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2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課
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抽樣檢驗方法與操作實務(wù)
【課程編號】：MKT026988
抽樣檢驗方法與操作實務(wù)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時間安排】：2024年11月26日 到 2024年11月27日1980元/人
2023年12月12日 到 2023年12月13日1980元/人
2022年12月06日 到 2022年12月07日1980元/人
【授課城市】：成都
【課程說明】：如有需求,我們可以提供抽樣檢驗方法與操作實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：成都抽樣檢驗培訓(xùn)
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培訓(xùn)目標(biāo)：
抽樣檢驗是質(zhì)量管理和控制的重要方法技術(shù)。從一批產(chǎn)品中隨機抽取少量產(chǎn)品（樣本）進行檢驗，以判斷該批產(chǎn)品是否合格的統(tǒng)計方法。抽樣檢驗的主要目的，就是要用盡量少的樣本量，以盡可能準(zhǔn)確的判斷抽樣群體的總體質(zhì)量狀況，欲達到此目的，必須根據(jù)不同種情況和需求，運用不同的抽樣方案或抽樣系統(tǒng)。采用抽樣檢驗可以顯著地節(jié)省工作量和檢驗費用。
我國現(xiàn)有抽樣檢驗國家標(biāo)準(zhǔn)22個，其中最重要的就是計數(shù)調(diào)整型抽檢標(biāo)準(zhǔn)GB/T2828.1-2003與計量調(diào)整型抽檢標(biāo)準(zhǔn)GB/T6378-2002。它們分別從MIL-STD-105與MIL-STD-414，或從ISO2859-1與ISO3951轉(zhuǎn)化而來，是互相配套的一對標(biāo)準(zhǔn)。本課程內(nèi)容依據(jù)GB/T2828.1《計數(shù)抽樣檢驗程序》，其他參考內(nèi)容來自于著名跨國集團的品質(zhì)管理要求。
培訓(xùn)對象：
QE工程師、質(zhì)量工程師、檢驗人員、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的編制工程師、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、涉及與抽樣檢驗活動有關(guān)的采購、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員等。
培訓(xùn)大綱：
1.0 抽樣檢驗要求形成的發(fā)展史
1.1 生產(chǎn)方式變化與職能分工的精細(xì)化
1.2 市場的驅(qū)動
1.3 內(nèi)部管理的需要
2.0 專業(yè)術(shù)語解釋
計數(shù)/計量檢驗、單位產(chǎn)品、檢驗批、批量、抽樣方案、抽樣計劃
3.0 抽樣檢驗的概況
3.1抽樣檢驗的目的與風(fēng)險
3.2常用的抽樣檢驗類型
3.3中美日三國抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
4.0 計數(shù)型抽樣檢驗原理
4.1抽樣檢驗方案及其接受概率
a.一次抽樣
b.二次抽樣
c.多次抽樣
d.一次抽樣檢驗方案的接受概率
4.2檢驗特性曲線—QC曲線
☆理想的QC曲線
☆實際的QC曲線
☆抽樣檢驗的α、β風(fēng)險
☆生產(chǎn)方風(fēng)險α
☆使用方風(fēng)險β
4.3.N、Ac、n對QC曲線的影響
a.批量N對QC曲線的影響
b.合格判斷數(shù)Ac對QC曲線的影響
c.樣本量大小n對QC曲線的影響
5.0 百分比抽樣
5.1.不同抽樣比例的比較
5.2百分比抽樣方案的不合理性
6.0 計數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗
6.1標(biāo)準(zhǔn)型抽樣方案的構(gòu)成
6.2 標(biāo)準(zhǔn)型抽樣步驟
a.指定p0和p1的值
b.劃定檢驗批
c.確定抽檢方案（n、c）
6.3案例與練習(xí)
7.0 計數(shù)調(diào)整型抽樣方案
7.1 計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗的特點
7.2 技術(shù)調(diào)整型抽樣檢驗的抽檢程序
a.確定缺陷及不合格品分類
☆致命缺陷（A類\Critical Defects）
☆嚴(yán)重缺陷（B類\Major Defects）
☆輕微缺陷（C類\Minor Defects）
b.規(guī)定合格質(zhì)量水平 AQL
c.規(guī)定檢驗水平 IL
☆一般較差水平：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
☆特殊檢查水平：S-1～S-4
8.0 MIL-STD-105E (GB/T2828.1-2003)
8.1一次抽樣 案例與練習(xí)
a.抽樣方案
b.正常、加嚴(yán)和放寬檢驗
c.常見問題及注意事項分析
8.2二次抽樣
8.3多次抽樣
9.0 其他抽樣檢驗方案比較
9.1 C＝0 抽樣計劃
a.操作要點與適用場合
b.案例介紹
10 總結(jié)與答疑
汪老師
具有十余年研發(fā)設(shè)計經(jīng)驗和十五年外資企業(yè)品質(zhì)與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗。推崇“簡單與實用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念。為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù)，積累了豐富的實務(wù)案例，能將高深的管理理念與企業(yè)的實際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo)。培訓(xùn)課程設(shè)計精細(xì)，培訓(xùn)方式靈活多樣，善于運用通俗易懂的語言講解培訓(xùn)內(nèi)容，通過豐富的案例解析和經(jīng)驗教訓(xùn)的分享,并以解決實際問題為原則，深受企業(yè)和學(xué)員的好評。
典型客戶：
上汽通用、金龍客車、哈曼汽車電子系統(tǒng)、德爾福汽車電子系統(tǒng)、科士達華陽汽車電器、相信制動器、海斯坦普汽車部件、霍尼韋爾航空發(fā)動機、威明汽車產(chǎn)品、阿美德格電機、松下電器、大金電器、東芝電梯、中材科技、優(yōu)特半導(dǎo)體 、西子富沃德電機、愛科空調(diào)、普爾思無線通訊、住友電工光器件、海爾曼太通電器、飛利浦消費電子、司普斯金屬制品、板硝子電子、迪砂機械、卓德電子、康特普達電子、信邦電子、祥裕電子、特雷卡電纜、德勝電子、臺光電子、貝卡爾特新材料、耐克森線纜、世譽標(biāo)識、科圣特電池、天灣電機、建暉塑鋼門窗、永泰橡膠、捷榮電子、祥麟電光、嘉捷精密鑄造、萊陽潤膚祥油封、京揚緊固件、仁仁電機、裕克施樂塑料制品、元素六金剛石、輻基斯玻璃鋼等數(shù)百家企業(yè)。