蘇州采購物流培訓(xùn)公開課

采購成本分析與談判策略 蘇州：2024年09月05日

采購及供應(yīng)鏈相關(guān)部門中層管理人員，例如采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購工程師、采購業(yè)務(wù)骨干等課程收益了解商品/產(chǎn)品價格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中，學(xué)會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準(zhǔn)備過程，并能夠應(yīng)用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學(xué)會在談判中運用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風(fēng)格，并學(xué)會運用不......

采購招投標(biāo)流程管控 蘇州：2024年09月06日

了解采購招投標(biāo)管理的發(fā)展與趨勢；掌握采購招投標(biāo)管理與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點；掌握采購招投標(biāo)的六大流程與要點；從實踐的角度練習(xí)如何完成工程項目，貨物及服務(wù)的采購招投標(biāo)管理過程；具備應(yīng)對采購招投標(biāo)管理中對于風(fēng)險管理的實踐能力；具備策劃與管理招投標(biāo)的實踐能力。課程對象采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采......

采購成本控制與降價技巧 蘇州：2024年09月06日

課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實戰(zhàn)案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，如何進行有效的采購成本分析，為未來......

招標(biāo)采購最新法律法規(guī)及國企操作規(guī)范與管理實務(wù)、審計監(jiān)督熱點案例分析專題培訓(xùn)班 蘇州：2024年09月06日

去年底，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境降低市場體制度性交易成本的意見》(國辦發(fā)〔2022〕30號),明確政府采購和招投標(biāo)不得限制保證金形式，不得指定出具保函的金融機構(gòu)或擔(dān)保機構(gòu)；近日，國家發(fā)展改革委等13部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號),......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 上海：2024年09月06日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......

FMEA-失效模式和影響分析 深圳：2024年10月11日

FMEA作為IATF16949體系中五大工具之一，本課程主要闡述FMEA(2018版)最新變化要點，對變化的內(nèi)容通過實戰(zhàn)化經(jīng)驗分享，讓學(xué)員了解為什么會變化，以及變化帶來的好處及主要事項，通過對最新版七步法的制作應(yīng)用進行講解，通過最新模板（DFMEA和PFMEA）應(yīng)用并讓學(xué)員進行練習(xí)，讓學(xué)員學(xué)會使用最新模板，有助于產(chǎn)品在......