上海作業(yè)管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海：2024年11月13日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責(zé)人、生產(chǎn)計劃負責(zé)人；倉儲管理負責(zé)人課程大綱：1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 成都：2024年11月25日

1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......

零事故安全意識與安全文化建設(shè) 上海：2024年09月02日

一、課前調(diào)查：1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?零事故文化----誰負有責(zé)任？2. 直接原因：人機料法環(huán)管理系統(tǒng)計劃執(zhí)行檢查/審核3.公司的安全管理現(xiàn)狀考評二、零事故安全文化介紹零事故文化未建立、不健全會怎么樣事故調(diào)查1.直接原因2.根源3.工業(yè)行業(yè)事故的......

杰出班組長管理技能提升訓(xùn)練營 上海：2024年09月02日

企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益和持續(xù)發(fā)展。班組長作為班組的領(lǐng)頭雁，是企業(yè)最基層的一級管理人員，既是員工中的將，又是干部中的兵，是企業(yè)各項決策、方案的最終執(zhí)行者。班組長不僅承擔(dān)著重要的生產(chǎn)任務(wù)，還要管理好團隊、做好上下級的溝通協(xié)調(diào)，其素質(zhì)和能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、交期......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 廣州：2024年09月27日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......

5S推進實施與目視化管理 北京：2024年10月11日

?全面掌握實施5S的各類工具，如何持續(xù)和深化推行5S?全面掌握企業(yè)推行5S活動的要領(lǐng)、方法、步驟、技巧；?如何建立5S管理系統(tǒng)，使企業(yè)管理全面規(guī)范化?如何掌握5S管理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)管理技巧?如何有效執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)5S管理精確化?如何監(jiān)控5S管理系統(tǒng)，使5S管理運營正常化課程對象：公司5S推進負責(zé)人、經(jīng)理、主......