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課程收益

1、成為一個懂財務的管理者

2、學會設計“股權結(jié)構(gòu)”，打通資金與財富傳承

3、企業(yè)利潤立刻增加20%

4、稅務和經(jīng)營風險降低50%，投資回報率提升20-100%

5、輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表

6、學會經(jīng)營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題

7、個人所得稅的避稅與節(jié)稅8個絕招

8、獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》

9、了解如何構(gòu)建“從亂賬到財務規(guī)范”的財務管理體系

11、掌握財務人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧

學員對象:

企業(yè)領導者

課程大綱：

第一單元：戰(zhàn)略財務管控

1、公司治理結(jié)構(gòu)的設計

2、股權架構(gòu)設計

3、從小財務到大財務

4、股權架構(gòu)設計圖

5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式

6、徒弟房產(chǎn)等財富的布局

第二單元：投融資管控

1、資本運作與投融資項目分析

2、股權、私募與財務投資

3、上市或并購前的財務梳理

4、公司值多少錢，估值模型

5、商業(yè)計劃書模板

6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法

第三單元：利潤管控

1、企業(yè)盈利能力設計

2、如何讓投入成倍增長

3、成本費用的管控技巧

4、收入預算與費用預算

5、成本樹-利潤倍增模型

6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法

7、成本管控10個工具

第四單元：現(xiàn)金流管控

1、現(xiàn)金為王與現(xiàn)金流的奧妙

2、企業(yè)運營資金管理

3、資金流分析與現(xiàn)金預測

4、現(xiàn)金流管控工具

5、資金預測與審批表

6、現(xiàn)金管理制度

第五單元：稅務風險管控

1、稅務風險平衡與策略

2、從偷稅、避稅到節(jié)稅

3、稅負設計與納稅管理

4、稅金風險自測表

5、稅負預警與稽查評估指標

6、個人所得稅避稅的8個絕招

第六單元：運營財務管控

1、銷售、采購中的財務管控

2、運營過過程中的管控要點

3、財務與業(yè)務一體化的系統(tǒng)

4、老板必懂的13個關鍵指標

5、價值百萬的老板駕駛艙

6、業(yè)財一體的指標分析總圖

第七單元：報表管控

1、內(nèi)部報表與外部報表

2、三大報表的管理解讀

3、六大說人話的報表設計

4、資產(chǎn)負債表-內(nèi)部版

5、經(jīng)營利潤表

6、現(xiàn)金流量表-內(nèi)部版

第八單元：財務人員管控

1、九維財務境界與財務定位

2、財務能力框架與職責

3、財務的招聘、薪酬與考核

4、財務人員的勝任力測試

5、財務人員的績效考核

6、付款簽字審批流程與權限

張老師

財務系統(tǒng)建設專家，老板財務高端課程《企業(yè)財務系統(tǒng)》授課導師，暢銷書《財商：老板財務管控必修課》作者

10年大型企業(yè)財務總監(jiān)任職經(jīng)驗，國務院國資委財務信息化項目組研究員、財政部總會計師協(xié)會特聘教授、中國注冊管理會計師協(xié)會考試專家組成員，金財財務大學創(chuàng)始人，“大財務”理論體系創(chuàng)導者。

張金寶先生曾為100家大型企業(yè)提供財務顧問及咨詢服務，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過20000名老板、總經(jīng)理、財務總監(jiān)做過財務訓練。張金寶所創(chuàng)辦的“金財咨詢”目前是中國民企財務咨詢第一品牌。

出版作品《財商：老板財務管控必修課》、《大財商：老板如何掌控財務》、《民企財務八大系統(tǒng)》、《兩賬和一》等。

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