企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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中層經(jīng)理管理技能實(shí)戰(zhàn)研修班
【課程編號(hào)】：MKT036553
中層經(jīng)理管理技能實(shí)戰(zhàn)研修班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年07月22日 到 2024年07月23日4500元/人
2023年09月06日 到 2023年09月07日4500元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供中層經(jīng)理管理技能實(shí)戰(zhàn)研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：天津
【課程關(guān)鍵字】：上海中層經(jīng)理培訓(xùn)
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課程目標(biāo)：
通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：
通過(guò)自己對(duì)管理角色和管理方式的認(rèn)知，感悟到一個(gè)管理者真正面臨的挑戰(zhàn)；
明確中層管理者有責(zé)任幫助團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)知目標(biāo)和任務(wù)間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極作用；
認(rèn)識(shí)成為管理者后會(huì)面對(duì)眾多問(wèn)題，用系統(tǒng)管理的方式梳理，找到解決問(wèn)題方法
提升處理人際交往技能，有助于管理者用積極方式溝通，與上平下建立互信和諧的關(guān)系
通過(guò)對(duì)情緒產(chǎn)生原因的剖析，管理者熟悉情緒作用和能量，培養(yǎng)自身情緒管理能力要求
參課對(duì)象：
部門經(jīng)理、主管；有下屬的管理人員
課程大綱：
第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐
自我管理模塊
1 管理的基本概念
Ø 管理的定義與誤區(qū)
Ø 管理的基本職能
Ø 中層管理者角色與職責(zé)
Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)
2 如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力
Ø 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
Ø 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
Ø 選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式
3 成功的目標(biāo)管理
Ø 目標(biāo)管理的效益
Ø 目標(biāo)管理技巧
Ø 目標(biāo)管理運(yùn)用
4 經(jīng)理人的時(shí)間管理
Ø 管理者制定時(shí)間計(jì)劃五步法
Ø 時(shí)間管理矩陣
Ø 制定計(jì)劃的7個(gè)要點(diǎn)
Ø 安排有效的工作日程
Ø 確保計(jì)劃順利推動(dòng)的要點(diǎn)
第二天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐
5 管理風(fēng)格自我認(rèn)識(shí)
Ø 不同管理者的類型
Ø 認(rèn)識(shí)自己的管理風(fēng)格--管理風(fēng)格自我測(cè)試
Ø 四類不同員工及相應(yīng)管理方式
Ø 管理下屬的兩種關(guān)鍵方法
6 人際溝通與沖通管理
Ø 為什么產(chǎn)生人際矛盾和沖突?
Ø 建立良好工作關(guān)系的基本原則
Ø 人際溝通的重要概念
Ø 四種不同性格人員的溝通方法
Ø 五種應(yīng)對(duì)沖突的模式
Ø 處理沖突的步驟與技巧
7 工作授權(quán)
Ø 授權(quán)基本概念
Ø 授權(quán)的方法
Ø 十個(gè)授權(quán)技巧
8 激勵(lì)下屬積極性的方法；
Ø 激勵(lì)員工的三種基本方式
Ø 激勵(lì)員工的基本理論
Ø 企業(yè)常用的激勵(lì)方法
Ø 激勵(lì)下屬的技巧
黃老師
黃老師有15年外企管理經(jīng)驗(yàn)，其中有近10年專業(yè)人力資源領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，涉及領(lǐng)域包括IT 、制造及快銷、醫(yī)藥等。她專注于員工培訓(xùn)與發(fā)展，曾先后在多家世界500強(qiáng)公司擔(dān)任過(guò)集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、大中華區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職務(wù)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、能力模型設(shè)計(jì)及發(fā)展體系落地、人才加速發(fā)展項(xiàng)目、培訓(xùn)規(guī)劃與管理等工作，她成功的為以上五家企業(yè)建立規(guī)范的培訓(xùn)體系。同時(shí)她還有豐富的跨部門跨領(lǐng)域工作背景，在銷售及銷售運(yùn)營(yíng)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)，曾在新加坡大型耐用品制造銷售集團(tuán)擔(dān)任過(guò)的職位有全國(guó)銷售支持部經(jīng)理（年銷售額210億人民幣），主要負(fù)責(zé)該集團(tuán)下屬50家分公司在華的業(yè)務(wù)支持和運(yùn)營(yíng)管理工作，曾參與和領(lǐng)導(dǎo)該集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)流程再造、分公司設(shè)立等大型項(xiàng)目。豐富的跨國(guó)工作經(jīng)驗(yàn)使黃老師能快速把握企業(yè)人才發(fā)展需求，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行咨詢并設(shè)計(jì)方案，為客戶定制和設(shè)計(jì)高質(zhì)量的培訓(xùn)項(xiàng)目，她曾擔(dān)任上海人力資源與社會(huì)保障部《企業(yè)培訓(xùn)師》及英國(guó)倫敦行業(yè)協(xié)會(huì)《國(guó)際培訓(xùn)師》的評(píng)審員和中國(guó)區(qū)理事，同時(shí)她也是多門全球知識(shí)版權(quán)課程的認(rèn)證講師。