亚洲精品综合久久,九九精品在线观看,一区二区中文字幕,国产午夜免费视频

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

財務(wù)管理培訓(xùn)公開課

財務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>財務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財務(wù)價值創(chuàng)造

【課程編號】:MKT027586

【課程名稱】:

企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財務(wù)價值創(chuàng)造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2024年11月12日 到 2024年11月12日2800元/人

2024年03月15日 到 2024年03月15日2800元/人

2023年11月28日 到 2023年11月28日2800元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財務(wù)價值創(chuàng)造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州財務(wù)價值培訓(xùn)

我要報名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
課程背景

電影《一次艱難的轉(zhuǎn)型》

故事簡介:A公司是一家以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售高科技電子產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司,鋪開了線上、線下的銷售模式。市場部管控所有渠道的營銷預(yù)算,并支持線下銷售和電商運營團(tuán)隊,但實際情況是很難兼顧平衡,導(dǎo)致實際與計劃的利潤目標(biāo)越來越遠(yuǎn),現(xiàn)金流入不敷出的情況。

此時,老板授權(quán)財務(wù)總監(jiān)主導(dǎo)現(xiàn)金流優(yōu)化的項目,必須要求在下半年把現(xiàn)金流盤活。

如果您是A公司的財務(wù)總監(jiān),在不通過外部融資的情況下,如何協(xié)同內(nèi)部資源,提升現(xiàn)金流管理,幫助企業(yè)渡過轉(zhuǎn)型難關(guān)?

本次課程結(jié)合獨家財務(wù)電影梳理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)、困惑與痛點,探討財務(wù)管理者在此過程中如何體現(xiàn)價值,綜合提升軟硬技能。

課程收益

【實戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨角獸企業(yè),一線管理經(jīng)驗萃取,業(yè)財融合最佳實踐分享

【綜合能力】危機(jī)進(jìn)行時,財務(wù)如何配合公司戰(zhàn)略調(diào)整,促進(jìn)業(yè)財協(xié)作

【獨家研發(fā)】工作場景提煉真實案例,鉑略自主研發(fā)財務(wù)電影課程,沉浸式學(xué)習(xí)

【實用工具】在案例情境中學(xué)練結(jié)合,收獲溝通法則與四維決策矩陣

課程大綱

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始,主持人致辭

09:10 模塊一、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的動因分析及轉(zhuǎn)型方式

通過黃金認(rèn)知圈解讀推動企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的三大動因(WHY)

- 消費趨勢變化越來越快

- 市場信息愈加公開、透明

- 科技加速變革

企業(yè)轉(zhuǎn)型的三種方式(HOW)

- 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

- 組織變革

- 投資與并購

模塊二、企業(yè)轉(zhuǎn)型中財務(wù)人的靈魂三問

- 技術(shù)變革需要如何重新定義財務(wù)的工作?

- 面對大趨勢,財務(wù)的路在何方?

- 如何適應(yīng)新環(huán)境,獲取哪些新技能?

【權(quán)威解讀】2020最新管理會計職能框架

模塊三、企業(yè)轉(zhuǎn)型中主要的戰(zhàn)略考量點 (WHAT)

【案例解析】:本環(huán)節(jié)學(xué)員將拿到一家業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)案例,通過現(xiàn)場演練,發(fā)掘在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的財務(wù)管理智慧與決策支持點。

目標(biāo):

在復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景中,財務(wù)管理者如何幫助企業(yè)達(dá)成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo),同時保障整體風(fēng)險可控,又實現(xiàn)合理的投產(chǎn)比?

任務(wù):

小組成員之間配合分析案例,并做一份給管理層的演示報告。

收獲:

聆聽學(xué)員們不同視角的分析,講師的深入點評與案例解讀,獲取一份完整的案例分析報告以及決策工具。

12:00 午餐及休息

13:15 模塊四、情境實踐,企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財務(wù)價值體現(xiàn)

鉑略電影之《一次艱難的轉(zhuǎn)型》

- 作為財務(wù)總監(jiān),在半年度管理會議上報告公司的現(xiàn)金流情況,會前要做哪些準(zhǔn)備?

- 財務(wù)如何扮演業(yè)務(wù)橋梁的角色,去平衡各部門的利益關(guān)系?

- 一份“關(guān)于集團(tuán)現(xiàn)金流優(yōu)化會議”的會后報告,該如何撰寫?

- 如何從“疫”境中求生,穩(wěn)住現(xiàn)金流?

【關(guān)鍵知識點】

- 鉑略3S溝通法

- 如何扮演溝通橋梁的角色

- 數(shù)據(jù)的邏輯梳理能力

- 會議管理中的信息聚焦與內(nèi)容設(shè)計

- 匯報技巧及報告撰寫

17:00 課程結(jié)束

王老師

歷任全球頂尖獨角獸企業(yè)OYO鷗游酒店、蔚來汽車及500強(qiáng)企業(yè)通用磨坊財務(wù)高管。此前曾在林肯電氣、百勝中國以及德勤會計師事務(wù)所工作多年。在其長達(dá)15年的從業(yè)經(jīng)歷中,涵蓋了內(nèi)控合規(guī),財務(wù)控制,業(yè)務(wù)伙伴,財務(wù)技術(shù)等多個職能,并在內(nèi)控合規(guī)領(lǐng)域擁有近10年的工作經(jīng)驗。王淵先生畢業(yè)于英國伯明翰大學(xué)商學(xué)院,會計與金融&市場營銷碩士,是注冊內(nèi)部審計師(CIA)、英國皇家特許管理會計師(CIMA)、全球特許管理會計師(CGMA),澳大利亞公共會計師(IPA)以及英國注冊財務(wù)會計師(IFA)。

我要報名

在線報名:企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財務(wù)價值創(chuàng)造(蘇州)