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關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與深度營銷

【課程編號(hào)】:MKT049855

【課程名稱】:

關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與深度營銷

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2021年10月22日 到 2021年10月23日4800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與深度營銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:青島 深圳 成都 上海

【課程關(guān)鍵字】:北京客戶關(guān)系管理培訓(xùn),北京深度營銷培訓(xùn)

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課程介紹

企業(yè)80%的效益往往是由20%的少數(shù)客戶創(chuàng)造的,針對(duì)關(guān)鍵客戶的關(guān)系管理和深度營銷對(duì)企業(yè)發(fā)展尤其重要,如何有效區(qū)分關(guān)鍵客戶?如何持續(xù)提升關(guān)鍵客戶滿意度?如何持續(xù)提升與關(guān)鍵客戶的黏性?如何與關(guān)鍵客戶建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?是企業(yè)能不能贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

本課程結(jié)合老師在外資、本土工業(yè)品企業(yè)多年的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和高層管理經(jīng)歷,從客戶滿意度提升、客戶關(guān)系管理、客戶深度營銷等方面進(jìn)行系統(tǒng)解析,并從“道、術(shù)、法”三個(gè)層面幫助學(xué)員找到贏得關(guān)鍵客戶的成功路徑,幫助學(xué)員掌握一套系統(tǒng)的關(guān)鍵客戶關(guān)系管理工具,以此來獲得持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康的提升。

課程收益

1、掌握關(guān)鍵客戶價(jià)值區(qū)分方法,真正找到最優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行培育。

2、幫助企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的客戶關(guān)系管理界面,規(guī)范全員關(guān)系管理行為。

3、掌握滿意度提升、忠誠度再造,組織關(guān)系升級(jí)的核心策略和技巧。

4、掌握客戶關(guān)系管理的成功路徑、核心方法,關(guān)鍵技能和關(guān)鍵工具。

5、統(tǒng)一全員對(duì)關(guān)鍵客戶價(jià)值認(rèn)知,凝聚共識(shí),提升市場(chǎng)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程對(duì)象

營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、直接面對(duì)客戶銷售與維護(hù)的銷售人員,銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務(wù)工程師等

課程大綱

【開篇】

一、全面認(rèn)識(shí)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理價(jià)值

二、客戶關(guān)系管理的普遍困惑與難點(diǎn)

三、客戶關(guān)系管理的“金字塔”模型

第一講、關(guān)鍵客戶價(jià)值細(xì)分

一、客戶價(jià)值等級(jí)劃分

1、ABC法則:關(guān)鍵客戶、重點(diǎn)客戶和一般客戶

2、甄選關(guān)鍵客戶的四緯標(biāo)準(zhǔn)

落地工具:《關(guān)鍵客戶價(jià)值記分卡》的使用

二、關(guān)鍵客戶動(dòng)態(tài)評(píng)估“三三制”原則

案例解析:研祥如何在10年內(nèi)成就全球前三

三、關(guān)鍵客戶責(zé)任矩陣落地

四、客戶關(guān)系階梯、錢包份額與訂單結(jié)構(gòu)

案例解析:同樣的年采購500萬,意義一樣嗎?

第二講、客戶滿意度管理與提升

一、客戶滿意度的本質(zhì):客戶期望-客戶體驗(yàn)

二、以客戶經(jīng)理為龍頭的全員客戶關(guān)系矩陣建立

案例分析:華為科技的“一碗面”文化

三、服務(wù)時(shí)鐘與服務(wù)接觸點(diǎn)管理

案例分析:人本軸承的經(jīng)典故事

四、服務(wù)事件與客戶聲音管理

案例解析:西安奔馳事件的最大敗筆

五、滿意度管理中的營銷、銷售及服務(wù)策略

案例分析:西門子配件出了問題,丁經(jīng)理借機(jī)深化客戶體驗(yàn)

第三講、分層級(jí)客戶關(guān)系拓展與關(guān)系升級(jí)

一、客戶關(guān)系立體化拓展的三個(gè)層級(jí)

二、普遍客戶關(guān)系拓展---擺平眾人口實(shí)

1、商務(wù)活動(dòng)(業(yè)務(wù)交流、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)、合作里程碑活動(dòng)等)

2、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)(體育賽事、拓展活動(dòng)、文娛交流、友好結(jié)對(duì)活動(dòng)等)

3、個(gè)人互動(dòng)(生日活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng),家訪活動(dòng),興趣切磋,郊游等)

案例解析:武漢分公司老周的高招

三、關(guān)鍵客戶關(guān)系情感升級(jí)---關(guān)鍵力挺

案例解析:青山工業(yè)老薛為什么與客戶情同兄弟

四、組織客戶關(guān)系拓展---立體鎖定

1、高層會(huì)議 \ 戰(zhàn)略會(huì)議 \ 業(yè)務(wù)交流等

2、年 \ 季工作規(guī)劃會(huì) \ 商務(wù)互動(dòng)等

3、管理培訓(xùn) \ 專項(xiàng)考察 \ 家庭宴會(huì)等

案例解析:艾默生在中華區(qū)的高歌猛進(jìn)

五、“層高、面廣、關(guān)系深“立體化關(guān)系拓展模型

案例解析:華為如何一步步趕走“八國聯(lián)軍”

第四講、客戶價(jià)值深度挖掘與忠誠再造

一、客戶忠誠提升有賴于客戶價(jià)值再造

二、深度理解關(guān)鍵客戶的壓力與挑戰(zhàn)

案例解析:威靈電機(jī)與美的空調(diào)恩愛歷程

三、倒漏斗型客戶“痛點(diǎn)”需求挖掘

案例解析:神王節(jié)能如何戀上”高富帥”

四、關(guān)鍵客戶價(jià)值提升的二個(gè)緯度八個(gè)著力點(diǎn)

案例解析:我摸準(zhǔn)了客戶的“痛點(diǎn)”還是“癢點(diǎn)”

五、高價(jià)值客戶個(gè)性化服務(wù)策略

案例解析:南航明珠會(huì)員的不一樣享受

第五講、與關(guān)鍵客戶走向戰(zhàn)略聯(lián)盟的四個(gè)階梯

一、關(guān)鍵客戶關(guān)系升級(jí)的四個(gè)階梯

1、從初期合作到供應(yīng)商

2、從供應(yīng)商到首選供應(yīng)商

3、從首選供應(yīng)商到戰(zhàn)略合作伙伴

案例解析:底特緊固件與三一重工的愛戀歷程

二、從個(gè)性化價(jià)值到一體化價(jià)值拓展

案例分析:雅致集團(tuán)如何持續(xù)綁定超級(jí)大客戶

三、戰(zhàn)略匹配是綁定大客戶之關(guān)鍵

案例解析:瑞典利樂集團(tuán)在中國市場(chǎng)的一枝獨(dú)秀

四、組織融合與高層對(duì)接---上帝之手

案例解析:超級(jí)銷售員的超級(jí)高鐵夢(mèng)

五、關(guān)鍵客戶關(guān)系危機(jī)管理與關(guān)鍵預(yù)警策略

案例研討:還能讓我的愛人回頭嗎

包老師

工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)銷售專家——包老師

大客戶實(shí)戰(zhàn)銷售專家

關(guān)鍵客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)教練

曾任國內(nèi)最大合資制藥企業(yè)——西安楊森省區(qū)總經(jīng)理

曾任世界500強(qiáng)——艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)

曾任中國武器裝備集團(tuán)——青山工業(yè)營銷總經(jīng)理

被學(xué)員評(píng)價(jià)為“最接地氣”、“最為實(shí)戰(zhàn)”的大客戶銷售教練

實(shí)效營銷代表人物,國內(nèi)第三代“咨詢式落地培訓(xùn)”引領(lǐng)者

金晶集團(tuán)、華工激光、雅致集團(tuán)等國內(nèi)數(shù)十家知名上市企業(yè)常年?duì)I銷顧問

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

包老師擁有19年工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營銷與管理經(jīng)歷,曾在國內(nèi)最大合資制藥企業(yè)【西安楊森】從事院線大客戶銷售,三年內(nèi)成長(zhǎng)為中國大陸區(qū)最年輕的省區(qū)負(fù)責(zé)人;在世界500強(qiáng)企業(yè)【艾默生電氣】,多次榮獲亞太區(qū)“營銷專家獎(jiǎng)”、“杰出案例獎(jiǎng)”,憑借良好的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)與卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力成為大中華區(qū)最年輕大區(qū)總監(jiān);空降【中國武器裝備集團(tuán)—青山工業(yè)】擔(dān)任營銷總經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)3年時(shí)間將單品從0.37億做到2.3億,創(chuàng)造了集團(tuán)公司至今無人超越的銷售記錄。

投身營銷培訓(xùn)與咨詢行業(yè),受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超過5萬人,曾多次創(chuàng)下“一次培訓(xùn)三年返聘”佳績(jī); 先后操刀為30多家企業(yè)進(jìn)行全面營銷診斷與系統(tǒng)輔導(dǎo),效果顯著而持續(xù);被國內(nèi)十多家知名企業(yè)聘為常年?duì)I銷顧問,成為這些企業(yè)幕后最強(qiáng)有力的營銷推手。

【專著與榮譽(yù)】

1、 23萬字營銷專著《工業(yè)品精益營銷6.0》與27萬字《顛覆競(jìng)爭(zhēng)——解決方案式營銷》即將由鳳凰出版社出版發(fā)行;

2、 《銷售與市場(chǎng)》特約撰稿人,發(fā)表工業(yè)品營銷文章30多萬字,其中大量文章被“中國營銷傳播網(wǎng)“、”職業(yè)經(jīng)理人“等國內(nèi)主流營銷媒介轉(zhuǎn)載;

3、 2013年,被《財(cái)智》雜志評(píng)為“杰出大客戶營銷培訓(xùn)師”、“實(shí)效培訓(xùn)代表人物”;

4、 被浙江大學(xué)、南京大學(xué)、北京大學(xué)、卓寶商學(xué)院、雅致商學(xué)院、三一商學(xué)院等國內(nèi)多家高校與企業(yè)商學(xué)院特聘為常年?duì)I銷講師;

5、 國際自動(dòng)化聯(lián)盟首席營銷教練、國際ATA中國區(qū)營銷總監(jiān)認(rèn)證班營銷導(dǎo)師,環(huán)球電氣雜志特約B2B營銷教練、中國營銷學(xué)會(huì)常任理事、廣州工業(yè)品品牌戰(zhàn)略協(xié)會(huì)理事……

我要報(bào)名

在線報(bào)名:關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與深度營銷(北京)