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人才發(fā)展策略—基于價值創(chuàng)造的“崗效能” 一體化薪酬激勵體系設(shè)計

【課程編號】:MKT033385

【課程名稱】:

人才發(fā)展策略—基于價值創(chuàng)造的“崗效能” 一體化薪酬激勵體系設(shè)計

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓(xùn)

【時間安排】:2024年09月24日 到 2024年09月27日3800元/人

2023年10月10日 到 2023年10月13日3800元/人

【授課城市】:合肥

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人才發(fā)展策略—基于價值創(chuàng)造的“崗效能” 一體化薪酬激勵體系設(shè)計相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:合肥薪酬激勵培訓(xùn)

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課程介紹

公平與激勵是薪酬的基本準則,薪酬跌入“不公平”的泥沼,招致企業(yè)激勵機制失靈,并帶來諸多人力資源管理難題:

員工收入與崗位價值、個人貢獻不對等!

工作動力不足,造成消極怠工!

薪酬晉升、發(fā)展機制與個人能力發(fā)展相背離,員工缺乏發(fā)展的動力!

那么,在具有明顯特色的國企單位,薪酬該如何變革,才能不背離價值,在按勞分配中不失公平,且能有效激發(fā)員工潛能?

課程特色

課程基于管理心理學(xué)理論、激勵理論設(shè)計,結(jié)合多年咨詢、培訓(xùn)中對企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀的認識與研究,深入淺出進行專業(yè)理論知識講解,結(jié)合實際案例讓學(xué)員學(xué)習(xí)構(gòu)建方法、工具,并對關(guān)鍵技術(shù)實務(wù)進行訓(xùn)練、現(xiàn)場輔導(dǎo)!

課程收益

了解基于價值的薪酬公平與激勵原理,與目前國有企業(yè)薪酬管理的問題和面臨的挑戰(zhàn);

掌握基于員工價值評量的EVA模型的3P薪酬公平體系建設(shè)技術(shù)思路;

掌握員工崗位價值、員工績效、潛在價值的評估體系與實務(wù)技術(shù)

建立從人力資本增值與企業(yè)績效目標實現(xiàn)兩個視角思考、建設(shè)薪酬激勵機制的系統(tǒng)思路;

學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)薪酬變革過程,推動公平體系的調(diào)整或重建

課程大綱:

一、國企薪酬激勵機制為什么失靈

1、薪酬理論發(fā)展趨勢

2、國有企業(yè)薪酬管理問題面面觀

3、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、新生代員工入場給薪酬帶來的挑戰(zhàn)

二、薪酬公平與激勵理論及國企常見薪酬模式解析

1、薪酬公平與激勵理論

2、國企常見薪酬模式解析

三、薪酬公平的載體——員工價值

四、基于員工價值衡量(EVA)模型的“崗效能”薪酬模式設(shè)計

1、為什么薪酬體系必須綜合考慮“崗效能”

2、崗效能一體化薪酬,即3P薪酬的激勵因子和激勵功能

3、崗位評價體系與崗位評價實施管理

4、績效管理體系與員工績效評價

5、崗位素質(zhì)模型與員工能力評價

五、成功薪酬改革七步驟與薪酬變革的策略

劉老師

工商管理碩士、高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級人力資源管理師、CMC國際注冊管理咨詢師、國家注冊審核員、北大MBA

劉老師曾先后任職跨國公司HR經(jīng)理、某民營企業(yè)總經(jīng)理等職。對中國企業(yè)改革與實踐具有全面深入的認知與體會并一直親身實踐著,能夠從多角度多視野對企業(yè)管理中出現(xiàn)的困惑與問題以簡潔、清晰的解決之道提供給客戶!

輔導(dǎo)過的客戶

煙草行業(yè):蒙昆煙廠、楚雄煙草、郴州煙草、延安煙草、天泰復(fù)烤、云南煙草、龍巖金葉復(fù)烤、三明金葉復(fù)烤、周口煙草、榆林煙草、延安煙廠、山東中煙、安慶煙草、龍巖煙廠、岳陽煙草

航空港務(wù):廈門航空、元翔航空、西部機場、廈門港務(wù)物流、廈門港船務(wù)、福州外代、廈門海天集裝箱

電力行業(yè):甘肅電力、徐州電力、開封電力、國網(wǎng)運行、福建電力、福州電力、寧德電力、邢臺電力、德陽電力、贛西電力、湖北電試驗

服務(wù)行業(yè):廈門水務(wù)集團、廈門制水、廈門特水、 廈門廣電集團、柳桂高速路運營公司、陜西國賓館

鞋服行業(yè):勁霸男裝、愛登堡服飾、中山霞湖世家服飾、卡美多鞋業(yè)、幫登鞋業(yè)

機械化工:廈工新宇、延江工貿(mào)、嘉聯(lián)化工、萬佳陶瓷、輝煌水暖、 歐聯(lián)水暖

建筑基建:重慶智翔鋪道、福建安裝、廈門路橋監(jiān)理、上海東捷、泉州第一公路工程公司、中交四航局福州分公司

其它:廈門順峰包裝(咨詢項目總監(jiān))、廈門中藥廠、福建上潤、長城信息、武漢問道、好兆頭櫥柜、梅花傘業(yè)、火炬集團

專業(yè)特長

劉老師擅長企業(yè)組織診斷、工作流程設(shè)計、人力資源規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位評價、薪酬和績效設(shè)計等各個人力資源管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)實施模塊。

劉老師一直以來致力于國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的研究和實踐,曾參與編寫了《電力行業(yè)崗位說明書和業(yè)務(wù)流程一體化建設(shè)》、《電力行業(yè)崗位說明書編制技術(shù)及范例》、《電網(wǎng)公司人力資源管理核心問題及解決方案》、、《整合背景下的現(xiàn)代人力資源管理核心體系建設(shè)》、《煙草行業(yè)核心人力資源管理機制構(gòu)建》、《企業(yè)卓越績效管理模式》等多本專業(yè)書籍,發(fā)表了關(guān)于企業(yè)管理的30余篇論文。

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