者不完整，業(yè)務(wù)行為的不規(guī)范，管理及內(nèi)控薄弱，避稅的考慮以及財(cái)務(wù)從業(yè)人員水平不高等多種原因，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目十分混亂，難以真實(shí)反映企業(yè)的財(cái) 務(wù)狀況，無(wú)法為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供更多的數(shù)據(jù)支撐。

隨著外部經(jīng)濟(jì)和監(jiān)管環(huán)境的不斷變化：

國(guó)地稅征收

當(dāng)然，為了適應(yīng)越來(lái)越激烈和多變的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)對(duì)于自身風(fēng)險(xiǎn)管理的需求也在日益高漲，內(nèi)外的趨勢(shì)變化導(dǎo)致財(cái)務(wù)合規(guī)的變得越來(lái)越迫切！

但是，90%的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，以為自己會(huì)算賬，其實(shí)大部分人只是延續(xù)前任的一些傳統(tǒng)做法，知其然不知其所以然，并不清楚該如何為企業(yè)搭建一套完整又合規(guī)的系統(tǒng)的核算能力。對(duì)企業(yè)核算能力的把控，既沒有長(zhǎng)遠(yuǎn) 縱深的把握，也對(duì)企業(yè)可能會(huì)涉及到的各種利益糾纏無(wú)從考慮。

一套科學(xué)的核算體系能給企業(yè)帶來(lái)多大的價(jià)值？

該如何主導(dǎo)工作的進(jìn)展，從何處切入？

財(cái)務(wù)的角色和思路應(yīng)該是怎樣的？

有哪些重點(diǎn)要關(guān)注和解決的關(guān)鍵問(wèn)題？

財(cái)務(wù)合規(guī)是企業(yè)整體資本戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)方面的體現(xiàn)，問(wèn)題級(jí)別高，涉及面廣。涉及到資本市場(chǎng)、稅務(wù)、經(jīng)營(yíng)、相關(guān)法律、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、公司內(nèi)部管控等方方面面的東西，綜合性和難度都相當(dāng)高。

為了幫助企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人能夠從公司、戰(zhàn)略和資本的高度，去把握、設(shè)計(jì)和引領(lǐng)公司的財(cái)務(wù)合規(guī)工作，我們開發(fā)了這個(gè)訓(xùn)練課程。以項(xiàng)目工作的視角、程序和方法，選擇重點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)要求，通過(guò)3天2晚的訓(xùn)練，收獲幫助公司建立合規(guī)的財(cái)務(wù)核算體系的能力。

課程特色

掌握新任經(jīng)理開展工作的關(guān)鍵點(diǎn)和步驟 借鑒履新的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避常見的錯(cuò)誤 建立財(cái)務(wù)經(jīng)理人能力框架模型 對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有初步的認(rèn)知和了解

課程大綱

企業(yè)財(cái)務(wù)不合規(guī)的思考

企業(yè)財(cái)務(wù)不合規(guī)的成因及危害

企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)的幾個(gè)觸發(fā)點(diǎn)

企業(yè)的未來(lái)走向決定了合規(guī)力度

財(cái)務(wù)合規(guī)的計(jì)劃和推進(jìn)

財(cái)務(wù)合規(guī)的總體思考邏輯是什么

合規(guī)誰(shuí)說(shuō)了算？誰(shuí)是最終的決策者？

財(cái)務(wù)合規(guī)計(jì)劃如何做？

合規(guī)安排從什么時(shí)候開始？

財(cái)務(wù)合規(guī)前如何收集資料和準(zhǔn)備？

評(píng)估財(cái)務(wù)合規(guī)的成本

財(cái)務(wù)合規(guī)關(guān)鍵問(wèn)題討論

合規(guī)的核心障礙是什么

對(duì)比賬務(wù)差異及處理思路

內(nèi)帳如何清理？解決內(nèi)帳不真實(shí)的問(wèn)題

如何清點(diǎn)差異

初步估計(jì)調(diào)賬的代價(jià)

典型問(wèn)題的方案與處理，如何確定需要調(diào)整的差異的大體策略？

處理差異要考慮的相關(guān)核心要素有哪些

合規(guī)處理中的其他注意事項(xiàng)

上市和資本運(yùn)作對(duì)企業(yè)賬務(wù)合規(guī)的影響和要求

為什么要上市，上市的優(yōu)勢(shì)？上市的劣勢(shì)？

中國(guó)資本市場(chǎng)的簡(jiǎn)單介紹

企業(yè)哪些問(wèn)題導(dǎo)致財(cái)務(wù)無(wú)法過(guò)關(guān)

上市IPO企業(yè)審核的要點(diǎn)和雷區(qū)

1 財(cái)務(wù)合規(guī)基礎(chǔ)–公司的底層架構(gòu)規(guī)范

公司基礎(chǔ)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

企業(yè)管理架構(gòu)的分類

集團(tuán)公司管控模式及分子公司的設(shè)置

公司內(nèi)部組織架構(gòu)

公司股權(quán)架構(gòu)、管理架構(gòu)和內(nèi)部組織架構(gòu)的匹配

規(guī)范會(huì)計(jì)核算和內(nèi)控流程

合規(guī)后賬就不會(huì)亂了嗎？

企業(yè)的整體賬務(wù)規(guī)劃

會(huì)計(jì)科目與編碼體系

原始單據(jù)與證據(jù)鏈，核算流程設(shè)計(jì)

常見賬務(wù)處理的難點(diǎn)

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法差異

常見賬務(wù)處理難點(diǎn)

企業(yè)內(nèi)部控制流程

內(nèi)控流程中的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)規(guī)則和監(jiān)控點(diǎn)確立，業(yè)務(wù)流程匹配

預(yù)結(jié)賬、結(jié)賬與結(jié)算的程序及要點(diǎn)

最終財(cái)務(wù)報(bào)表的呈現(xiàn)

商業(yè)模式

資產(chǎn)負(fù)債表

利潤(rùn)表

現(xiàn)金流量表

內(nèi)控、會(huì)計(jì)處理、其他

報(bào)表勾稽關(guān)系

王老師

資深財(cái)務(wù)講師、財(cái)務(wù)咨詢顧問(wèn)；

曾任加拿大嘉漢林業(yè)集團(tuán)、美國(guó)柏林頓工業(yè)、瑞士豐羅集團(tuán)中國(guó)工廠、家樂(lè)福、西門子等，多家跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富；

擁有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師資格；

畢業(yè)于吉林大學(xué)，會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位；

中國(guó)管理會(huì)計(jì)師證書教材編者之一，包括《預(yù)算實(shí)務(wù)》《績(jī)效管理》《管理會(huì)計(jì)概論》等。

18年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，任職過(guò)多家內(nèi)、外資集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)高級(jí)管理職位，不僅在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)的全盤管理運(yùn)營(yíng)同樣有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在美國(guó)柏林頓工業(yè)公司下屬中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過(guò)程中，主管過(guò)公司的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流、IT、人事、行政事務(wù)，從公司籌建到在公司實(shí)施復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，全盤掌控，使得公司能夠快速按照國(guó)際先進(jìn)的管理和運(yùn)營(yíng)理念正常運(yùn)作；

10年的培訓(xùn)咨詢工作，服務(wù)千百企業(yè)，萬(wàn)千同仁。面對(duì)真正問(wèn)題，面對(duì)困難的實(shí)務(wù)挑戰(zhàn)，與財(cái)智東方專家組一起總結(jié)出適合的應(yīng)對(duì)思路，方法和工具，我們期望通過(guò)我們的努力，幫助那些一線的同仁在職場(chǎng)上走的更好，更加成功！

多年對(duì)管理、人性、社會(huì)、自然規(guī)則的無(wú)限深挖與總結(jié)，王老師對(duì)管理、職場(chǎng)的認(rèn)知與總結(jié)達(dá)到了相當(dāng)?shù)纳疃龋高^(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，看透本質(zhì)定策略，分析和講解能夠鏈到人心深處，產(chǎn)生巨大觸動(dòng)進(jìn)而達(dá)到良好效果。

專長(zhǎng)領(lǐng)域

財(cái)務(wù)職場(chǎng)解惑：財(cái)務(wù)職場(chǎng)專家與貼心導(dǎo)師。“職場(chǎng)的路，關(guān)鍵的只有幾步”，不要出錯(cuò)，順利成長(zhǎng)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理是技術(shù)性與人性相結(jié)合的工作，雙向深挖，總結(jié)的框架，規(guī)律和方法實(shí)用，高效。在高度上，強(qiáng)調(diào)上接戰(zhàn)略，下接行動(dòng)，能思考，善溝通，能落地。

授課風(fēng)格

有深度思考框架，有符合管理、社會(huì)、人性的邏輯，有實(shí)用的工具和方法。絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)！

專業(yè)性和趣味性并重，理論實(shí)踐緊密結(jié)合，戰(zhàn)略，管理，操作三位一體，絕對(duì)實(shí)用！

教學(xué)方法深入淺出、思路嚴(yán)謹(jǐn)，讓學(xué)員們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中能夠深入思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中去，為自己和所服務(wù)單位增加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)講師、學(xué)員和培訓(xùn)單位三方多贏。

【經(jīng)典課程】

職場(chǎng)洞察課程-如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人：課程特點(diǎn)，助力財(cái)務(wù)職場(chǎng)人生的總體框架，通過(guò)個(gè)性，專業(yè)，職業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)力四個(gè)方面，結(jié)合職場(chǎng)的不同路徑進(jìn)行剖析，為同仁展開整個(gè)財(cái)務(wù)職業(yè)的藍(lán)圖。

職業(yè)能力騰飛課程-財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力訓(xùn)練營(yíng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(yíng)：課程特點(diǎn)，通過(guò)案例，為不同職場(chǎng)上的困難和關(guān)鍵場(chǎng)景尋找規(guī)律，制定策略。幫助聽者在工作的關(guān)鍵場(chǎng)合下表現(xiàn)優(yōu)異。

領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)思維課程-企業(yè)家財(cái)務(wù)羅盤課程，中層財(cái)商課程：課程特點(diǎn)，剖析財(cái)務(wù)管理對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的幫助和要求，解讀人心深處的期待與抗拒，為聽者直接搭建推進(jìn)框架。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)技能訓(xùn)練營(yíng)課程-全面預(yù)算訓(xùn)練營(yíng)，成本大師訓(xùn)練營(yíng)，財(cái)務(wù)分析課程，內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理課程，績(jī)效管理課程，資金管理課程，業(yè)財(cái)融合訓(xùn)練營(yíng)等：課程特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)務(wù)，配套案例，思路，邏輯，工具三位一體，直接面向企業(yè)實(shí)踐。

服務(wù)客戶

中糧集團(tuán)，中意保險(xiǎn)，太平洋保險(xiǎn)，華潤(rùn)，太鋼集團(tuán)，北廣集團(tuán)，中國(guó)聯(lián)通，上汽集團(tuán)，雙良集團(tuán)，用友軟件，華耐集團(tuán)，百度，嘉里大通，奧克斯，中國(guó)電網(wǎng)浙江公司，蘇泊爾，九陽(yáng)電器，安迪蘇生命科學(xué)，天創(chuàng)鞋業(yè)，東風(fēng)南方汽車銷售公司，山東農(nóng)村信用社，上海城開集團(tuán)，方太廚具，舜宇集團(tuán)，安佑飼料，鶴壁中泰礦業(yè)，新元素餐飲，漢拿山餐飲集團(tuán)等。

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