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合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 長沙:2024年11月07日
企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財(cái)務(wù)部、銷售人員等。課程提綱:一、世界兩大法系的特點(diǎn)及主要國家介紹二、合同陷阱與防范,通過案例分析合同欺詐的表現(xiàn)形式 合同欺詐的法律責(zé)任的主要內(nèi)容: 識破合同欺詐與陷阱的十大方法 預(yù)防合同欺詐的五大措施三.如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理類型 合同經(jīng)理的角色及能力要求 團(tuán)隊(duì)工作......
數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系設(shè)計(jì)與實(shí)施 寧波:2024年11月07日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,內(nèi)控總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),內(nèi)控、內(nèi)審相關(guān)人員,企業(yè)數(shù)字化、信息化安全技術(shù)人員課程大綱上篇:數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知及樹立內(nèi)控新思維一、探尋數(shù)字的本質(zhì)?數(shù)字的特征-數(shù)據(jù)海嘯:瞬時(shí)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)異構(gòu):由結(jié)構(gòu)化向半結(jié)構(gòu)以及非結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)變-萬物互聯(lián):數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性-數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián):數(shù)字化程度越高,數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)程......
強(qiáng)化從嚴(yán)治黨與黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察干部核心業(yè)務(wù)能力提升專題研修班 杭州:2024年09月23日
(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委三次全會(huì)精神暨紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀1.習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命重要思想深刻內(nèi)涵及其實(shí)踐要求;2.反腐敗斗爭面臨的新情況新動(dòng)向及對善于斗爭提出的新要求;3.當(dāng)前腐敗問題滋生的土壤和條件及對縱深推進(jìn)反腐提出的新要求;4.新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀;5.《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)......
《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控》高級研修班 杭州:2024年09月24日
1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他高級管理人員;2.上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會(huì)負(fù)責(zé)人及其他高級管理人員;3.企業(yè)內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長等內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人;4.企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計(jì)的負(fù)責(zé)人;5.企業(yè)內(nèi)控合規(guī)業(yè)務(wù)部門、信息化建設(shè)部門,推動(dòng)企業(yè)“三重一大&......
工廠倉儲(chǔ)、庫存管理與物料配送 上海:2024年11月20日
供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)、采購、生產(chǎn)、物流配送、物料管控、材料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃等部門經(jīng)理、主管、工程師;與倉儲(chǔ)、物流、物料等管理相關(guān)的工作人員。課程大綱一 倉庫職能管理1 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別2 物料倉庫五大功能3 現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能與人員設(shè)置4 貨倉九大操作系統(tǒng)5 現(xiàn)代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業(yè)務(wù)流......
流量質(zhì)變:直達(dá)增長的用戶運(yùn)營與私域流量池構(gòu)建 深圳:2024年11月13日
01采用“知識講授+教練引導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成效的無縫連接,保證輸出的成果易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化;02課程具有豐富的案例與工具,完整的理論體系與方法論,可結(jié)合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行深入研討,確保團(tuán)隊(duì)輸出成果的可落地性。課程收益企業(yè)收益:1、提升員工用戶運(yùn)營能力,為構(gòu)建私域流量培養(yǎng)人才......