亚洲精品综合久久,九九精品在线观看,一区二区中文字幕,国产午夜免费视频

名課堂 - 企業(yè)管理培訓網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)管理培訓公開課計劃

企業(yè)培訓公開課日歷

財務(wù)管理培訓公開課

財務(wù)管理培訓內(nèi)訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>財務(wù)管理培訓公開課

打破溝通瓶頸,“高言值”精英財務(wù)修煉術(shù)

【課程編號】:MKT047918

【課程名稱】:

打破溝通瓶頸,“高言值”精英財務(wù)修煉術(shù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓

【時間安排】:2024年09月20日 到 2024年09月20日2800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月11日2800元/人

2023年10月27日 到 2023年10月27日2800元/人

2023年10月06日 到 2023年10月06日2800元/人

【授課城市】:長沙

【課程說明】:如有需求,我們可以提供打破溝通瓶頸,“高言值”精英財務(wù)修煉術(shù)相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:北京 蘇州 鄂爾多斯

【課程關(guān)鍵字】:長沙財務(wù)精英培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程介紹

電影1:《意料之外的成本優(yōu)化機會》

故事簡介:中州自控從事精密儀器零配件生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。小鉑是一名剛?cè)肼毑痪玫某杀痉治鰩煟撠熣w供應(yīng)鏈的成本核算和分析工作,匯報給集團供應(yīng)鏈財務(wù)經(jīng)理。

在入職后的第一次月度成本核算過程中,小鉑發(fā)現(xiàn)主要原材料標準成本中的兩個主物料名字相似,用料上并沒有明顯區(qū)分,但單價要相差一倍,之后小鉑開啟了一段成本優(yōu)化之路……

電影2:《這是在做“假帳”嗎?》

故事簡介:麥肯王公司是一家餐飲連鎖企業(yè),80%以上的業(yè)務(wù)收益主要來源于加盟店的營業(yè)額傭金。公司采取輕裝修加盟和低價產(chǎn)品方式運營,大大降低了加盟門檻,所以發(fā)展速度非常快,但同時產(chǎn)生了很多銷售訂單沒有錄入到前臺的收銀系統(tǒng)中,以至于部分收益無法被確認。

對此,公司成立了加盟收益管理部,該部門開發(fā)了創(chuàng)新的“電子收益稽核”產(chǎn)品,來進行科學有效的收益管理。財務(wù)部即將要面對全新的收入確認方式,如何支持業(yè)務(wù)部門創(chuàng)新的同時把控風險,并在溝通與內(nèi)部協(xié)同中實現(xiàn)雙贏?

本次課程結(jié)合財務(wù)電影,親身感受財務(wù)在應(yīng)對內(nèi)部及跨部門的溝通難題,并基于真實案例的情境模擬,學會構(gòu)建有效的溝通橋梁,消除溝通壁壘,提升財務(wù)影響力。

課程收益:

【實戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強、獨角獸企業(yè),管理經(jīng)驗萃取,業(yè)財融合最佳實踐分享

【業(yè)財融合】促進業(yè)財協(xié)作,踐行實現(xiàn)雙贏/多贏,提升財務(wù)職場影響力

【創(chuàng)新形式】自主研發(fā)財務(wù)場景電影,工作場景真實案例呈現(xiàn),沉浸式學習體驗

【實用工具】收獲3S溝通法則,掌握高效會議管理技巧,運用多維度職場溝通秘籍

課程內(nèi)容

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始,主持人致辭

09:10 模塊一、探究溝通的本質(zhì)

溝通目的是什么?

雙贏&多贏+價值創(chuàng)造

解決或最大程度化解雙方的問題

模塊二、提升溝通能力三部曲

【情景演練】電影之《意料之外的成本優(yōu)化機會點》

- 如果您是剛?cè)肼毜某杀痉治鰩煟诎l(fā)現(xiàn)問題后,面對多個相關(guān)人員,如何確定正確的溝通順序?

- 如何在會議中有效掌控討論的節(jié)奏,并引導輸出最終的結(jié)果?

- 如果您是財務(wù)經(jīng)理如何向管理層呈報相關(guān)發(fā)現(xiàn)問題點?

【關(guān)鍵知識點】

第一步:傾聽與了解

- 建立溝通對象的畫像

- 勾勒溝通對象畫像的3個途徑

第二步:事前準備

- 最想達到的目的

- 參會的每個人利益訴求

- 事前的資料準備

第三步:原則與妥協(xié)

- 全面視角VS換位思考

- 溝通中務(wù)必堅守的四原則

- 快速建立溝通思路

12:00 午餐及休息

13:15 模塊三、提升溝通技巧的實戰(zhàn)演練

【情景演練】電影之《這是在做“假帳”嗎?》、小劇場《跨部門費用分攤》

- 財務(wù)如何評估新項目/新業(yè)務(wù)存在的風險?

- 與不同溝通對象(老板、業(yè)務(wù)、律師、運營、審計)分別的溝通技巧點?

- 如何撰寫一份簡明扼要有關(guān)改進項目方案的評估簡報給老板?

【關(guān)鍵知識點】

- 3S溝通法

- 財務(wù)誠信與賦能

- 跨部門協(xié)作與溝通

- 向上預(yù)期管理

- 會議管理中的信息聚焦與內(nèi)容設(shè)計

- 匯報技巧及報告撰寫

16:30 課程結(jié)束

王老師

OYO鷗游酒店前高級財務(wù)總監(jiān)

講師簡介:歷任全球頂尖獨角獸企業(yè)OYO鷗游酒店、蔚來汽車及500強企業(yè)通用磨坊財務(wù)高管。此前曾在林肯電氣、百勝中國以及德勤會計師事務(wù)所工作多年。在其長達15年的從業(yè)經(jīng)歷中,涵蓋了內(nèi)控合規(guī),財務(wù)控制,業(yè)務(wù)伙伴,財務(wù)技術(shù)等多個職能,并在內(nèi)控合規(guī)領(lǐng)域擁有近10年的工作經(jīng)驗。王淵先生畢業(yè)于英國伯明翰大學商學院,會計與金融&市場營銷碩士,是注冊內(nèi)部審計師(CIA),全球特許管理會計師公會會員(CGMA)。

我要報名

在線報名:打破溝通瓶頸,“高言值”精英財務(wù)修煉術(shù)(長沙)