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結(jié)構(gòu)化思考與思維導(dǎo)圖可視化呈現(xiàn)

【課程編號】:MKT043691

【課程名稱】:

結(jié)構(gòu)化思考與思維導(dǎo)圖可視化呈現(xiàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2024年07月31日 到 2024年08月01日2980元/人

2023年08月16日 到 2023年08月17日2980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供結(jié)構(gòu)化思考與思維導(dǎo)圖可視化呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海思維導(dǎo)圖培訓(xùn),上海結(jié)構(gòu)化思考與培訓(xùn)

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【課程概述】

在職場思考問題、提出解決方案的過程中,最初可能并沒有具體的東西,而僅僅只有存在人們頭腦中的一些抽象的想法,奢望用清晰的語言表達(dá)出來很艱難。即使有了詳細(xì)的方案,在經(jīng)歷流水帳式的各級評審預(yù)估后,項(xiàng)目組也無法聚焦到方案要解決問題的核心上。

如果能直接聚焦問題核心,并把我們頭腦中抽象的思路整理成概括、可見、易懂的圖形快速、準(zhǔn)確的表達(dá)出來。將有助于幫助受眾理解方案,直指核心問題,積極參與討論并達(dá)成共識。

思維可視化(Thinking visualization)運(yùn)用一系列圖示技術(shù),把本不可視的思維(思考方法和思考路徑)呈現(xiàn)出來,使其清晰可見的過程。更重要的是,可視化的過程不僅僅是會幾個工具的問題,而是幫助學(xué)員創(chuàng)建結(jié)構(gòu)化思考框架與意識,將你的思路變成別人能夠聽的懂的語言與能分發(fā)復(fù)制的文檔,達(dá)成共識。

課程將通過實(shí)際工作中的案例,詳細(xì)的闡述如何在職場中應(yīng)用思維的可視化來清晰的表達(dá)自己的思路,從而提升職場溝通的能力:想清楚,寫簡潔,說明白。

【課程對象】

希望運(yùn)用系統(tǒng)思維的實(shí)用工具,提高自身解決問題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理。

需要強(qiáng)化思維能力,以對企業(yè)各種問題進(jìn)行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。

【課程收益】

掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認(rèn)識其在工作中的重要性。

掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場發(fā)展和項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與變形。

思維導(dǎo)圖作為主要工具,案例詳解、現(xiàn)場演練,幫助學(xué)員深刻理解。

【課程大綱】

模塊一、思維可視化開宗明義

思維可視化的概念與案例介紹

思維可視化與視覺可視化的區(qū)別

為什么要做思維可視化?好處是什么?

思維可視化的5種形式與工具

模塊二、導(dǎo)圖初窺結(jié)構(gòu)化思考

3則互動練習(xí),感知大腦認(rèn)知行為

CCTV10人物《大腦的魔術(shù)師 東尼.博贊》

揭開思維導(dǎo)的神奇之處

模塊三、運(yùn)籌帷幄項(xiàng)目管理

項(xiàng)目計劃/管理/實(shí)施、組織結(jié)構(gòu) 案例講解

如何使用項(xiàng)目管理模板,拆解厘清業(yè)務(wù)

模塊四、需求分析洞悉人心

前半部分學(xué)習(xí)內(nèi)容溫故知新

在項(xiàng)目中,結(jié)構(gòu)化分類的原則

需求分析(我要的,你想的)

模塊五、KeyWord

大眾汽車2008品牌廣告賞析

模塊六、導(dǎo)圖之心

keyWord,項(xiàng)目介紹/述職報告3字經(jīng)

數(shù)字標(biāo)簽,在述職報告中的應(yīng)用

模塊七、決策矩陣量化博弈

決策矩陣在商業(yè)決策中的應(yīng)用

數(shù)據(jù)建模,線性思考邁向結(jié)構(gòu)化之路

創(chuàng)建baseline的前提與定值規(guī)則

模塊八、軟件應(yīng)用mindManager

mindManager軟件安裝、漢化、補(bǔ)丁

信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡

分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持

逛老師

國家軟件研發(fā)高級程序員、CISA國際信息安全審計師。

結(jié)構(gòu)化思考の思維導(dǎo)圖+金字塔原理、期刊化呈現(xiàn)の商務(wù) 報告寫作+PPT設(shè)計 職業(yè)講師。

棲息谷思維導(dǎo)圖版大版主/應(yīng)用權(quán)威,大數(shù)據(jù)信息交互設(shè)計wiki 圖研所站長。

信息圖作品 《百度2013年財務(wù)年報》入選 2014上海國際設(shè)計展信息圖最佳作品獎。

TED2010 Information is beautiful 講者David McCandless專著 《知識之美》大陸版譯者。

【專業(yè)背景】

常年從事 結(jié)構(gòu)化思考、思維可視化、商業(yè)信息呈現(xiàn) 培訓(xùn)及咨詢,受訓(xùn)單位多為百強(qiáng)外企和金融單位。

戲言:咨詢/資訊公司的成果交付載體是紙,我只是讓紙變得更漂亮,提升紙讓人信服的感覺。

融匯:數(shù)據(jù)分析、社科分析、情報分析、精神分析,將信息交互設(shè)計應(yīng)用于各類報告例證與呈現(xiàn)。

歷任:商用信息圖 制圖師,金融數(shù)據(jù)資訊產(chǎn)品經(jīng)理、IT信息安全審計咨詢顧問、IT數(shù)據(jù)建模。

【授課特色】

致力于信息圖表交互設(shè)計在咨詢報告和企業(yè)績效管理中有效整合。以思維導(dǎo)圖為綱,輔以知識管理,靈活運(yùn)用office各軟件之獨(dú)特性,簡潔、立體、多維呈現(xiàn)數(shù)據(jù)。

為避免單純理論培訓(xùn)中講“大道理”的空泛效果,授課全選一線咨詢案例為引,結(jié)合受訓(xùn)學(xué)員實(shí)際崗位需求,徹底解決工作中所碰到的各種問題。課間大量采用游戲、討論、練習(xí)及討論等方式,使其成為真正的訓(xùn)練營。同時將企業(yè)核心的培訓(xùn)重點(diǎn)設(shè)計在每一個培訓(xùn)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)疏導(dǎo)困惑,提升員工效率與企業(yè)績效。

想清楚- 思維變形 -結(jié)構(gòu)化思考,思維導(dǎo)圖最適+金字塔原理

算精準(zhǔn)- 圖表之道 -數(shù)據(jù)化例證,數(shù)值集合為表+數(shù)據(jù)趨勢為圖

寫簡潔- 呈現(xiàn)變形 -期刊化交付,商業(yè)數(shù)據(jù)分析+PPT呈現(xiàn)

能分享- 知識管理 -系統(tǒng)化傳承,先分類,再關(guān)聯(lián),得增效

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