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工廠運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

【課程編號(hào)】:MKT027103

【課程名稱】:

工廠運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年11月28日 到 2024年11月29日4680元/人

2023年12月14日 到 2023年12月15日4680元/人

2022年12月08日 到 2022年12月09日4680元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供工廠運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 廣州 上海

【課程關(guān)鍵字】:成都工廠運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),成都數(shù)據(jù)化管理培訓(xùn)

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課程介紹

如何科學(xué)組織數(shù)據(jù)分析,從而指導(dǎo)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作的開展?

如何通過數(shù)據(jù)分析,對(duì)部門績(jī)效進(jìn)行分析,從而找到管理的方向和提升要點(diǎn)?

如何通過數(shù)據(jù)分析,來客觀、公正的評(píng)估員工的績(jī)效,從而更好的激發(fā)員工的工作熱情?

如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),更好的為經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)?

課程對(duì)象

總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理、主管、部門統(tǒng)計(jì)員等。

課程大綱

一.企業(yè)管理的概述

市場(chǎng)的變化

企業(yè)的變化

從人治走向法治的基礎(chǔ)

從粗放走向精細(xì)的前提

企業(yè)管理的方向

二.如何設(shè)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

需要什么樣的數(shù)據(jù)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的類型

各類指標(biāo)的定義

如何對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解

定性指標(biāo)如何數(shù)據(jù)化

特殊指標(biāo)的設(shè)定方法

三.如何建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)

定義數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)

數(shù)據(jù)收集表單的設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)頻次和內(nèi)容的設(shè)定

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的配置計(jì)算

數(shù)據(jù)收集評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抓取

各類數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)介紹(軟件平臺(tái))

四.關(guān)鍵管理數(shù)據(jù)的分析

如何識(shí)別關(guān)鍵管理數(shù)據(jù)

管理數(shù)據(jù)分析的要點(diǎn)

主要管理數(shù)據(jù)分析的演練

分小組演練(生產(chǎn)數(shù)據(jù)、品質(zhì)數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)等)

常用數(shù)據(jù)分析方法運(yùn)用(Excel、Minitab等)

小組演練

如何通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行決策

管理改進(jìn)方法的設(shè)定

數(shù)據(jù)的目視化管理

案例分享(生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、采購(gòu)部門等

邵老師

邵忠華老師:

教育及資格認(rèn)證:

?精益生產(chǎn)高級(jí)講師、咨詢總監(jiān)

?日產(chǎn)訓(xùn)TWI認(rèn)證講師

?行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師認(rèn)證講師

講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):

?邵老師擁有20年以上多家外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):曾任職Carrier空調(diào),歷任工藝工程師、生產(chǎn)主管、ACE 經(jīng)理等職位,完成了從技術(shù)到工廠管理和改善的銳變過程;曾任職ArvinMerito,擔(dān)任精益生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營(yíng)和持續(xù)改善活動(dòng),深刻理解并實(shí)踐工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實(shí)施層面;曾任職Cummins,擔(dān)任工廠運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé),負(fù)責(zé)COS系統(tǒng)的落實(shí)和工廠運(yùn)營(yíng);

?邵老師從99年開始系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)精益,曾接受日本精益專家(新技術(shù)研究所)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨);

?邵老師的擅于運(yùn)用精益生產(chǎn)方法論進(jìn)行改善,擅長(zhǎng)流程分析、精益生產(chǎn);輔導(dǎo)企業(yè)針對(duì)產(chǎn)線的KAIZEN和3P活動(dòng)的組織和開展,具有豐富的工廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。邵老師的擅長(zhǎng)課題有:《降本增效沙盤模擬》、《精益生產(chǎn)沙盤模擬訓(xùn)練營(yíng)》、《精益發(fā)動(dòng)機(jī)—VSM價(jià)值流》、《現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運(yùn)用》、《現(xiàn)場(chǎng)管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練》……

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

?邵老師是實(shí)戰(zhàn)派講師,講師風(fēng)格幽默風(fēng)趣,感染力強(qiáng)、深受企業(yè)的好評(píng)。培訓(xùn)貼近企業(yè)、注重實(shí)用與啟發(fā)學(xué)員思維、互動(dòng)性強(qiáng),常能引用工作中的案例作分享,給大家一種對(duì)身邊事例分析的方法和思路,令人耳目一新;

?邵老師為眾多企業(yè)提供過培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù),其中包括:菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長(zhǎng)城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤(rùn)汽車電子、勝美達(dá)、萊爾德電子、海信冰箱、TCL空調(diào)、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機(jī)、小天鵝、克虜伯電梯、衛(wèi)華集團(tuán)、中鐵軌道、美的中央空調(diào)、杭州大和熱磁、 阿海琺電器、勤美達(dá)工業(yè)、快速電梯、時(shí)代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國(guó)際、東風(fēng)本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、上海汽車、興林模具、金眾汽車配件、東風(fēng)動(dòng)力、皮爾金頓、三九藥業(yè)、廣州順峰藥業(yè)、海正藥業(yè)、華瑞制藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、仁和藥業(yè)、萬晟藥業(yè)……

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在線報(bào)名:工廠運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(成都)