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創(chuàng)新思維—把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有價值的商業(yè)成果

【課程編號】:MKT037899

【課程名稱】:

創(chuàng)新思維—把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有價值的商業(yè)成果

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2024年11月07日 到 2024年11月08日6800元/人

2024年07月25日 到 2024年07月26日6800元/人

2024年04月11日 到 2024年04月12日6800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供創(chuàng)新思維—把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有價值的商業(yè)成果相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海創(chuàng)新思維培訓(xùn)

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課程介紹

從來不缺乏好的創(chuàng)意,然而,真正把好的創(chuàng)意變成可實現(xiàn)的商業(yè)價值,卻并不常見,這一過程就是創(chuàng)新。需要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方略、創(chuàng)新工具與創(chuàng)新管理。

本課程整合當(dāng)前國內(nèi)外創(chuàng)新研究的最新理論成果和大量創(chuàng)新實戰(zhàn)案例,理論與實戰(zhàn)兼具的培訓(xùn),用生動、交互的交流方式,為你演示具體案例、模式及方法手段,擴展視野,啟迪思考,從而更好地推動本企業(yè)的創(chuàng)新。

課程收益

知曉與體驗高效的、操作性強的創(chuàng)新方法

拓展創(chuàng)新視角,預(yù)見并解決客戶未被滿足的需求

探討并理清潛在需求與創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性,并嘗試關(guān)聯(lián)

嘗試運用所學(xué)創(chuàng)新方略,找到創(chuàng)新落地的路徑;

嘗試運用創(chuàng)新工具,制定可行性高的創(chuàng)新方案

課程對象

企業(yè)主、CEO

中高層管理者

需要創(chuàng)新的職場人士

課程大綱

第一模塊:創(chuàng)新的定義和其重要性

1.何為創(chuàng)新思維?

2.創(chuàng)新為什么重要?

3.創(chuàng)新和創(chuàng)意的差別與關(guān)聯(lián)性

4.方法論:創(chuàng)新方略

案例:米其林經(jīng)典案例分享

第二模塊:創(chuàng)新的四部曲

第一步:創(chuàng)新策略:問正確的問題,理解創(chuàng)新的趨勢和創(chuàng)新的藍海(價格到價值的轉(zhuǎn)換)

1.創(chuàng)新策略三大模塊

2.問的重要性

3.創(chuàng)新趨勢

4.創(chuàng)新的藍海

第二步:創(chuàng)新資產(chǎn)的調(diào)配

1.發(fā)散思維:一塊磚能有多少用法?

2.推理思維

3.壓力山大思維

第三步:客戶(內(nèi)部與外部)需求– 閱人術(shù)(內(nèi)與外),神秘消費者和民俗志(消費者)

1.理解顯性與潛在需求的差別 – 學(xué)會如何通過潛在需求獲得創(chuàng)新突破

2.案例分享:幫寶適的創(chuàng)新案例

第四步:創(chuàng)新魔方 – 聚焦需求,建模(借鑒手法),概念設(shè)計,成型

1.創(chuàng)新魔方 - 聚焦需求,建模(借鑒手法),概念設(shè)計,成型

2.聚焦?jié)撛谛枨?– 通過共鳴價值點來規(guī)劃藍海創(chuàng)新方案

3.建模 – 通過借鑒式方法來尋求突破式創(chuàng)新概念

4.概念設(shè)計 – 從客戶角度來設(shè)計創(chuàng)新

5.成型 – 創(chuàng)新方案的雛形,讓創(chuàng)新接近現(xiàn)實

辜老師

背景經(jīng)歷

獲英國托馬斯國際(Thomas International)性格測試師認證;獲偉事達(Vistage International)CEO教練導(dǎo)師認證;擔(dān)任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導(dǎo)教練;國家外國專家局培訓(xùn)中心認證專家,系統(tǒng)創(chuàng)新導(dǎo)師

曾任固鉑輪胎中國區(qū)總經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)中國地區(qū)的銷售,營銷,采購,物流,資訊科技和人力資源等各方面的運作。被《汽車商業(yè)評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物

曾服務(wù)于中國本土知名的公關(guān)及整合營銷公司——海天網(wǎng)聯(lián),擔(dān)任總裁,負責(zé)全國業(yè)務(wù)運營。在辜先生帶領(lǐng)下,海天網(wǎng)聯(lián)在不到三年的時間內(nèi),年營業(yè)額人民幣6000萬躍升至16000萬元

曾在全球排名第一的博雅公關(guān)公司旗下市場營銷部門——博聯(lián)傳播任總經(jīng)理一職

曾任職柯達(中國)有限公司,在擔(dān)任數(shù)碼產(chǎn)品部高級經(jīng)理期間,將柯達一款瀕臨失敗的數(shù)碼產(chǎn)品重新包裝優(yōu)化,并賦予其全新的市場定位,在全中國進行了成功的推廣

辜先生在美國杜瑞克大學(xué)(DRAKE UNIVERSITY)以55課全A的成績獲得商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位及新聞與大眾傳播學(xué)學(xué)士學(xué)位.,并獲得表彰成績最優(yōu)秀的1%的學(xué)生Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學(xué)金;后于美國威斯康星大學(xué)-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學(xué)院獲得市場研究學(xué)碩士學(xué)位,并獲全獎

擅長領(lǐng)域

營銷系列:市場營銷創(chuàng)新、品牌規(guī)劃、大客戶策略、攻心談判之術(shù)

創(chuàng)新系列:創(chuàng)新思維、商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新管理、藍海戰(zhàn)略與透視未來

通用系列:高效能溝通、商業(yè)演講與演示技巧、故事家

服務(wù)客戶

上海汽車集團股份有限公司培訓(xùn)中心、東方明珠集團、上海同濟科技實業(yè)股份有限公司、上汽集團多家子公司、聯(lián)合汽車電子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凱發(fā)、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克魯格醫(yī)療器械、星瑪電梯、旭瑞光電、伍爾特國際、吉利美嘉峰、上海華夏鄧白氏商業(yè)信息咨詢有限公司、上海思百吉儀器系統(tǒng)有限公司、摩恩(上海)廚衛(wèi)有限公司、百事(中國)投資有限公司、普洛斯投資管理(中國)有限公司、森薩塔電子技術(shù)(上海)有限公司、耐克、歐司朗光電半導(dǎo)體(中國)有限公司、雄克精密機械貿(mào)易(上海)有限公司、泰華施貿(mào)易(上海)有限公司、太極醫(yī)藥、雅瑩服飾等

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