企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
員工培訓(xùn)公開課
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TTT-完美授課技巧
【課程編號(hào)】：MKT032406
TTT-完美授課技巧
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年07月26日 到 2024年07月27日5800元/人
2023年08月11日 到 2023年08月12日5800元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供TTT-完美授課技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州TTT培訓(xùn),廣州培訓(xùn),廣州授課技巧培訓(xùn)
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課程背景 / Background
什么樣的授課才叫完美? 授課技巧=呈現(xiàn)技巧嗎? 我們的答案：否!
傳統(tǒng)意義上的呈現(xiàn)技巧僅僅只是我們所說的”完美授課”所需要的技能之一，而不是全部! 如若僅僅掌握了呈現(xiàn)技巧，只能說你”能上課”，但并不意昧著能夠”上好課”。 真正意義上的完美授課需要成人學(xué)習(xí)原理+課程設(shè)計(jì)與開發(fā)+呈現(xiàn)技巧多種萬法和能力的無 縫銜接與完美融合。
我們的《完美授課TM》(IFTM)將讓你快速掌握完美授課技巧的內(nèi)涵與訣竅。
課程大綱 / Outline
模塊一： 導(dǎo)入
一、 破冰活動(dòng)
二、 成人學(xué)習(xí)認(rèn)知過程
三、 常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的不足與缺陷
四、 基于學(xué)習(xí)認(rèn)知的九段教學(xué)策略
模塊二： 教學(xué)九步 策略 之 “開篇-引人入勝“
一、 九段教學(xué)之”開”
1. 為什么要做好開場
2. 開場主要任務(wù)
二、 練習(xí)：設(shè)計(jì)并演練基于吸引注意、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架 的培訓(xùn)開場
二、 練習(xí)：設(shè)計(jì)并演練基于吸引注意、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架 的培訓(xùn)開場
模塊三： 教學(xué)九步策略之“內(nèi)容呈現(xiàn)-擲地有聲”
三、 有效引導(dǎo)，讓學(xué)員做自己的教練
1. 激活舊知與引入新知
引 入 新 知 重 點(diǎn) 萬 法 剖 析 及 演 練
練 習(xí) ： 為 自 選 的 課 題 設(shè) 計(jì) 并 演 練 激 活 舊 知 、 引 入 新 知
2. 練習(xí)與反饋
練習(xí)：結(jié)合場景進(jìn)行情景模擬演練
練 習(xí) ： 設(shè) 計(jì) 并 演 練 如 何 引 導(dǎo) 學(xué) 習(xí) 者 練 習(xí) 和 給 予 反 饋
3. 階段性小結(jié)與評估
模塊四： 教學(xué)九步策略之“完美收關(guān)-行動(dòng)有力”
四、 回顧總結(jié)，促進(jìn)有力的行動(dòng)轉(zhuǎn)化
1. 設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)
A. 回憶提煉
B. 腦圖回顧
c. 3-2-1復(fù)習(xí)法
2. 設(shè) 計(jì) 行 動(dòng) 計(jì) 劃
A. 行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容
B. 行動(dòng)計(jì)劃的作用-柯氏四級評估
C. 練習(xí)：根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)行動(dòng)計(jì)劃
3. 鳳尾收場
1 ) 鳳 尾 收 場 的 形 式
2 ) 鳳 尾 收 場 的 禁 忌 及 注 意 要 點(diǎn)
4. 練習(xí)：設(shè)計(jì)并演練如何完美收關(guān)
模塊五： 互動(dòng)及控場
五、互動(dòng)技巧
1. 提問
2. 聆聽
3. 點(diǎn)評
4. 答疑
5. 練習(xí)：互動(dòng)技巧演練
六、 控場
1. 氣氛營造
1 ) 小組競賽
2 ) 熱身活動(dòng)或游戲
2. 課堂意外處理
1 ) 各 種 異 常 情 況 處 理 對 策
2 ) 課 堂 意 外 發(fā) 生 的 根 本 原 因 及 講 師 如 何 避 免
3. 練習(xí)：演練課堂意外處理
模塊六： 完美呈現(xiàn) 之 PPT 制作
快速 PPT 美化工具介紹與實(shí)操練習(xí)
胡老師
胡麗博士，美國南伊利諾伊大學(xué)人力資源開發(fā)博士，研究方向是系統(tǒng)性的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)，認(rèn)知與積極心理學(xué)在教學(xué)中的應(yīng)用，領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用與開發(fā)，影響力在管理評估中的應(yīng)用，對此做了大量的中美比較研究。曾任美國伊利諾伊州助理護(hù)士任職資格考試中心研究員，國內(nèi)某知名咨詢公司總經(jīng)理。美國柯氏評估公司顧問，柯氏四級評估 TM 官方認(rèn)證、授權(quán)的中文講師(目前僅有兩位)。
擅長領(lǐng)域：培訓(xùn)效果評估、企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)部門運(yùn)行體系評估、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、成人學(xué)習(xí)原理、績效改進(jìn)技術(shù)、教學(xué)呈現(xiàn)技巧、工作任務(wù)和流程分析、核心能力模型建立及其應(yīng)用等方面專家。
授課風(fēng)格：深入淺出、直接實(shí)用，課堂互動(dòng)性強(qiáng)。深厚的專業(yè)功底，豐富咨詢與授課經(jīng)驗(yàn)，親切力強(qiáng);擅長運(yùn)用互動(dòng)性授課方式引導(dǎo)學(xué)員參與教學(xué)思考，以開放的心態(tài)引導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)思路，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，達(dá)到學(xué)以致用的實(shí)踐目的，加深學(xué)員對課程的理解和體會(huì)。