武漢EVA培訓公開課

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2024年09月27日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析：一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（WACC）什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三．國資委的EVA核算國......

VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海：2024年11月15日

一、VEVA基本原理及核心概念1.制造業(yè)關(guān)于降本的現(xiàn)狀和困局案例啟示：五百強歐企產(chǎn)品通過VEVA實現(xiàn)降本29%，銷量連年攀升，成功超越現(xiàn)狀擺脫困局2.VEVA發(fā)展歷史及核心概念。3.什么是VEVA？（價值，功能，成本三者關(guān)系）4.為什么推行VEVA？（車企降本的60%源于VEVA）5.VEVA和傳統(tǒng)降本的主要區(qū)別6.V......

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細化管理 北京：2024年10月11日

第一部分：大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)應該如何應對？1、大數(shù)據(jù)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達成領(lǐng)域4、財務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計5、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)團隊建設(shè)6、公司信息化平臺與財務(wù)決策支持系統(tǒng)第二部分：EVA和企業(yè)戰(zhàn)略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰(zhàn)略目標的組合模式3、EVA在財務(wù)管理中的應用第三部分：......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2024年10月31日

理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓對象：企......

六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳：2024年09月28日

● 快速調(diào)整自己、員工和團隊整體的核心信念，以及價值觀轉(zhuǎn)變的能力● 掌握從成功走向成功的思維和能力，快速避免現(xiàn)場人才不斷流的現(xiàn)象● 搞好高質(zhì)量、準交期的能力和技巧，降低客戶無限制抱怨并提升交付● 搞好精技術(shù)、佳成本的方案和思維，努力花最少的錢做到最重要的事● 提升優(yōu)服務(wù)、穩(wěn)安全的路徑和方法，強化內(nèi)外客戶的不一樣體驗感受......