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課程收益

了解標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造體系打造方法，減少項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控，提供企業(yè)的運(yùn)營效率；通過此次培訓(xùn)您可以了解到以下7大關(guān)鍵點(diǎn)：

1、掌握標(biāo)桿項(xiàng)目的技術(shù)體系及適用類型，少走彎路

2、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)實(shí)操的切入點(diǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)

3、多維度、全方面介紹工業(yè)化項(xiàng)目的關(guān)注重點(diǎn)，借鑒標(biāo)桿做法

4、從施工等多個(gè)維度，提出工業(yè)化項(xiàng)目操盤模型及重要管控停歇點(diǎn)

5、根據(jù)各企業(yè)的自身情況，補(bǔ)充、完善各企業(yè)精細(xì)化管理體系并在實(shí)踐中運(yùn)用，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力

6、通過研究標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及具體做法，提高工程管理水升，改善工程品質(zhì)

7、掌握項(xiàng)目不同施工階段可能出現(xiàn)的重點(diǎn)質(zhì)量薄弱點(diǎn)，工程技術(shù)節(jié)點(diǎn)處理及重點(diǎn)通病防治措施

課程對(duì)象

房地產(chǎn)項(xiàng)目總、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、裝配式建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工作人員等會(huì)議流程

課程大綱

一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析

1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性

鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項(xiàng)？

墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項(xiàng)？

……

2、方法二——全混凝土外墻注意事項(xiàng)？

3、方法三——裝配式內(nèi)隔墻做法？

4、方法四——爬架防護(hù)注意事項(xiàng)？

5、方法五——如何做好穿插提效？

如何理解穿插及提效？

影響穿插提效的因素五部法？

穿插提效實(shí)施的推手及主導(dǎo)方責(zé)任劃分？

決定穿插提效因素的前置條件？

穿插提效影響因素橫道圖關(guān)鍵線路邏輯分析

穿插提效實(shí)施需具備的工業(yè)化手段

穿插新理解——全過程穿插

工期提效成果

穿插提效過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)

案例：講解穿插提效在標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)用思路？

6、裝配式裝修應(yīng)用——裝修統(tǒng)一采用干法地暖、整體衛(wèi)浴、整體廚房等裝配式部品；

案例：某項(xiàng)目裝配線裝修應(yīng)用做法講解？

7、適度預(yù)制裝配式應(yīng)用——采用預(yù)制樓、樓梯隔墻板、設(shè)備板、疊合樓板等裝配式部件。

案例：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造體系的應(yīng)用及項(xiàng)目案例分析全過程講解？

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理實(shí)施階段5大注意事項(xiàng)

1、招標(biāo)采購管理基本核心原則：

2、項(xiàng)目現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制5大要點(diǎn)

（1）主體工程施工管理關(guān)注重點(diǎn)--案例講解分享要點(diǎn)

（2）門窗及幕墻施工管理--現(xiàn)場圖片展示講解

（3）)精裝修施工管理--案例分享

（4）景觀工程管理--現(xiàn)場圖片展示講解

（5）鋁模及裝配式施工管理及注意事項(xiàng)

三、裝配式部件在建造過程中5大質(zhì)量問題及改進(jìn)機(jī)制，結(jié)合具體項(xiàng)目分析

1、設(shè)計(jì)不充分導(dǎo)致的質(zhì)量問題，如何改進(jìn)？

2、生產(chǎn)及運(yùn)輸環(huán)節(jié)質(zhì)量問題的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？

3、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量問題核心點(diǎn)把控方式？

4、面磚及石材反打工藝具體做法？

5、裝配式建筑施工影響因素分析與控制措施關(guān)鍵方法？

四、裝配式部件在實(shí)施過程中改進(jìn)機(jī)制方式方法

1、在項(xiàng)目中常見的問題，如何去解決這些問題及有效的控制

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，具體N個(gè)案例分析？

3、項(xiàng)目技術(shù)體系亮點(diǎn)N個(gè)核心店講解？

PC石材反打技術(shù)

PC結(jié)合鋁模施工

無附墻爬架體系

鋁窗預(yù)埋前置

泡沫減重工藝

專家老師

結(jié)構(gòu)工程碩士、國家注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、高級(jí)工程師。老師有10年以上的項(xiàng)目管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，特別是在設(shè)計(jì)、構(gòu)件加工、安裝等方面。就職于TOP3房地產(chǎn)企業(yè)，擔(dān)任過技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總經(jīng)理等崗位，在理論與實(shí)踐層面均有獨(dú)到的見解。老師曾榮獲工業(yè)化方面的多項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)，并在集團(tuán)內(nèi)、政府內(nèi)有著豐富的培訓(xùn)及授課經(jīng)驗(yàn)。

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在線報(bào)名：房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理30大關(guān)鍵點(diǎn)及50個(gè)核心問題解析(鄭州)