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領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 南寧:2024年09月10日
中國企業(yè)正面臨中高層危機!中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱,沒有強大的中高層,就沒有強大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個人能力,更是標志一個強大企業(yè)的崛起。課程對象:......
中層干部進修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 南寧:2024年09月25日
1、實用,強調(diào)方法化而不是理論化,每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密相關(guān);2、有趣,案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段,調(diào)動學(xué)員參與的積極性;3、實效,強調(diào)現(xiàn)場演練,在行動中感悟有效管理,強化課后的實際操作指導(dǎo)。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內(nèi)涵,發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能;2.強化自我管理意識,通過“習(xí)學(xué)&......
九型人格之管理者識人用人之道 南寧:2024年09月28日
企業(yè)所有管理者課程目標1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足;2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位;3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊;4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足;5. 如何消除團隊中的緊張關(guān)系;6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期;課程提綱:第一章:九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格......
企業(yè)人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)最佳實踐 桂林:2024年10月12日
HR負責人、人才發(fā)展經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)負責人、培訓(xùn)負責人課程大綱前言:課前綜述一、人才管理的風險解析1、企業(yè)面臨的四大用人風險2、小組研討:分析一下企業(yè)面臨關(guān)鍵人才的風險都有哪些?3、員工面臨的四大任職風險4、小組研討:你覺得個人職業(yè)發(fā)展面臨的風險有哪些?5、案例分享:職場謀升——某知名地產(chǎn)企業(yè)是怎......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海:2024年09月26日
了解敏捷績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性掌握有效的OKR目標設(shè)定概念和具體操作方法訓(xùn)練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧學(xué)會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平參加對象:公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士授課方式:所有學(xué)員被分配進每個小組,每組6-......
5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2024年09月26日
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶,實現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機、機會,且誰都無法預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候,更應(yīng)該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經(jīng)營與實績相關(guān)的改善活動。為突破這些課題,本課程綜合性......