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數(shù)字化培訓(xùn)課程及項目設(shè)計——用運(yùn)營打通線上與線下

【課程編號】:MKT031743

【課程名稱】:

數(shù)字化培訓(xùn)課程及項目設(shè)計——用運(yùn)營打通線上與線下

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時間安排】:2024年08月24日 到 2024年08月25日2980元/人

2024年08月03日 到 2024年08月04日2980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供數(shù)字化培訓(xùn)課程及項目設(shè)計——用運(yùn)營打通線上與線下相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海培訓(xùn)培訓(xùn),上海項目設(shè)計培訓(xùn)

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課程背景

因為一場疫情,加速了培訓(xùn)行業(yè)線上化進(jìn)程,未來的企業(yè)培訓(xùn)必將走向數(shù)字化,線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)的融合已成為趨勢。

市場上資深的培訓(xùn)師習(xí)慣傳統(tǒng)線下培訓(xùn)模式,將課程直接搬到線上會大大影響培訓(xùn)效果和培訓(xùn)師的口碑。職業(yè)培訓(xùn)師必須知道該如何制作有成效、可落地的線上課程。

企業(yè)內(nèi)部要打造學(xué)習(xí)文化,又必須合理調(diào)配時間、空間和資源,常常是項目設(shè)計的很好,實施中卻草草收尾,年終匯報也只剩下幾張照片。內(nèi)訓(xùn)師必須掌握大量有效的運(yùn)營方法,讓學(xué)習(xí)不僅停留在知識層面,更好落實到工作的實踐和結(jié)果。

本課內(nèi)容通過經(jīng)典理論與豐富實踐的結(jié)合,教給培訓(xùn)師提升培訓(xùn)效果的課程設(shè)計方法,教給培訓(xùn)管理者輕松運(yùn)營項目的套路,讓學(xué)員可以真正說到學(xué)有所得,學(xué)有所成。

培訓(xùn)收益

一套方法,助力講師高效制作數(shù)字化課程

三種角色,幫助運(yùn)營者輕松玩轉(zhuǎn)項目設(shè)計

九類工具,引導(dǎo)學(xué)習(xí)者積極參與產(chǎn)出成果

培訓(xùn)對象

職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,培訓(xùn)項目運(yùn)營者,培訓(xùn)管理者

課程大綱

第一部分:技法篇(第一天)

一、課程(項目)體系

a)培訓(xùn)痛點(diǎn)解析

i.時間、空間、資源

ii.知識、交流、實踐、成果

b)課程結(jié)構(gòu)拆解

i.一問溯源

ii.一翻不變

iii.二問實踐

iv.二翻百變

c)課程包裝設(shè)計

i.四線一中心

ii.實踐效果展示

二、運(yùn)營玩法

a)組織者

i.豐富情感——表情包

ii.引導(dǎo)帶動——全能文案

b)學(xué)習(xí)者

i.學(xué)有成效——參與感

ii.效果衡量——難度等級

c)講授者

i.關(guān)注個性——快閃群

ii.多重目的——強(qiáng)提醒

三、效果工具

a)調(diào)研問卷

b)榮譽(yù)歸屬

c)課程海報

d)學(xué)習(xí)地圖

e)知識卡片

f)作業(yè)打卡

g)資料傳送

h)獎勵證書

i)成果展示

第二部分:實踐篇(第二天)

一、三類訓(xùn)練營設(shè)計案例

a)設(shè)計路徑

b)下線為主:7天培訓(xùn)專題訓(xùn)練營【DISC講師&顧問認(rèn)證班】

c)線上為主:21天陪跑訓(xùn)練營【人際關(guān)系訓(xùn)練營】

d)線上線下結(jié)合:周期陪伴【領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營】

二、學(xué)員實訓(xùn)產(chǎn)出結(jié)果

a)項目選擇

b)方案設(shè)計

c)工具制作

d)成果展示

第三部分:課程總結(jié)

布古老師

布古老師擁有多年培訓(xùn)工作經(jīng)歷,主講企業(yè)自媒體系列、通用管理及培訓(xùn)項目設(shè)計系列課程。

曾在知名互聯(lián)網(wǎng)教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門工作,從零開始為公司搭建的管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系,幫助企業(yè)在快速發(fā)展時期,新晉管理者團(tuán)隊管理能力得到保障,完成員工規(guī)模從數(shù)百人到數(shù)千人跨越。

曾任職于納斯達(dá)克上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué),專職負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)商高層領(lǐng)導(dǎo)力項目——《組織之道》及《合伙人之道》的組織及授課,為集團(tuán)數(shù)百家供應(yīng)商提供專業(yè)管理指導(dǎo),課程內(nèi)容基于實際工作場景,落地性強(qiáng)。

布古老師從事培訓(xùn)工作開始,負(fù)責(zé)多個培訓(xùn)項目管理,根據(jù)“翻轉(zhuǎn)課堂”理論、社群運(yùn)營和培訓(xùn)實戰(zhàn)積累,開發(fā)了《培訓(xùn)項目設(shè)計與運(yùn)營》課程,幫助培訓(xùn)師通過有效的設(shè)計打通線上與線下課程,受到市場認(rèn)可。成為世界500強(qiáng)企業(yè)一級培訓(xùn)供應(yīng)商首席運(yùn)營官,完成線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)項目實施。

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