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試驗設(shè)計(DOE)經(jīng)典課程

【課程編號】:MKT041439

【課程名稱】:

試驗設(shè)計(DOE)經(jīng)典課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時間安排】:2024年11月18日 到 2024年11月19日3980元/人

2023年12月04日 到 2023年12月05日3980元/人

2022年11月28日 到 2022年11月29日3980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供試驗設(shè)計(DOE)經(jīng)典課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海試驗設(shè)計培訓(xùn),上海DOE培訓(xùn)

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課程背景:

從20世紀(jì)20年代費希爾(R.A.Fisher)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用試驗設(shè)計(Design Of Experiment,DOE)方法以來,試驗設(shè)計方法已經(jīng)在農(nóng)業(yè)、生物學(xué)、遺傳學(xué)、工程學(xué)等領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。試驗設(shè)計主要應(yīng)用理統(tǒng)計學(xué)的基本知識,討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù),然后進行綜合科學(xué)分析,從而盡快獲得最優(yōu)組合方案。在產(chǎn)品設(shè)計中,利用試驗設(shè)計能以最低的試驗成本,最短時間內(nèi)有效的設(shè)計和驗證產(chǎn)品的性能;在制造過程中,利用試驗設(shè)計可以從諸多影響因素中,快速找到對過程輸出指標(biāo)影響顯著的工藝參數(shù),并將其最佳化。

試驗設(shè)計的用途:

1)析因分析,識別哪些變量X對響應(yīng)量Y有顯著影響;

2)參數(shù)優(yōu)化,確定有顯著影響的X設(shè)置在何處時,可使Y幾乎總是接近于期望值;

3)減小變異,確定有影響的X設(shè)置在何處時,可使Y的變異最小;

4)穩(wěn)健設(shè)計,確定有影響的X設(shè)置在何處時,可使不可控變量U的效應(yīng)最小。

課程目標(biāo):

1、了解試驗設(shè)計的作用、用途、分類及特點

2、熟悉統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識(數(shù)據(jù)類型、母體與抽樣…),熟悉Minitab軟件操作

3、掌握試驗設(shè)計的實施流程及過程要點

4、掌握單因子試驗設(shè)計(OFAT)的操作步驟,理解其建模思想

5、掌握2水平全因子設(shè)計的創(chuàng)建、執(zhí)行和分析方法,理解結(jié)果解讀標(biāo)準(zhǔn)

6、理解2水平部分因子實驗的設(shè)計原理

7、了解一般全因子設(shè)計和響應(yīng)曲面設(shè)計(RSM)的作用與用途

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員,負責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。

課程特色

1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導(dǎo)。

2、結(jié)果導(dǎo)向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結(jié)合;

3、教學(xué)相長:關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。

余老師

履歷:

曾就職于全球電子產(chǎn)業(yè)500強企業(yè)臺灣臺達電子(東莞)有限公司,先后擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理、六西格瑪項目經(jīng)理、精益六西格瑪專案執(zhí)行委員會主任等要職,同時,兼任臺達電子六西格瑪黑帶大師(MBB)、品質(zhì)技術(shù)課程內(nèi)訓(xùn)師等職。余老師是臺達電子六西格瑪管理倡導(dǎo)者之一,也是臺達電子導(dǎo)入六西格瑪方法論過程中產(chǎn)生的第一批六西格瑪黑帶大師(MBB)之一,主導(dǎo)編寫了臺達電子第一部六西格瑪黑帶教材和教案。

優(yōu)勢:

從事六西格瑪黑帶大師(MBB)工作以來,指導(dǎo)過臺達電子(東莞)、富士康科技(成都)、華寶通訊(南京)、美的電器(佛山)、美心家具(重慶)、中國平安(深圳)、紅旗電纜(上海)、明陽光電(江門)、力帆汽車(重慶)、LG電子(廣州)、玉柴集團(玉林)、驊陞科技(東莞)、創(chuàng)科集團(TTI)、凱邦電機(珠海)、達創(chuàng)科技(東莞)、強生嬰兒(上海)、花王(上海)、湖北金龍非織造布等企業(yè),憑借淵博的知識和風(fēng)趣的教學(xué)風(fēng)格深得客戶和學(xué)員的好評。培訓(xùn)育成六西格瑪黑帶和綠帶改善人才達700人,指導(dǎo)實施黑帶項目120余個,綠帶項目230余個,共計實現(xiàn)年收益超過人民幣2個億。指導(dǎo)項目多次榮獲中國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)秀六西格瑪項目獎,以及客戶企業(yè)內(nèi)部競賽之獎項。

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