昆明薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》解析與國企薪酬改革下薪酬設(shè)計(jì)、績效管理方案設(shè)計(jì) 貴陽：2024年09月18日

各級(jí)國資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、財(cái)務(wù)部、人事部、行政辦公室、綜合部、勞資部、薪酬福利、績效考核主管(專員)、各類相關(guān)管理人員等。課程大綱第一部分：《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》的重點(diǎn)解析與研討1.16號(hào)文制定的背景、改革思路、基本原則和四個(gè)主要框架2.16號(hào)文的核心思想，對市場......

《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》解析與國企薪酬改革下薪酬設(shè)計(jì)、績效管理方案設(shè)計(jì) 成都：2024年10月16日

第一部分：《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》的重點(diǎn)解析與研討1.16號(hào)文制定的背景、改革思路、基本原則和四個(gè)主要框架2.16號(hào)文的核心思想，對市場機(jī)制決定和企業(yè)主體分配地位的實(shí)操把握3.六類企業(yè)如何分類確定工資效益聯(lián)動(dòng)指標(biāo)及政策制定實(shí)例分享4.如何理解工資總額預(yù)算不考慮人員編制的問題，企業(yè)應(yīng)對思路選擇5.什么企業(yè)可......

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)操方案班 成都：2024年10月23日

全面掌握“人才激勵(lì)與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計(jì)原則全面掌握等級(jí)工資表設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計(jì)全面掌握工資包與獎(jiǎng)金包設(shè)計(jì)流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補(bǔ)貼設(shè)計(jì)理念；課程大綱一、工資包設(shè)計(jì)1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 成都：2024年11月13日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺(tái)的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點(diǎn)解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。（二）《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)及《工資條例》（草案）解讀，重點(diǎn)對涉及勞動(dòng)工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

電路設(shè)計(jì)常見問題解析和整改措施技術(shù)高級(jí)研修班 上海：2024年10月19日

講課內(nèi)容屆時(shí)會(huì)根據(jù)參加學(xué)員實(shí)際要求會(huì)有所調(diào)整，具體以講義為準(zhǔn)。1、分析方法(1)工程計(jì)算和容差分析方法(2)環(huán)境應(yīng)力分析(3)人機(jī)交互分析(4)關(guān)聯(lián)設(shè)備互動(dòng)分析(5)過渡過程應(yīng)力(6)負(fù)載波動(dòng)分析(7)單一故障分析(8)可靠性預(yù)計(jì)分析(9)判據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2、分析要點(diǎn)2.1、防護(hù)器件（保險(xiǎn)絲、TV、壓敏電阻、氣體放電管、NTC......

行業(yè)市場拓展——行業(yè)營銷戰(zhàn)術(shù)與技能 深圳：2024年10月11日

第一部分 如何尋找和把握行業(yè)的市場機(jī)會(huì)？◆行業(yè)的巨大發(fā)展，帶來的巨大的市場需要，但不一定都適合每一個(gè)企業(yè)。如何正確捕捉和篩選本企業(yè)的市場機(jī)會(huì)，是市場拓展成功的前提。※ 案例分析：19世紀(jì)90年代中期，通信行業(yè)的巨大市場蛋糕為各通信制造商提供了無比的商機(jī)，但華為能參與的卻非常有限，華為正確的選擇接入網(wǎng)和農(nóng)村市場，為自己今......