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課程背景

從電報(bào)、電話(huà)到手機(jī)，從1G到4G，通信技術(shù)為人類(lèi)和社會(huì)帶來(lái)了無(wú)盡的便利和福祉。5G來(lái)臨，不是簡(jiǎn)單意義上的網(wǎng)絡(luò)速率的提升，而是將人與人之間的通信擴(kuò)展到萬(wàn)物連接，打造全移動(dòng)和全連接的數(shù)字化社會(huì)。這是一次無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)的革命性里程碑，也是2018年引起軒然大波的根本原因。

華為任正非先生表示“5G的建設(shè)將是緩慢漸進(jìn)的，目前在市場(chǎng)需求上并不強(qiáng)烈，因此不會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式建設(shè)增長(zhǎng)。”反映出目前社會(huì)對(duì)5G缺乏理性和客觀的認(rèn)知，過(guò)熱過(guò)冷的大波動(dòng)對(duì)5G產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展都是極為不利的。

5G通信指標(biāo)的提出，與物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等全球信息產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)方向密切相關(guān)，是相互促進(jìn)和增長(zhǎng)的漸進(jìn)過(guò)程。5G技術(shù)指標(biāo)能力超強(qiáng)，需要與之匹配的業(yè)務(wù)支撐才能展現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，是一個(gè)與產(chǎn)業(yè)磨合共同創(chuàng)新的漸進(jìn)過(guò)程。

5G還處于初始階段。通過(guò)理解5G技術(shù)規(guī)范的關(guān)鍵特征，體味這些特征基因的業(yè)務(wù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值之所在；通過(guò)了解全球和國(guó)內(nèi)5G的動(dòng)態(tài)，感知5G建設(shè)的節(jié)奏和路徑；通過(guò)相關(guān)行業(yè)進(jìn)展，共同探討加速5G商業(yè)進(jìn)程的可能。

課程對(duì)象

企業(yè)高管、產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理、高級(jí)產(chǎn)品管理者、研發(fā)管理者、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等

課程收益

學(xué)習(xí)5G基本概念和技術(shù)特點(diǎn)

了解5G在全球以及國(guó)內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

清晰5G產(chǎn)業(yè)鏈格局和發(fā)展方向

5G應(yīng)用典型場(chǎng)景和商業(yè)成功關(guān)鍵要素

5G發(fā)展熱點(diǎn)議題的獨(dú)立判斷能力

課程大綱

第一講：5G是什么

一、移動(dòng)通信的發(fā)展歷史

二、5G目標(biāo)

1. 驅(qū)動(dòng)力

2. 關(guān)鍵技術(shù)特性

3. 技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)

4. 標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)情況

三、5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

1. 端到端架構(gòu)

2. 全新的網(wǎng)絡(luò)理念

第二講：5G核心技術(shù)

一、ITU關(guān)鍵指標(biāo)

1. 8大關(guān)鍵能力

1）流量密度

2）連接密度

3）體驗(yàn)速率

4）頻譜效率

5）分值速率

……

2. 3大應(yīng)用場(chǎng)景

1）超強(qiáng)帶寬

2）海量機(jī)器通信

3）超高可靠與低時(shí)延

二、面臨的挑戰(zhàn)

1. 頻率

2. 技術(shù)

3. 運(yùn)營(yíng)

4. 效率

三、關(guān)鍵技術(shù)介紹

1. 無(wú)線(xiàn)通信：大規(guī)模天線(xiàn)、超密集組網(wǎng)、高頻傳輸、頻譜共享…

2. 網(wǎng)絡(luò)通信：網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、分層平面特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)

討論：一則新聞——華為對(duì)4G基站的升級(jí)就可實(shí)現(xiàn)5G？

第三講：5G產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況

一、各國(guó)5G發(fā)展現(xiàn)狀

1. 美國(guó)

2. 歐盟

3. 日韓

4. 中國(guó)

二、我國(guó)5G產(chǎn)業(yè)布局

1. 5G產(chǎn)業(yè)架構(gòu)體系

2. 5G產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

3. 建設(shè)時(shí)序

三、5G產(chǎn)品技術(shù)聚焦四大應(yīng)用場(chǎng)景

1. 連續(xù)廣域覆蓋

2. 熱點(diǎn)高容量

3. 低功耗大連接

4. 低時(shí)延高可靠

討論：華為5G+微波，歐美用政治能檔的住嗎？

第四講：5G典型應(yīng)用方向

一、10大應(yīng)用場(chǎng)景相關(guān)度分析

1. 車(chē)聯(lián)網(wǎng)

2. 智能制造

3. VR

4. 智能能源

5. 無(wú)線(xiàn)醫(yī)療

…

二、各場(chǎng)景詳細(xì)說(shuō)明

1. 5G技術(shù)關(guān)聯(lián)

2. 商業(yè)模式與案例

討論：如果讓你選擇，你看好哪些應(yīng)用在中國(guó)會(huì)先行？

第五講：5G業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展的一些判斷

1. 5G與車(chē)聯(lián)網(wǎng)——區(qū)域化漸進(jìn)，不會(huì)爆發(fā)

2. 5G與智能制造——大網(wǎng)與局網(wǎng)之爭(zhēng)，切入點(diǎn)應(yīng)該不在自動(dòng)化

3. 5G與大眾移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——消費(fèi)升級(jí)，關(guān)鍵是電信運(yùn)營(yíng)商增量不增收的魔咒

4. 5G與政府公共服務(wù)——視頻類(lèi)升級(jí)，財(cái)政推動(dòng)的可能

5. 5G與能源行業(yè)——高頻高密度的部署特征，限制應(yīng)用范圍

5G運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新發(fā)展討論與建議

吳老師

主要背景資歷：

華為大學(xué)國(guó)家總經(jīng)理項(xiàng)目教練

北斗集團(tuán)/軟通動(dòng)力 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)

曾任：華為運(yùn)營(yíng)商增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)管理部 部長(zhǎng)

曾任：華為運(yùn)營(yíng)商視訊產(chǎn)品域產(chǎn)品 總經(jīng)理

曾任：華為企業(yè)業(yè)務(wù)智慧城市 副總裁

曾任：華為全球流量經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn) 總裁

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：華為標(biāo)桿系列、重大產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品規(guī)劃&市場(chǎng)管理、企業(yè)頂

層設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略制定

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

吳江老師在華為有著16年的工作經(jīng)歷，從基層研發(fā)工程師起步，歷任研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、合作、產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理、子產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理、全球政府行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)線(xiàn)副總裁、全球流量經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)線(xiàn)總裁等多個(gè)崗位，涉及運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)網(wǎng)和個(gè)人消費(fèi)者領(lǐng)域。

9年運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)：

▲ 曾在華為運(yùn)營(yíng)商BG語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品部，全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)全球運(yùn)營(yíng)商增值語(yǔ)音業(yè)務(wù)，包括諸如運(yùn)營(yíng)商客服務(wù)中心、外包呼叫中心、智能網(wǎng)彩鈴等，所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品均在全球運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)占比進(jìn)入TOP3。

▲ 曾為華為全球流量經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總裁， 負(fù)責(zé)組建全球流量經(jīng)營(yíng)組織體系，建立從門(mén)戶(hù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)促銷(xiāo)到產(chǎn)業(yè)鏈合作增值為一體的運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)與沃達(dá)豐、Telefonica、O2、中國(guó)移動(dòng)等國(guó)內(nèi)外頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略合作，累計(jì)全球服務(wù)營(yíng)收超過(guò)15億美金。

7年產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

▲ 曾為華為全球流量經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)總裁，首次在華為內(nèi)部提出“云管端”的商業(yè)概念，主持并完成多個(gè)華為平安城市、智慧醫(yī)療、智慧政務(wù)、智慧園區(qū)的公司級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目的運(yùn)作與實(shí)施；其中華為全球智慧城市樣板項(xiàng)目——克拉瑪依智慧城市，埃塞俄比亞國(guó)家安全網(wǎng)，伊斯蘭堡安全城市，非盟總部智慧園區(qū)等項(xiàng)目金額均在千萬(wàn)級(jí)以上。

▲ 曾為華為重裝旅項(xiàng)目支撐專(zhuān)家，是華為CMM5和IPD流程項(xiàng)目主要成員，負(fù)責(zé)公司級(jí)流程的梳理和實(shí)施落地；更是為華為大學(xué)國(guó)家總經(jīng)理項(xiàng)目教練，負(fù)責(zé)為華為公司海外輸出全球化的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才近千名。

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在線(xiàn)報(bào)名：5G時(shí)代下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(廣州)