上海激勵機(jī)制培訓(xùn)公開課

績效薪資架構(gòu)與激勵機(jī)制 上海：2024年09月06日

1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)薪酬的分配原則和模式績效與激勵的目的與關(guān)系"2、 基于績效管理體系的績效薪資架構(gòu)"企業(yè)績效管理體系的建立績效管理的執(zhí)行有效性KPI的設(shè)定對于績效評估的作用將績效管理體系與薪酬體系緊密關(guān)聯(lián)"3、 不同崗位的績效薪......

騰訊創(chuàng)新激勵機(jī)制 上海：2024年10月09日

一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶的企業(yè)價(jià)值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項(xiàng)?規(guī)劃的賽馬機(jī)制? 內(nèi)部競爭機(jī)制? 賽馬不賭馬? 項(xiàng)?分級制度三、產(chǎn)品創(chuàng)新鐵三角? 極致?戶視角的產(chǎn)品創(chuàng)? ?步快跑的敏捷研發(fā)? 海量反饋的?戶運(yùn)營四、員?績效和激勵制度? 員?通道化管理? 半年績效考核? 薪酬激勵制度......

向華為學(xué)增長—導(dǎo)向沖鋒，群體奮斗的激勵機(jī)制 上海：2024年10月11日

企業(yè)績效激勵管理之痛1、殺雞取卵現(xiàn)象嚴(yán)重，持續(xù)增長乏力，績效考核只關(guān)注財(cái)務(wù)成功，沒有牽引戰(zhàn)略目標(biāo)2、銷售鐵軍變雇傭軍，銷售人員只做提成相關(guān)工作，只摘果子不種樹3、人均薪酬增長慢，員工抱怨多，薪酬總包增速快于公司利潤增速，采用人海戰(zhàn)術(shù)人效不增長。根因1.缺乏完整價(jià)值鏈導(dǎo)致的評價(jià)、分配不合理2.人頭制、提成制獎金缺乏頂層的......

績效管理與激勵機(jī)制 上海：2024年11月01日

一、績效管理概論1、什么是績效管理？2、績效管理與公司使命，遠(yuǎn)景，核心價(jià)值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3、誰對績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)？二、設(shè)立績效目標(biāo)及對目標(biāo)的考核1、設(shè)立績效目標(biāo)1.1何為SMART目標(biāo)1.2設(shè)立績效目標(biāo)的四個步驟1.3績效目標(biāo)與職位描述的關(guān)系2、對績效目標(biāo)的考核2.1怎樣對可量化的績效目標(biāo)進(jìn)行考核？2.2怎樣對......

EXCEL在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用 北京：2024年10月11日

在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中，我們往往需要對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，過于復(fù)雜的軟件在日常工作中并不能得到廣泛應(yīng)用，Excel憑借其功能性及便利性成為我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｓ玫闹匾ぞ撸欢珽xcel的強(qiáng)大功能往往不能被我們充分使用，面對Excel，很多生產(chǎn)及質(zhì)量管理人員仍然存在許多困惑：Excel只用于錄入和保留數(shù)據(jù)等基本操作，......

PPT專業(yè)度與美觀度提升 上海：2024年11月07日

模塊一、PPT制作的目標(biāo)與理念PPT制作的類型有哪些：新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數(shù)據(jù)型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動畫型、故事型、創(chuàng)意型、秀版型、暴力型…PPT在企業(yè)管理的不同場合應(yīng)用的原則是什么：客戶溝通場合、培訓(xùn)演講場合、分析討論場合、郵件往來場合PPT制作的目的：有效溝通了解聽眾......