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課程介紹

內(nèi)部控制與風(fēng)險管理都是注重于發(fā)展戰(zhàn)略、市場運行、財務(wù)管理、法律規(guī)范以及經(jīng)營管理等方面的內(nèi)容。實際上，風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的內(nèi)容是相互交叉、相互融合的，二者相輔相成、密不可分。然而如何做到雙管齊下，許多企業(yè)仍存在以下困惑——

內(nèi)控內(nèi)審是只是財務(wù)部的事情嗎？

簽字流程/授權(quán)流程 如何設(shè)置才合理？

企業(yè)舞弊事件層出不窮，有沒有什么共性？怎么防患于未然呢？

針對以上問題，我們特邀ACCA中國專家智庫成員、實戰(zhàn)財會管理專家劉慶華老師，與我們一同分享《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》的精彩課程。本課程通過介紹內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計等理論，結(jié)合實際案例分析應(yīng)用，幫助企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制體系和風(fēng)險管理體系。

課程收益

1、掌握風(fēng)險管理的流程規(guī)范

2、學(xué)習(xí)有效的內(nèi)部控制方法

3、學(xué)習(xí)內(nèi)部審計的流程辦法

課程對象

財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員；負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員；財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

課程大綱

一、風(fēng)險管理流程

1、不同企業(yè)的風(fēng)險是不一樣的

2、定義風(fēng)險并加以管理

二、風(fēng)險管理的有效手段 – 內(nèi)部控制

1、什么是內(nèi)控，和業(yè)務(wù)部門活動之間是什么關(guān)系

2、內(nèi)部控制的基礎(chǔ) – 控制環(huán)境

3、內(nèi)部控制的局限性

4、舞弊事件的共性

三、確保風(fēng)險管理措施落到實處 – 內(nèi)部審計

1、內(nèi)部審計的組織架構(gòu)

2、內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別

3、內(nèi)部審計的方法

4、上市公司的特別要求

四、案例討論

劉老師

ACCA中國專家智庫成員、實戰(zhàn)財會管理專家

實戰(zhàn)經(jīng)驗

ACCA中國專家智庫成員，目前就職于某世界500強(qiáng)企業(yè)大中華區(qū)總部，擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)臺、港等5家工廠、9家公司的會計、財務(wù)分析、資金、稅務(wù)、保險、當(dāng)?shù)卣P(guān)系等方面的財務(wù)管理工作。

曾供職于一家總投資規(guī)模150億元人民幣的中美合資企業(yè)擔(dān)任財務(wù)運營負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)監(jiān)控全面預(yù)算、財務(wù)報告及分析、資金、稅務(wù)等方面工作，主持完成的30億元人民幣銀團(tuán)貸款項目，獲得2013年中國銀行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的最佳交易獎，與國內(nèi)各主要銀行達(dá)成累計約70億元人民幣的授信協(xié)議，在合規(guī)前提下為企業(yè)單次免除8百萬歐元的預(yù)提所得稅，設(shè)立離岸機(jī)構(gòu)進(jìn)行稅負(fù)和融資的優(yōu)化等。此前，還曾供職于一家紐交所上市的全球性醫(yī)藥公司中國區(qū)擔(dān)任財務(wù)計劃與分析經(jīng)理以及一家美資汽車公司亞太區(qū)總部擔(dān)任商務(wù)控制經(jīng)理，具有非常豐富的財務(wù)領(lǐng)域?qū)嵅俳?jīng)驗。

作為培訓(xùn)講師擁有長達(dá)七年的授課經(jīng)驗，培訓(xùn)領(lǐng)域涵蓋財務(wù)人員的管理會計培訓(xùn)、資金類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銀行業(yè)務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)非財務(wù)高管財務(wù)培訓(xùn)等。

專業(yè)背景

美國“內(nèi)部審計師協(xié)會”、美國“管理會計師協(xié)會”、英國“特許會計師公會”、美國“財資管理專業(yè)人士協(xié)會”成員。( IIA / IMA / ACCA / AFP )……

主要課程

財務(wù)決策思考方法、新常態(tài)下的集團(tuán)財務(wù)管控轉(zhuǎn)型、管理會計應(yīng)用實踐—業(yè)財分離、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略成本管理與分析……

服務(wù)客戶

上海交易所上市公司行業(yè)協(xié)會、工商銀行總行、中國銀行總行、浦發(fā)銀行、交通銀行總行、伊頓汽車零部件、威高醫(yī)療、耐世特、益中亙泰-醫(yī)管家、航天科技財務(wù)公司……

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