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2023房企投拓新模式探索暨投資實務與拿地決策、投資測算及合作開發(fā)風險規(guī)避專題解析

【課程編號】:MKT048380

【課程名稱】:

2023房企投拓新模式探索暨投資實務與拿地決策、投資測算及合作開發(fā)風險規(guī)避專題解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2024年05月11日 到 2024年05月11日3800元/人

2024年01月06日 到 2024年01月07日3800元/人

【授課城市】:西安

【課程說明】:如有需求,我們可以提供2023房企投拓新模式探索暨投資實務與拿地決策、投資測算及合作開發(fā)風險規(guī)避專題解析相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:西安拿地決策培訓,西安項目投資培訓

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【課程背景】

企業(yè)如何做好正確的拿地決策?分享標桿房企拿地模式,掌握土地價值判斷的方法,熟練運用項目最優(yōu)規(guī)劃、以及簡潔實用的項目可行性方案的操作

隨著進入“十四五”新的發(fā)展周期,在新常態(tài)的經(jīng)濟形勢下,政府的發(fā)展目標從原有的GDP經(jīng)濟增長,轉(zhuǎn)向為“因城施策”的復合增長目標。同時,伴隨著“房住不炒”、“三條紅線”、“集中供地”等各項地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,我國房地產(chǎn)發(fā)展正在進入一個新的時代。不再是單一的土地金融和二級開發(fā),而對其產(chǎn)業(yè)招商引資、商業(yè)運營、教育體育等方向有了更多的要求。

另一方面,在新的去杠桿的金融政策導向下,房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)的模式已經(jīng)不再是房企的決勝法寶。行業(yè)本身逐漸進入飽和期,各企業(yè)在投資模式、運營體系、成本控制、設計創(chuàng)新等方面都有一定的趨同性,投資專業(yè)如何提升行業(yè)認知,提高拿地成功率,將成為員工自身甚至地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的重要要求。

本課程主要圍繞投資拓展的道、術(shù)與具體執(zhí)行等維度展開,從投資拓展趨勢、價值研判體系、拿地模式、并購流程及使用收并購的實操工具,結(jié)合眾多經(jīng)典案例,全面解析房地產(chǎn)投資拓展,增強地產(chǎn)投資管理者的投資管理和實操能力,幫助企業(yè)從投資拓展方面,打造強有力的市場競爭優(yōu)勢。

【課程收益】

1、企業(yè)如何做好正確的拿地決策?分享標桿房企拿地模式,掌握土地價值判斷的方法,熟練運用項目最優(yōu)規(guī)劃、以及簡潔實用的項目可行性方案的操作

2、地產(chǎn)投資的全過程解析及風險防范

3、各種拿地模式和渠道的風險有哪些?如何規(guī)避?

4、不同交易模式的項目投資測算工具、方法以及可行性研究

5、不同交易模式的相關(guān)法律實務解析及防范。

【課程對象】

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理、投資副總、片區(qū)總經(jīng)理、項目總、設計副總、營銷副總等具有戰(zhàn)略規(guī)劃與投資運營決策力的決策層;

2、投資拓展部門人員、財務、成本、法務、資金、前期、策劃、設計、營銷等條線管理者以及拿地相關(guān)的部門人員。

【課程大綱】

第一部分 房地產(chǎn)投資實務與拿地決策

一、拿地決策

1、典型房企拿地模式及戰(zhàn)略模式

(1)萬科:股權(quán)合作代表

(2)招商:招拍掛/勾地

(3)華潤:招拍掛/舊改

(4)卓越:城市更新

(5)綠城:代建

二、投資交易模式

1、交易類型:一級市場、二級市場

2、定義介紹:招拍掛、一級土地開發(fā)、勾地、城市更新、收并購、代建

2、交易模式特點及難點:

(1)招拍掛交易方式簡析

(2)收并購交易方式簡析、優(yōu)劣勢、難點

(3)城市更新交易方式簡析

三、地產(chǎn)投資的流程

1、地產(chǎn)投資流程:招拍掛、收并購、舊改

2、土地信息的收集:信息的來源與種類

3、土地信息初判:重要性維度與可行性維度

4、經(jīng)濟可行性研判:財務測算涵蓋內(nèi)容、輸出結(jié)果、評價指標、投資標準、專業(yè)報告

5、可行性研究報告

6、商務談判及交易方案:合作意向書、合作協(xié)議

7、投資達成

8、投資達成后事項

第二部分:房地產(chǎn)投資測算

【問題1、2、3、4、5】

一、投資測算的經(jīng)濟可行性研判

1、財務測算的基本邏輯:模擬一條項目開發(fā)運營的現(xiàn)金流,定量的論證項目的經(jīng)濟可行性,以幫助投資者決策

2、財務測算的前提輸入條件:

(1)設計規(guī)劃指標

(2)銷售計劃

(3)運營計劃

(4)土地成本

(5)建安成本:全成本構(gòu)成、影響成本的主要因素(容積率、停車效率、場地條件、紅線外投入、車位、裝配式建筑、財務費用)

(6)三費:管理費用、營銷費用、財務費用

(7)三稅:增值稅、土增稅、所得稅

(8)經(jīng)營物業(yè)假設

(9)融資方案

3、財務測算的輸出結(jié)果:核心評價指標、現(xiàn)金流量圖、敏感性分析

4、生成可行性研究報告

二、財務測算模塊解析

1、招拍掛項目測算

(1)城市板塊深化研究:如何充分認知市場

(2)測算視角下的產(chǎn)品最優(yōu)化:怎樣提高貨值?

(3)測算視角下的成本最優(yōu)化:怎樣降低成本?

2、收并購項目測算

(1)交易對價的確定

(2)溢價的處理:直接處理、間接處理及【案例】

(3)稅務的特殊處理:視同銷售

(4)不同交易架構(gòu)對測算的影響

3、城市更新項目的測算

(1)“6+3“方法論

(2)城市更新規(guī)劃指標確定:

(3)城市更新項目拆遷成本確定

(4)城市更新項目補繳地價確定:

(5)城市更新項目收益的核心影響因素

三、開發(fā)稅務問題

1、不同拿地模式應關(guān)注的稅務問題

(1)一級市場:招拍掛/勾地,一二級聯(lián)動,三舊改造

(2)二級市場:土地轉(zhuǎn)讓,股權(quán)收購,增資擴股,合作開發(fā),土地作價入股,聯(lián)營型,委托代建

2、收并購財稅問題處理

(1)財稅處理原則:降低稅負、延遲繳納

(2)合法合規(guī)合理

(3)其他特殊形式

四、投資測算實例操練

1、投資測算不同階段:

(1)初判可研階段

(2)詳判定案階段

(3)項目可研階段

2、測算內(nèi)容:主要科目解讀:全成本科目、利潤表及現(xiàn)金流量表

3、測算依據(jù):專業(yè)板塊專業(yè)報告

4、全成本解讀:

5、投資階段影響單方建造成本因素:容積率、停車效率、場地條件、紅線外景觀、車位售價、裝配式技術(shù)、財務費用

6、投資測算實戰(zhàn)演練

(1)第一步:項目定位

(2)第二步:戶配及規(guī)劃方案

(3)第三步:運營計劃示例

(4)第四步:測算演練詳解

(5)第五步:壓力測算

7、投資測算練習:算土增稅、算利潤率、算地價、算最低售價

第三部分:投資相關(guān)法律實務

【問題6、7】

一、在建工程轉(zhuǎn)讓

1、法律特點及適用情況:交易前提、交易特點、適用情況

2、法律風險及防范措施

3、盡職調(diào)查關(guān)注點

4、在建工程轉(zhuǎn)讓的特殊情況:未達到25%投資額的處理方案

【案例】:青島S項目

【案例】:大連H項目

二、股權(quán)類合作開發(fā)

1、法律特點及優(yōu)劣勢

2、法律風險:土地風險、股權(quán)風險、債務風險

3、盡職調(diào)查的關(guān)注點

4、法律風險防范主要原則:

(1)股權(quán)收購之買新不買舊

(2)股權(quán)收購之收購還是增資

(3)股權(quán)收購之直接收購還是間接收購

(4)收購前法律財務盡職調(diào)查,合同設置相應條款

5、股權(quán)收購的特殊情況

(1)土地尚未落實

(2)目標股權(quán)有瑕疵

(3)有前置審批要求:國資股權(quán),外資股權(quán)

(4)特殊情況的股權(quán)收購:分立公司、股權(quán)退出、小股操盤

三、聯(lián)營型合作開發(fā)

1、法律特點

2、法律風險及防范措施

【案例】:深圳地鐵與萬科合作項目

四、委托代建代管

1、法律特點及適用情況:交易前提、交易特點、適用情況

2、法律風險及防范措施:合作模式、風控措施

【案例】:溫州項目

五、合作項目公司管理約定

1、控股和參股項目的主要協(xié)議

2、操盤方與參股方項目管理

3、合作協(xié)議中的主要約定內(nèi)容

六、投資法務疑難雜癥

1、標的資產(chǎn)的自身瑕疵

【案例1】:坂田項目(規(guī)劃沖突)

【案例2】:南山項目(拆遷不可控)

【案例3】:惠州項目(土地無法移交)

2、行政審批的風險

【案例4】:龍崗項目(政策變化)

3、或有負債出現(xiàn)的風險

【案例5】:平湖項目(涉訴)

4、土地成本及稅務風險

【案例6】:寶安項目(土地成本是否抵稅)

5、合作方風險

【案例7】:資產(chǎn)包(優(yōu)先購買權(quán))

【案例8】:惠州項目(合作方意愿)

張老師

2020.09 - 至今 TOP20 房企華東區(qū)域投資副總經(jīng)理,2019.05–2020.08 華潤置地華南大區(qū)·產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資總監(jiān)負責華南區(qū)域內(nèi)投資,包括廣東、廣西、福建、海南。主要操作產(chǎn)業(yè)勾地、工改工類項目。

2016.03-2019.05 卓越集團(深圳)房地產(chǎn)有限公司·投資總監(jiān)負責大灣區(qū)范圍內(nèi)投資,涵蓋招拍掛、收并購、城市更新等。2016年簽約6個,2017年簽約11個,2018年簽約3個。成功簽約:深圳坂田、深圳觀瀾、深圳龍崗、珠海拱北、深圳寶安、深圳沙井、深圳橫崗、惠州博羅、中山港口、中山南頭、珠海唐家灣、中山東區(qū)等項目。

2010.07–2016.03 深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司·項目發(fā)展部深圳范圍內(nèi)投資,成功簽約:前海、紅樹灣、龍華、布吉、觀瀾等項目。

教育學歷:中山大學·嶺南學院碩士研究生·房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)

上海財經(jīng)大學學士(雙專業(yè))·房地產(chǎn)經(jīng)營與管理/經(jīng)貿(mào)英語專業(yè)

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