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移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶關(guān)系管理

【課程編號】:MKT029131

【課程名稱】:

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶關(guān)系管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2024年06月22日 到 2024年06月23日3980元/人

2023年07月08日 到 2023年07月09日3980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶關(guān)系管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

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【課程背景】

移動互聯(lián)時代是消費者主權(quán)時代,他們喜歡主動選擇。在獲得大量信息的基礎(chǔ)上,消費者對企業(yè)進(jìn)行比較分析的能力也越來越強,對供應(yīng)商的選擇和忠誠方面的自主性也越來越大。

每一個時代的開啟,均是營銷與服務(wù)模式革新的開始。企業(yè)如何在移動互聯(lián)時代,開始新的“掘金”之路,實現(xiàn)客戶關(guān)系“完美聯(lián)姻”,創(chuàng)造客戶價值,已成為當(dāng)下每個企業(yè)營銷與服務(wù)中一個重要課題。

移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的戰(zhàn)略、市場營銷、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程都有很大影響,改變了企業(yè)與客戶的傳統(tǒng)關(guān)系,主要表現(xiàn)為溝通方式、營銷方式、信息對稱性的改變。

【課程收獲】

1、了解移動互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)運營管理的沖擊

2、了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶對服務(wù)體驗以及消費需求的轉(zhuǎn)變

3、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶的心理需求

4、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下服務(wù)價值及平臺

5、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶關(guān)系管理技巧

【培訓(xùn)對象】

呼叫中心總監(jiān)、經(jīng)理、主管、班組長、績優(yōu)人員、多媒體運營

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)運營的影響

1、客戶服務(wù)價值發(fā)生變化

a)客戶價值取向與行為方式變遷

自主個性消費

注重過程體驗

信息快捷對稱

高度依賴網(wǎng)絡(luò)

處自組織狀態(tài)

b)用戶需求情感化、個性化和參與化

c)大數(shù)據(jù)打開市場選擇與商業(yè)模式創(chuàng)新空間

d)更新營銷傳播與用戶溝通途徑

2、互聯(lián)網(wǎng)改變營銷傳播,營銷環(huán)境去中心化

a)用戶信息獲取透明化, 傳統(tǒng)媒體邊緣化、碎片化、低效化

b)多種傳播與溝通渠道,深化顧客關(guān)系增加其粘度

c)獲得“移動靶”動態(tài)競爭優(yōu)勢,快速響應(yīng)市場

d)跨界整合與聯(lián)盟運作,企業(yè)提升全方位客戶價值體驗

案例分析:三精制藥2013年經(jīng)營模式分析

3、消費者行為發(fā)生變化

a)自主個性消費

b)注重過程體驗

c)信息快捷對稱

d)高度依賴網(wǎng)絡(luò)

e)自組織狀態(tài)

案例分析:耐克專賣店銷售后的服務(wù):藍(lán)牙賽跑

二、移動互聯(lián)社交化服務(wù)營銷價值及平臺分析

1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)思維轉(zhuǎn)變

a)專注

標(biāo)簽思維、NO1思維 簡約思維

b)口碑

屌絲思維、粉絲思維、爆點思維

c)極致

產(chǎn)品思維、痛點思維、尖叫思維

d)快

迭代思維、流量思維、整合思維

案例分析1:花樣年房地產(chǎn)服務(wù)模式改變

案例分析2:小

2、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)服務(wù)價值轉(zhuǎn)變

a)平權(quán)

b)免費

c)價值觀聚人

d)馴養(yǎng)

3、互聯(lián)網(wǎng)時代下服務(wù)平臺分析

a)微博

b)微信

c)視頻:病毒營銷

d)電子渠道

e)網(wǎng)店

f)電子營業(yè)廳

g)電子客戶呼叫中心

h)自營銷渠道:博客、事件、軟新聞等

4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代回歸商業(yè)本質(zhì)

a)回歸顧客價值

b)回歸系統(tǒng)

c)回歸產(chǎn)品

d)回歸體驗

e)回歸社群

三、互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用

1、大數(shù)據(jù)4V特性

a)Volume: 巨大的數(shù)據(jù)量

b)Variety:數(shù)據(jù)類型多

c)Velocity:處理速度快

d)Value:價值密度低

2、大數(shù)據(jù)的用途

a)市場預(yù)測

b)分析用戶行為習(xí)慣與特征

c)消費意向、消費水準(zhǔn)、消費位置

d)篩選目標(biāo)消費者

e)輿情監(jiān)測

f)競爭對手檢測

g)發(fā)現(xiàn)新市場和新趨勢

案例分析1:北京海淀區(qū)旅游局對游客進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

案例分析2:“塔吉特”營銷之道

3、大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源

a)訂單全數(shù)據(jù)

b)客戶和商品數(shù)據(jù)

c)評價和社區(qū)

d)引流來源

e)點擊數(shù)據(jù)

f)客服數(shù)據(jù)

g)媒體總流量

四、互聯(lián)網(wǎng)時代下客戶關(guān)系管理

1、客戶服務(wù)的自行車模型

a)業(yè)務(wù)/流程知識

b)人際關(guān)系三大原則

一句話不在內(nèi)容,在于你如何表達(dá)

不要跟你的客戶講理

溝通的立場決定溝通的效果

C) 靈活性

d) 自我管理

2、企業(yè)提供的3種服務(wù)模式分析

核心服務(wù)

便利性服務(wù)

支持性服務(wù)

3、客戶心理分析

對比原理

幾乎完美心理

曲折原理

選擇性注意

4、 客戶購買行為分析

a)了解客戶的期望

區(qū)分客戶的隱性期望與顯性期望

b)客戶動態(tài)評估

c)制訂客戶評估標(biāo)準(zhǔn)

d)客戶滿意度與忠誠度

影響客戶滿意度的因素:峰終理論

提升滿意度技巧

客戶關(guān)懷公式

5、用戶服務(wù)與關(guān)系策略創(chuàng)新

a)強化價值體驗的服務(wù)策略

服務(wù)界面、服務(wù)特色、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)過程

b)注重產(chǎn)品與用戶互動

c)產(chǎn)品導(dǎo)購新模式

d)服務(wù)有形界面的提升

接觸點管理

終端硬件有形展示

終端軟件有形展示

e)線上線下渠道整合

李老師

客戶服務(wù)管理專家 知名客戶服務(wù)培訓(xùn)師 《客戶世界》雜志編委 澳大利亞悉尼大學(xué)工商管理碩士

國家二級心理咨詢師,超過1000小時個案輔導(dǎo)經(jīng)驗

第十六屆廣州亞運會3000多名志愿者(含開閉幕式、演出及交通運輸團(tuán)隊的志愿者)禮儀課程培訓(xùn)講師

將多年的客戶服務(wù)經(jīng)驗進(jìn)行了整理、匯集成冊,由國家級出版社出版《服務(wù)戰(zhàn)爭》一書。

中國聯(lián)通學(xué)院客戶服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)師

【工作經(jīng)歷】

擁有多年跨國企業(yè)(德國漢高)、著名民營企業(yè)(廣州立白)和大型國企(中國聯(lián)通)的管理工作經(jīng)驗,擔(dān)任過人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)和全國客戶服務(wù)培訓(xùn)師。專業(yè)知識深厚,有多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

多年客戶服務(wù)管理工作,在中國聯(lián)通廣州分公司負(fù)責(zé)營業(yè)廳、客戶服務(wù)熱線和大客戶俱樂部、客戶投訴等管理工作,掌握和熟悉電信運營商客戶服務(wù)管理工作和電信運營商一線員工的工作情況,積累了大量的案例和豐富的管理經(jīng)驗。

中國聯(lián)通學(xué)院特聘客戶服務(wù)專業(yè)培訓(xùn)講師,參與并編制了中國聯(lián)通客戶服務(wù)代表和營業(yè)員資格認(rèn)證的教材及并擔(dān)任主講。

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