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結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價】

【課程編號】:MKT036551

【課程名稱】:

結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價】

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2024年09月24日 到 2024年09月25日3980元/人

2024年11月20日 到 2024年11月21日3980元/人

2024年12月05日 到 2024年12月06日3980元/人

2024年08月29日 到 2024年08月30日3980元/人

2024年07月09日 到 2024年07月10日3980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價】相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:杭州 成都 蘇州 上海 天津 深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京結(jié)構(gòu)思考培訓(xùn)

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課程介紹

可以說有職場的地方就離不開思考和表達(dá),不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工、不管是內(nèi)部會議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準(zhǔn)確的表達(dá)和說服他人,然而現(xiàn)狀卻往往不如人意:沒有要點、雜亂無章的表達(dá)往往對對方?jīng)]有說服力,甚至降低整個組織的工作效率,究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu);

? 如何在短時間內(nèi)清晰的表達(dá)觀點,并有效說服他人?

? 如何在書面表達(dá)時不堆砌文字、不再混亂?

? 如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵?

? 如何讓決策不再陷入兩難境地?

? 如何讓會議討論不再一個問題上糾纏不清?

結(jié)構(gòu)思考力可以幫助我們構(gòu)化思維結(jié)構(gòu),從而做到清晰思考和有力表達(dá)。

課程收益

獨立思考能力提升:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考

結(jié)構(gòu)思考力的核心理念;理解運用結(jié)構(gòu)思考力認(rèn)知世界的基本理念,能夠形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考

習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時從,跳出固有的思維習(xí)慣,從多個側(cè)面清晰而全面的進行思考. ? 溝通表達(dá)能力提升:表達(dá)時,使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,能更有效說服他人

有方案時,想清楚說明白;掌握快速組織思維的方法,能夠在日常的口頭表達(dá)和書面表達(dá)中,使

觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點,能更有效說服他人

課程對象

全員必修課程,建議對結(jié)構(gòu)思考感興趣或者有需要的人員參加

課程大綱

第一天 9:00-16:30

導(dǎo)論:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)

第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善

? 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為

? 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善

第二節(jié):三層次模型-完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維

? 理解:接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)

? 重構(gòu):重構(gòu)結(jié)構(gòu)、更其匹配環(huán)境

? 呈現(xiàn):形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu)

成果落地:理解運用結(jié)構(gòu)思考力的認(rèn)知世界的基本概念

第一章 理解-接收信息并解析其結(jié)構(gòu),隱性思維顯性化

? 識別:識別信息中的事實與觀點

? 判斷:判斷事實和觀點的對應(yīng)關(guān)系

? 概括:一句話概括所有內(nèi)容

成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第一層,理解接收到的信息并解析結(jié)構(gòu)

工具 1:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)應(yīng)用表

工具 2:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)線索表

第二章 重構(gòu)-重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì),顯性思維結(jié)構(gòu)化

第一節(jié):重構(gòu)“四核”結(jié)構(gòu)思考力的四基本原則

? “論”:結(jié)論先行

? “證”:以上統(tǒng)下

? “類”:歸類分組

? “比”:邏輯遞進

第二節(jié):運用 MECE 原則確保結(jié)構(gòu)清晰

成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第二層,能在面臨問題時有效的覺察自我的思維結(jié)

構(gòu),并通過工具對認(rèn)知結(jié)構(gòu)進行干預(yù)。

第三章 呈現(xiàn)-結(jié)構(gòu)羅盤,結(jié)構(gòu)思維形象化

第一節(jié):“配”關(guān)系,4 種類模式 16 中關(guān)系

第二節(jié):“得”圖示,根據(jù)關(guān)系匹配圖示

第三節(jié):“上”包裝,簡化、整合、類比包裝

成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第三層,運用結(jié)構(gòu)羅盤將結(jié)構(gòu)思維形象化表達(dá)

工具 3:結(jié)構(gòu)思考力“圖表羅盤”

工具 4:結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用表

工具 5:結(jié)構(gòu)思考力 “圖示庫”

第二天 9:00-16:30

第一章 發(fā)現(xiàn)問題定課題

第一節(jié):SCQA 分析法,發(fā)現(xiàn)問題、設(shè)定問題

? S(情景):原本穩(wěn)定的狀態(tài)描述

? C(沖突):顛覆現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題

? Q(疑問):選出待完成重要課題

? A(方案):提出假設(shè)性解決方案

第二節(jié):根據(jù)不同需求選擇不同表達(dá)模式

? 標(biāo) 準(zhǔn) 式:S—C—Q—A ? 開門見山式:A—S—C ? 突出信心式: C—S—A ? 突出憂慮式:Q—S—C—A

綜合練習(xí):發(fā)現(xiàn)問題定課題,小組討論,運用 SCQA 分析法,確定本小組實踐任務(wù)的課題

成果落地:運用結(jié)構(gòu)思考力的 SCQA 分析法界定問題,并構(gòu)建一個能夠快速地吸引對方的注意

力的開場

工具 1:SCQA 分析法工具單

第二章 基于目標(biāo)定主題

第一節(jié):確定目標(biāo)“AB 法則”讓表達(dá)有的放矢

? A(明確受眾):提前設(shè)定表達(dá)場景、明確受眾

? B(期望行為):希望表達(dá)后對方達(dá)成哪些行為

第二節(jié):設(shè)定主題“SAP 法則”讓表達(dá)觀點明確

? S(簡單):用受眾易于理解的語言描述

? A(準(zhǔn)確):確保主題精準(zhǔn)的為目標(biāo)服務(wù)

? P(利益):主題包含受眾關(guān)注的利益點

綜合練習(xí):基于目標(biāo)定主題,小組討論,寫出本小組實踐任務(wù)的目標(biāo)及主題

成果落地:掌握如何基于表達(dá)的目標(biāo)確定出主題簡單、準(zhǔn)確的結(jié)論性主題

工具 2:AB 法則;工具 3:主題優(yōu)選矩陣

第三章 縱向結(jié)構(gòu)分層次

第一節(jié):自上而下,疑問回答做分解

? 第一步:設(shè)想問題,從對方角度出發(fā)的新模式

? 第二步:回答問題,提前想好答案事半功倍

第二節(jié):自下而上,概括總結(jié)做聚合

? 第一步:列出要點,收集信息并羅列要點

? 第二步:分類命名,分類后并將信息命名

? 第三步:概括結(jié)論,尋找共性概括出結(jié)論

第三節(jié):上下結(jié)合,兩種方式不可分

綜合練習(xí):縱向結(jié)構(gòu)分層次,小組討論,運用縱向結(jié)構(gòu)分層次,畫出小組實踐任務(wù)的金字塔結(jié)構(gòu)圖

成果落地:掌握運用縱向結(jié)構(gòu)搭建框架的實際方法讓思考和表達(dá)時做到結(jié)論明確且符合對方需求。

工具 4:三種場景問題列表;工具 5:便簽法

第四章 橫向結(jié)構(gòu)選順序

第一節(jié):選擇演繹,讓說服更有力

? 標(biāo)準(zhǔn)式:理性思考的根本,讓表達(dá)極具說服力

? 常見式:最常見、實用的說服方式

第二節(jié):選擇歸納,讓要點更清晰

? 排序的三種類型:時間、結(jié)構(gòu)、重要性

? 分類的兩種方式:開放式分類、封閉式分類

? 封閉式分類的技巧:預(yù)設(shè)分類,2*2 矩陣

第三節(jié):因需而動,兩種順序選其一

? 演繹適用于需要說服對方時

? 歸納適用于對方關(guān)注解決方案時

? 綜合練習(xí):橫向結(jié)構(gòu)選順序,小組討論,運用橫向結(jié)構(gòu)選順序,優(yōu)化本小組的課題的金字塔結(jié)構(gòu)

成果落地:掌握運用橫向結(jié)構(gòu)確認(rèn)每組思想的具體分類和順序,讓思考結(jié)構(gòu)更加的清晰。

工具 6:現(xiàn)有結(jié)構(gòu)案例庫;工具 7:2*2 矩陣

第五章 形象表達(dá)做演示

第一節(jié):賣點包裝,讓觀點容易記

? 類比:運用形象或行為類比的方式進行包裝

? 引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝

? 整合:通過對色彩、詞語、數(shù)字的整合以達(dá)到包裝的主題

第二節(jié):形象表達(dá),讓演示更有效

? 第一步:“配”關(guān)系,4 種類模式 16 中關(guān)系

? 第二步:“得”圖示,根據(jù)關(guān)系匹配圖示

? 第三步:“上”包裝,簡化、整合、類比包裝

綜合練習(xí):形象表達(dá)做演示,小組討論,將一級目錄進行賣點包裝,并手繪 PPT

成果落地:掌握商務(wù)呈現(xiàn)中口頭表達(dá)、書面表達(dá)和演示文稿的結(jié)構(gòu)化構(gòu)思技巧

姚老師

資深講師,清華大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA校外導(dǎo)師。具有6年國有企業(yè)項目管理及銷售管理經(jīng)驗,3年跨國公司市場及銷售管理經(jīng)驗(西門子,產(chǎn)品市場部經(jīng)理),5年海外工作經(jīng)驗(德國公司中國區(qū)域經(jīng)理),多年培訓(xùn)經(jīng)驗

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