海口戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 海口：2024年10月08日

案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......

總裁謀略之道 海口：2024年11月01日

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤(rùn)思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺(tái)型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

公司治理與董事會(huì)高效運(yùn)作專題培訓(xùn)班 海口：2024年11月27日

2023年是我國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的第一年，黨的二十大報(bào)告提出，“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，賦予了國(guó)資國(guó)企新的使命和......

現(xiàn)代新國(guó)企與新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì)建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 海口：2024年11月27日

第一部分：新《公司法》修訂主要內(nèi)容解讀1、主要修訂內(nèi)容；2、公司治理相關(guān)條款修訂；3、董監(jiān)高義務(wù)與問責(zé)相關(guān)條款修訂；4、公司章程等制度修訂。第二部分：現(xiàn)代新國(guó)企建設(shè)的新要求1、新三年行動(dòng)相關(guān)要求；2、國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相關(guān)文件解讀；3、建設(shè)世界一流企業(yè)對(duì)公司治理的相關(guān)要求。第三部分：公司治理......

人力資源管理精髓 上海：2024年11月18日

新任人力資源經(jīng)理或負(fù)責(zé)招聘, 評(píng)估和人員職業(yè)生涯規(guī)劃的人力資源部門主管。課程大綱：定義作為人力資源經(jīng)理的角色和責(zé)任明確人力資源經(jīng)理的使命將HR理念應(yīng)用于組織管理優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)與特點(diǎn)成功的人力資源戰(zhàn)略了解并符合員工需求找尋符合崗位需求的最佳人選制定有效評(píng)估流程制定健康與安全政策了解法律規(guī)定明確關(guān)于健康和安全......

基于第五項(xiàng)修煉的成長(zhǎng)型管理組織效能與卓越家庭教育 廣州：2024年11月29日

一、成長(zhǎng)型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進(jìn)關(guān)系游戲2、成長(zhǎng)型組織的三大特征3、個(gè)人及組織的管理效能，以及其核心動(dòng)力4、最高效能？二、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)（部門管理者及父母）2、使命與愿景（部門及家庭）3、達(dá)成使命、愿景的機(jī)制（ 部門及家庭）三、建設(shè)成長(zhǎng)型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......