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公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范
【課程編號】：MKT047679
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：財務(wù)管理培訓
【時(shí)間安排】：2024年06月27日 到 2024年06月28日4500元/人
2023年08月22日 到 2023年08月23日4500元/人
2023年07月13日 到 2023年07月14日4500元/人
【授課城市】：長(cháng)沙
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范相關(guān)內訓
【其它城市安排】：烏魯木齊 重慶 濟南 南寧 武漢 蘇州 南京 佛山 福州 哈爾濱 大連 廈門(mén) 成都 杭州 呼和浩特 西安 ?？?/a> 南昌 昆明 中山 唐山 貴陽(yáng) 青島 鄭州 長(cháng)春 沈陽(yáng) 合肥 廣州 深圳 北京 上海
【課程關(guān)鍵字】：長(cháng)沙財務(wù)分析培訓,長(cháng)沙財務(wù)風(fēng)險防范培訓
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課程介紹
財務(wù)數據是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作的“顯示器”，看似繁冗復雜的數據中能透視出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的效果和面臨的潛在風(fēng)險。
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續增長(cháng)，卻伴隨著(zhù)資金的越來(lái)越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調?
2、賬面上的閑散流動(dòng)資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營(yíng)做防患準備?
3、業(yè)績(jì)雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費是有效的還是浪費了?
4、財務(wù)做匯報、提意見(jiàn)總得不到業(yè)務(wù)部門(mén)的認同，財務(wù)如何才能切中業(yè)務(wù)的痛處?
對于財務(wù)人員來(lái)說(shuō)，如何高效地整理和分析財務(wù)數據，并利用有效的分析結果幫助企業(yè)自我定位，規避潛在風(fēng)險，是新時(shí)代對財務(wù)管理者的進(jìn)階要求。
課程收益
【透視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險】掌握國際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析手段，有效控制運營(yíng)效率，透視經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
【解析企業(yè)運作】學(xué)習現金流量活動(dòng)的分析手法，通過(guò)現金流量分析解析企業(yè)運作及風(fēng)險
【管控資金風(fēng)險】學(xué)會(huì )國際先進(jìn)的營(yíng)運資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與財務(wù)風(fēng)險
【精準把控全局】運用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式，全面評估企業(yè)狀況，準確把控風(fēng)險
課程對象
財務(wù)總監、總會(huì )計師
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析專(zhuān)員
金融機構投資分析與研究人員
課程大綱
第 1 天
一、財務(wù)分析針對風(fēng)險防范的分析思路
1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運作，3項活動(dòng)
2．財務(wù)分析有系統客觀(guān)的資料依據
3．三大報表的財務(wù)解釋
4．企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因
5．財務(wù)風(fēng)險防范基本程序
-風(fēng)險識別：對風(fēng)險定性
-風(fēng)險度量：決定了對風(fēng)險的態(tài)度和決策結果
-風(fēng)險控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險控制
6．股東回報系統的六環(huán)分解
二、經(jīng)營(yíng)能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
1．傳統的營(yíng)運能力分析
2．經(jīng)營(yíng)回報分析
-ROI，ROA，ROE
-EVA：企業(yè)在創(chuàng )造財富還是在毀滅財富獲利能力與財務(wù)杠桿——負債經(jīng)營(yíng)的回報及風(fēng)險
3．可持續發(fā)展能力分析——自我維持增長(cháng)與風(fēng)險控制
4．財務(wù)比率綜合分析
-雷達財務(wù)分析圖：企業(yè)經(jīng)營(yíng)評價(jià)與行業(yè)對比
-杜邦分解及驅動(dòng)因素分析
案例分析：
-案例1：某國酒財務(wù)門(mén)升級，5年流失利息超11億
-案例2：利潤和風(fēng)險哪個(gè)重要？中移動(dòng)400億入股浦發(fā)銀行，非主業(yè)投資為哪般
拓展應用：
-應用1：根據案例報表進(jìn)行企業(yè)營(yíng)運能力分析并提出
風(fēng)險防范建議
第 2 天
三、營(yíng)運資本分析——提升資產(chǎn)效率、防范資金風(fēng)險
1．國際先進(jìn)的營(yíng)運資本分析方法
2．為什么公司會(huì )遇到資金周轉危機?該如何應對?
3．財務(wù)風(fēng)險評估實(shí)用工具——管理用資產(chǎn)負債表
4．運用營(yíng)運資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細分析
-主營(yíng)業(yè)務(wù)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)運資本分析
-不同產(chǎn)品的營(yíng)運資本分析
5．實(shí)用工具——營(yíng)運資本EXCEL自動(dòng)分析表格
四、流動(dòng)性分析——有效控制企業(yè)信用風(fēng)險
1．企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債分析
2．償債能力分析指標
-流動(dòng)比率和速動(dòng)比率
-利息保障倍數
-基于現金流量的流動(dòng)性分析
-匹配戰略與利率風(fēng)險、償債風(fēng)險控制
-更好的經(jīng)營(yíng)循環(huán)與流動(dòng)性提高
五、財務(wù)風(fēng)險與收益的平衡與管理
-財務(wù)指標在財務(wù)困境預測中的應用：?jiǎn)巫兞磕Ｐ?、多變量模型、財?wù)危機預測的功效系數法
-企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與收益價(jià)值的關(guān)系
-風(fēng)險-收益的對比衡量模型
案例分析：
-案例3：中鋼兵敗麥城，出局世界500強
拓展應用：
-應用2：根據案例報表進(jìn)行企業(yè)獲利能力分析并提
出風(fēng)險防范建議
專(zhuān)家老師
專(zhuān)業(yè)的講師團隊
專(zhuān)業(yè)精英＋會(huì )計專(zhuān)家
講師來(lái)自四大國際會(huì )計師事務(wù)所、世界500強企業(yè)、上海財大、國家會(huì )計學(xué)院等
講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗，深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。