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點(diǎn)燃課堂:互動(dòng)式授課

【課程編號(hào)】:MKT034106

【課程名稱】:

點(diǎn)燃課堂:互動(dòng)式授課

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年07月27日 到 2024年07月28日4380元/人

2024年06月15日 到 2024年06月16日4380元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供點(diǎn)燃課堂:互動(dòng)式授課相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:深圳授課培訓(xùn)

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課程介紹

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,呈現(xiàn)出VUCA特征,各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。

各類企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般成立,均在積極探尋內(nèi)部人才培育之路。

內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。

然而在實(shí)際操作中,往往存在一個(gè)錯(cuò)誤的理解就是,培訓(xùn)就是將心里想的說(shuō)出來(lái),不需要那么多技巧,結(jié)果課是講了,但很多內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)入到學(xué)員心里,沒(méi)有形成落實(shí),沒(méi)達(dá)到培訓(xùn)效果。

內(nèi)部培訓(xùn)師最懂自己的企業(yè)、業(yè)務(wù)和員工。作為企業(yè)內(nèi)的技術(shù)骨干和管理中堅(jiān)力量,如果能把自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把公司的文化與精神通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把每一次自己出外學(xué)習(xí)的收獲通過(guò)培訓(xùn)傳遞給員工,如果能在每個(gè)場(chǎng)合都能恰如其分地表達(dá),員工會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師的無(wú)私分享、培訓(xùn)師呈現(xiàn)的才華而尊重培訓(xùn)師;員工會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師悉心的培訓(xùn)而成長(zhǎng);企業(yè)會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師的培訓(xùn)傳遞而使企業(yè)文化傳承和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)累積。

而這些,需要內(nèi)部培訓(xùn)師掌握課程開(kāi)發(fā)的核心技能,將經(jīng)驗(yàn)案例進(jìn)行高度提煉,并用富有邏輯的結(jié)構(gòu)形成課程。并且掌握互動(dòng)式授課技術(shù),在友好的課堂氣氛中,生動(dòng)的將經(jīng)驗(yàn)講授給員工。

因此,本系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)的核心,集中為培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)及互動(dòng)式授課的能力上。

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)管理層、各部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干。

培訓(xùn)目標(biāo)

▲ 幫助學(xué)員對(duì)點(diǎn)燃課堂樹(shù)立正確的信念

▲ 掌握用引人入勝的開(kāi)場(chǎng)點(diǎn)燃課堂的技巧

▲ 掌握用充滿爆點(diǎn)的形式點(diǎn)燃課堂的技巧

▲ 掌握用獨(dú)特吸睛的觀點(diǎn)點(diǎn)燃課堂的技巧

▲ 掌握用快速鏈接的技能點(diǎn)燃課堂的技巧

▲ 掌握用千呼百應(yīng)的提問(wèn)點(diǎn)燃課堂的技巧

▲ 掌握用完美的演技應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技巧

▲ 掌握用余音繞梁的收尾結(jié)束課程的技巧

▲ 掌握制作授課PPT的要點(diǎn)及方法

▲ 掌握營(yíng)造良好培訓(xùn)氛圍的方法,訓(xùn)練各種實(shí)用的技巧以提高培訓(xùn)師互動(dòng)式授課的藝術(shù)

課程大綱

第一講:點(diǎn)燃課堂先從信念開(kāi)始

一、內(nèi)訓(xùn)師三大絕技

1. 精準(zhǔn)的目標(biāo)

2. 生動(dòng)的設(shè)計(jì)

3. 出彩的演繹

實(shí)戰(zhàn)演練:團(tuán)隊(duì)展示PK點(diǎn)評(píng)

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣一

二、綜藝大師經(jīng)典語(yǔ)錄對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的啟發(fā)

三、內(nèi)訓(xùn)師思維轉(zhuǎn)型

1. 為何很多講師自己明白,卻無(wú)法教聽(tīng)眾明白

1)A無(wú)法等于B

2)忽略學(xué)習(xí)規(guī)律及成人學(xué)習(xí)心理

3)課程設(shè)計(jì)過(guò)于單一,缺失亮點(diǎn)和共鳴

2. 聽(tīng)眾為何沒(méi)有表現(xiàn)出你希望看到的行為

1)10大原因剖析

2)如何應(yīng)對(duì)

3. 成功授課的標(biāo)準(zhǔn)——四個(gè)讓

4. 怎樣才能成功上好一堂課?

1)論語(yǔ)的回答

2)經(jīng)典一字

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣二

第二講:用引人入勝的開(kāi)場(chǎng)點(diǎn)燃課堂

一、為何如此重視開(kāi)場(chǎng)

1. 影響人從影響信念開(kāi)始

2. 通過(guò)自我介紹影響信念

3. 通過(guò)內(nèi)容導(dǎo)入影響信念

二、如何通過(guò)自我介紹影響信念

1. 充分考慮3個(gè)W

2. 精心進(jìn)行6項(xiàng)設(shè)計(jì)

三、如何通過(guò)內(nèi)容導(dǎo)入影響信念

1. 提問(wèn)開(kāi)場(chǎng)

1)拋出問(wèn)題

2)影響要素

3)解決思路

經(jīng)典案例:出乎意料的開(kāi)場(chǎng)

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣三

2. 懸念開(kāi)場(chǎng)

1)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)

2)實(shí)物展示

3)情景再現(xiàn)

4)個(gè)人經(jīng)歷

案例分析:讓聽(tīng)眾充滿期待的開(kāi)場(chǎng)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:為自己設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的開(kāi)場(chǎng)

第三講:用充滿爆點(diǎn)的形式點(diǎn)燃課堂

一、從方式上改變,讓課程更加生動(dòng)

1. 既無(wú)理性,又無(wú)感性的課堂

2. 理性缺失,感性充足的課堂

3. 感性缺失,理性充足的課堂

4. 既有理性,又有感性的課堂

案例分析:如何做到:理性話題,感性演繹;感性話題,理性升華

二、不同內(nèi)容設(shè)計(jì)不同培訓(xùn)方法

1. 理論知識(shí)類培訓(xùn)方法選擇:利益化、生動(dòng)化

案例分析:理論知識(shí)類培訓(xùn)的互動(dòng)法

2. 技能技巧類培訓(xùn)方法選擇:互動(dòng)化、實(shí)用化

案例分析:技能技巧類培訓(xùn)的互動(dòng)法

3. 觀念態(tài)度類培訓(xùn)方法選擇:體驗(yàn)化、啟發(fā)化

案例分析:觀念態(tài)度類培訓(xùn)的互動(dòng)法

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣四

第四講:用獨(dú)特吸睛的觀點(diǎn)點(diǎn)燃課堂

一、如何提煉獨(dú)特又有吸引力的觀點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:根據(jù)提供的素材自命題演講,2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

1. 觀點(diǎn)提煉的三步要訣

2. 觀點(diǎn)如何升級(jí)包裝

二、如何讓聽(tīng)眾快速理解所要表達(dá)的要點(diǎn)

1. 使用高精準(zhǔn)度的語(yǔ)言

2. “四個(gè)一”模型成為觀點(diǎn)展開(kāi)高手

3. 如何為觀點(diǎn)搜集感性素材

4. 如何將觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化成一系列實(shí)際運(yùn)用

5. 如何進(jìn)行觀點(diǎn)總結(jié)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:4位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

第五講:用快速鏈接的技能點(diǎn)燃課堂

實(shí)戰(zhàn)演練:1分鐘命題演講,約12位學(xué)員

一、快速進(jìn)行思維鏈接的3項(xiàng)法寶

1. 平敘

2. 剖析

3. 升華

二、強(qiáng)制性聯(lián)想的法門

實(shí)戰(zhàn)演練:講臺(tái)上信手拈來(lái)迅速侃侃而談,約6位學(xué)員

設(shè)計(jì)復(fù)盤: 讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣五

第六講:用千呼百應(yīng)的提問(wèn)點(diǎn)燃課堂

一、互動(dòng)式提問(wèn)的要點(diǎn)

1. 提問(wèn)前要有明確的目的

2. 提問(wèn)的問(wèn)題要有導(dǎo)向性

3. 每次提問(wèn)只問(wèn)一個(gè)問(wèn)題

二、九種有效提問(wèn)的方法

1. 懸念式提問(wèn):用懸念刺激學(xué)員的求知欲

2. 投票式提問(wèn):有利于搜集數(shù)據(jù)培養(yǎng)慣性

3. 填空式提問(wèn):有利于增加互動(dòng)提高信心

4. 聯(lián)想式提問(wèn):?jiǎn)l(fā)心智帶來(lái)更多的可能

5. 鏈接式提問(wèn):所學(xué)知識(shí)鏈接到實(shí)際運(yùn)用

6. 反向式提問(wèn):打破思維定式多維度思考

7. 引導(dǎo)式提問(wèn):引發(fā)學(xué)員思考和提出問(wèn)題

8. 挖掘式提問(wèn):運(yùn)用提問(wèn)讓結(jié)果水落石出

9. 情境式提問(wèn):讓學(xué)員在特定環(huán)境下思考

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣六

第七講:用完美的演技應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

1. 內(nèi)容錯(cuò)漏的應(yīng)對(duì)

2. 氣氛沉悶的應(yīng)對(duì)

3. 課程干擾的應(yīng)對(duì)

4. 被問(wèn)不會(huì)的應(yīng)對(duì)

5. 遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣七

第八講:用余音繞梁的收尾結(jié)束課程

1. 贊美祝福法-中規(guī)中矩,催人奮進(jìn)

2. 名言佳句法-言簡(jiǎn)意賅,意味深長(zhǎng)

3. 歸納總結(jié)法-總結(jié)提升,溫故知新

4. 案例故事法-經(jīng)典故事,發(fā)人深省

5. ORID法-分享感悟,制訂計(jì)劃

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:對(duì)課程進(jìn)行總結(jié)

第九講:用錦上添花的態(tài)度制作課件

一、你愿意看這樣的PPT嗎?

1. 可很多的PPT不都是這樣?

2. 從菜鳥(niǎo)到老鳥(niǎo)的排版進(jìn)化論

案例分析:不想看、看不懂的PPT

二、優(yōu)秀的PPT只有一個(gè)目標(biāo)

1. 看看這些過(guò)目不忘的PPT

2. 你竟然問(wèn)我模板去哪找?

案例分析:高速路上的廣告牌

三、PPT制作的“四目原則”

1. 一目了然:簡(jiǎn)單才突出主題

2. 過(guò)目不忘:記住的才有價(jià)值

3. 耳目一新:新穎才吸引目光

4. 賞心悅目:美觀的才更誘惑

四、四要素讓PPT更專業(yè)

1. 對(duì)齊

2. 聚攏

3. 統(tǒng)一

4. 精簡(jiǎn)

五、運(yùn)用好你的PPT

1. 不要讓聽(tīng)眾先看到PPT

2. 講話時(shí)不要讓聽(tīng)眾看PPT

3. 講話時(shí)不要老盯著PPT,要與聽(tīng)眾溝通

案例分析:優(yōu)秀PPT案例分享

設(shè)計(jì)復(fù)盤:讓聽(tīng)眾積極配合,輕松點(diǎn)燃課堂的秘訣八

邢老師

教育及資格認(rèn)證:

高級(jí)講師

企業(yè)講師培育認(rèn)證資深導(dǎo)師

AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

四川大學(xué)、北京交大等多所院校MBA特聘講師

《效能導(dǎo)師-讓知識(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)》五大創(chuàng)始人之一

《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力》國(guó)際版權(quán)課程全國(guó)首批認(rèn)證講師。

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):

曾任:正新人力廈門公司丨總經(jīng)理

曾任:深圳宜瓷貿(mào)易有限公司丨運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/股東

曾任:廣東移動(dòng)省客服丨部門經(jīng)理/金牌講師/講師協(xié)會(huì)部長(zhǎng)

曾任:中國(guó)移動(dòng)廣東/江蘇/上海/湖北/安徽/陜西多地丨人才培養(yǎng)項(xiàng)目總監(jiān)

邢老師13年實(shí)戰(zhàn)管理與培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)培訓(xùn)足跡遍布全中國(guó),為超過(guò)300家企業(yè)提供服務(wù),年均授課超過(guò)100天,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)超過(guò)40000人,12年來(lái)保持0投訴,授課平均評(píng)估分?jǐn)?shù)高達(dá)9.8(10分制),多次獲得客戶返聘。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

邢老師合作的客戶:海爾、湖南中煙、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、榆林煙草、阿維得商貿(mào)、三燁傳動(dòng)機(jī)械、好啦生物科技、深圳供電局、國(guó)家電網(wǎng)南中心、國(guó)家電網(wǎng)北中心、大唐河南發(fā)電、浙江郵電工程、廈門弘信船務(wù)、四川鳳凰家居商城、中山廣電、福建省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院、潤(rùn)訊通信、飛翱集團(tuán)、深圳華匯世紀(jì)、正邦集團(tuán)、成都中影新視傳媒有限公司、深圳快美妝信息科技公司、松下電器、延長(zhǎng)油田、徐工集團(tuán)、順德宏石激光、福建新意科技、桐君閣藥廠、新華三技術(shù)公司、深圳桑爾咨詢公司、象嶼集團(tuán)、南通三建、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中國(guó)深圳機(jī)場(chǎng)、福建廈門航空港、福建晉江機(jī)場(chǎng)、云南昆明公交集團(tuán)等。

邢老師授課最大的特色就是復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,利用多種行動(dòng)學(xué)習(xí)落地工具、視頻、案例、研討、PK等方式與學(xué)員充分互動(dòng)、授課氛圍輕松活躍。同時(shí)運(yùn)用縝密的邏輯思維,對(duì)問(wèn)題、觀點(diǎn)進(jìn)行高度提煉與層層剖析,通過(guò)言傳身教引導(dǎo)學(xué)員高效率解決組織管理上的問(wèn)題、課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)等方面問(wèn)題。

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